Кто хочет покорить 7 вершин PMBOK?

в 15:58, , рубрики: PMBOK, Блог компании МУК, метки:

Хочу объявить классную инициативу моего знакомого эксперта по PMBOK. Дело в том, что можно изучать PMBOK обложившись тоннами могучих книжек, а можно на практике. Но ведь за работой некогда. А если совместить учебу и отдых?

Короче, проект вот в чем: изучать PMBOK на примере подготовки экспедиций восхождения на вершины.

Организатор проекта Анатолий Савин ищет партнеров и спонсоров для проекта, а также желающих участвовать в проекте.

Кто хочет покорить 7 вершин PMBOK?

Ниже более подробный план проекта.

Дисклеймер: этот пост больше подходит в блог «Я пиарюсь», но на него не хватает кармы, поэтому пост только в корпоративном блоге.

Об учебно-практической программе «Семь вершин проектного менеджмента»

Идея: изучение проектного менеджмента с помощью реализации семи мини-проектов – подъемов на 7 горных вершин, с каждым разом увеличивая высоту и сложность подъема и, как следствие, тщательность и сложность подготовки проекта.

Планируемые высоты:
• 1-я вершина — 2000 м (расстояние от Киева ~500 км; 2-тысячники Украины – Ребра [2001м], Гутин Томнатик [2016м], Петрос [2020м], Поп Иван Черногорский [2021м], Бребенескуль [2035м] или Говерла [2061м]);
• 2-я вершина — 2500 м (расстояние от Киева ~1000 км; Рысы [2499 м; Польша], Молдовяну [2544м; Румыния], Герлаховский Штит [2655м; Словакия], Мусала [2925м; Болгария] или один из ближайших 2,5-тасячников Кавказа России);
• Остальные вершины для восхождения будут определенны вместе у частниками группы.

На 7-м модуле глубина изучения Проектного Менеджмента более чем достаточна для получения сертификации PMP. Более того, участники смогут зачесть около 100 часов контактного обучения и около 2000 часов участия в проектах (для сертификации требуется 35 часов обучения и 4500 часов участия в проектах).

Программа восхождения на 1-ю вершину «Первая вершина проектного менеджмента»

Цели
1. Изучить инструменты проектного менеджмента, которые можно применить к организации и подготовке мини-экспедиции на один из двухтысячников Украинских Карпат.
2. Подняться на выбранный двухтысячник.
3. Подвести уроки опыта и выработать рекомендации для следующих групп «Первой вершины» и себе на «Вторую вершину».

Программа

I. Учёба (8 часов). Каждый участник должен прийти с ноутбуком или планшетом с установленными программами по редактированию файлов MS Office (MS Word, MS Visio, MS Excel, MS Project).
1. Кратко о тренинге и планах. Определение функций каждого участника на тренинге – кто какой документ оформляет, дополняет и финализирует (в зависимости от глубины знаний продуктов MS Office).
2. Введение в проектный менеджмент по PMBOK (5-я редакция). 5 групп процессов и 10 областей знаний УП.
3. Выбор цели проекта – одного из 6-ти двухтысячников Украины.
4. Разработка Устава проекта. Изучение шаблона. Создание Устава экспедиции на бумаге и оформление в электронном виде (MS Word).
5. Разработка Иерархической структуры работ (ИСР) проекта. Создание Структуры подготовки и проведения экспедиции стикерами на бумаге и оформление в электронном виде (MS Visio). Корректировка Устава (п.4).
6. Разработка Расписания проекта. Создание Графика подготовки и проведения экспедиции с помощью стикеров ИСР и оформление в электронном виде (MS Project). Детализация работ до отдельных исполнителей. Выгрузка Матрицы ответственности (MS Project или MS Excel). Корректировка Устава (п.4) и Структуры (п.5).
7. Разработка Плана управления закупками. Изучение шаблона. Создание Плана управления обеспечением экспедиции на бумаге и оформление в электронном виде (MS Word). Корректировка Устава (п.4), Структуры (п.5)и Графика (п.6).
8. Разработка Плана управления коммуникациями. Изучение шаблона. Создание Плана управления коммуникациями экспедиции на бумаге и оформление в электронном виде (MS Word). Корректировка Устава (п.4), Структуры (п.5) и Графика (п.6).
9. Рассылка созданных документов всем участникам. Обмен контактными данными.

II. Подготовка (4 дня по 2 часа).
1. Каждый из участников выполняет назначенный ему объем работ (приобретение личного оборудования и амуниции; покупка билетов; организация проживания, питания и доставок).
2. Каждый из участников актуализирует документы, за которые он ответственный.
3. Ежедневные созвоны и рассылка актуализированных документов.
4. За 24 часа до выезда из Киева – встреча «GO – NO GO Decision».

III. Экспедиция (2,5 суток; пятница (вечер) – выезд; суббота, воскресенье – экспедиция; понедельник (утро) – возврат).
1. Выезд/вылет в Ивано-Франковск.
2. Подъём на двухтысячник. Совместное фото. Спуск с горы. Принесение жертвы богам проектного менеджмента (жарим ягнёнка, пьём вино).
3. Выезд/вылет из Ивано-Франковска.

IV. Подведение уроков опыта (4 часа).
1. Анализ уроков опыта. Финализация документов. Оформление документа «Уроки опыта экспедиции». Выработка рекомендаций для следующих групп «Первой вершины» и себе на «Вторую вершину».
2. Выдача сертификатов.

Ссылки по теме:
Лекция автора идеи (где он тоже, кстати, рассказывает о ПМБУКе на примере восхождения на Эверест habrahabr.ru/company/muk/blog/151440/
Семинары по PMBOK training.muk.ua/courses/project-management-institute/

Автор: g0n4ar66

Источник

Поделиться

* - обязательные к заполнению поля