Кононов, «Секрет фирмы»: «Интернет может проникнуть хоть на 99%, но толку от этого будет ноль»

в 8:15, , рубрики: Arzamas, Caspian VC, Hopes and Fears, The Village, uber, блокировка, Итоги 2015, итоги года, Николай Кононов, ПЛАТОН, Связной банк, Секрет фирмы

Кононов, «Секрет фирмы»: «Интернет может проникнуть хоть на 99%, но толку от этого будет ноль» → Roem.ru

window._wpemojiSettings = {"baseUrl":"https://s.w.org/images/core/emoji/72x72/","ext":".png","source":{"concatemoji":"https://roem.ru/wp-includes/js/wp-emoji-release.min.js?ver=4.4"}};
!function(a,b,c){function d(a){var c=b.createElement("canvas"),d=c.getContext&&c.getContext("2d");return d&&d.fillText?(d.textBaseline="top",d.font="600 32px Arial","flag"===a?(d.fillText(String.fromCharCode(55356,56806,55356,56826),0,0),c.toDataURL().length>3e3):("simple"===a?d.fillText(String.fromCharCode(55357,56835),0,0):d.fillText(String.fromCharCode(55356,57135),0,0),0!==d.getImageData(16,16,1,1).data[0])):!1}function e(a){var c=b.createElement("script");c.src=a,c.type="text/javascript",b.getElementsByTagName("head")[0].appendChild(c)}var f,g;c.supports={simple:d("simple"),flag:d("flag"),unicode8:d("unicode8")},c.DOMReady=!1,c.readyCallback=function(){c.DOMReady=!0},c.supports.simple&&c.supports.flag&&c.supports.unicode8||(g=function(){c.readyCallback()},b.addEventListener?(b.addEventListener("DOMContentLoaded",g,!1),a.addEventListener("load",g,!1)):(a.attachEvent("onload",g),b.attachEvent("onreadystatechange",function(){"complete"===b.readyState&&c.readyCallback()})),f=c.source||{},f.concatemoji?e(f.concatemoji):f.wpemoji&&f.twemoji&&(e(f.twemoji),e(f.wpemoji)))}(window,document,window._wpemojiSettings);

img.wp-smiley,
img.emoji {
display: inline !important;
border: none !important;
box-shadow: none !important;
height: 1em !important;
width: 1em !important;
margin: 0 .07em !important;
vertical-align: -0.1em !important;
background: none !important;
padding: 0 !important;
}

.recentcomments a{display:inline !important;padding:0 !important;margin:0 !important;}

VK.init({apiId: 4852784, onlyWidgets: true});

window.Roem = window.Roem || {};
Roem.sidebarReady = false;
var googletag = googletag || {};
googletag.cmd = googletag.cmd || [];
(function() {
var gads = document.createElement('script');
gads.async = true;
gads.type = 'text/javascript';
var useSSL = 'https:' == document.location.protocol;
gads.src = (useSSL ? 'https:' : 'http:') +
'//www.googletagservices.com/tag/js/gpt.js';
var node = document.getElementsByTagName('script')[0];
node.parentNode.insertBefore(gads, node);
})();

googletag.cmd.push(function() {
googletag.defineSlot('/1028994/Roem_Desktop_Header_970x90', [[970, 90], [970, 120], [970, 150], [970, 250]], 'div-gpt-ad-1425243027191-0').addService(googletag.pubads());
googletag.defineSlot('/1028994/Roem_Desktop_News-bottom_635x90', [635, 90], 'div-gpt-ad-1425243027191-1').addService(googletag.pubads());
googletag.defineSlot('/1028994/Roem_Desktop_Sidebar_300x600', [[240, 400], [300, 250], [300, 600], [600, 600]], 'div-gpt-ad-1425243027191-2').addService(googletag.pubads());
googletag.pubads().enableSingleRequest();
googletag.pubads().addEventListener('slotRenderEnded', function(event) {
if ( event.slot.b.d == 'div-gpt-ad-1425243027191-2' ) {
Roem.sidebarReady = true;
Roem.initSidebar();
};
});
googletag.enableServices();
});



(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start':
new Date().getTime(),event:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0],
j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src=
'//www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore(j,f);
})(window,document,'script','dataLayer','GTM-54G9F8');

window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({
appId : '1506947219576193',
xfbml : true,
version : 'v2.3'
});
};

(function(d, s, id){
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) {return;}
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = "//connect.facebook.net/en_US/sdk.js";
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));

Николай Кононов, Секрет фирмы

“Интернет может проникнуть хоть на 99%, но толку от этого будет ноль”

“У меня было время посмотреть на мир без спешки”, - главный редактор “Секрета Фирмы” Николай Кононов рассказывает, почему предприниматели должны читать “Медиазону”, а систему “Платон” можно назвать стартапом года

Проблемы года: с бизнесом ничего хорошего не происходило

Много кто уехал. Куча стартапов перебралась на Запад, кое-какие — на Восток, а частные венчурные фонды практически перестали шевелиться. В итоге, вся активность сконцентрировалась в РВК, ФРИИ и других окологосударственных структурах.

Цифры. Недавно озвучили статистику уголовных дел по бизнесменам — за последние три года число предпринимателей, находящихся под стражей, удвоилось.

По экономическим статьям бизнесмены попадают в СИЗО в девяносто шести процентах случаев. В 96%!

Это, конечно, жуткая цифра. А бизнес-омбудсмен, который призван защищать этих людей, как бы поднимает регулярно все эти вопросы, но никаким действенным эффектом эти его инициативы не обладают.

Блокировки. Кто бы что ни говорил, предупреждения и блокировки — это инструмент борьбы со свободой слова, серьезный инструмент. В этом году РБК вынесли предупреждение за публикацию картинки с Charli Hebdo — причем на ней были не карикатуры, а изображение стопки журналов.

Это тренд последних лет: принимаются законы, которые позволяют какое-то время закрывать глаза, но когда надо будет, использовать ресурс для давления на журналистику как обещственный институт. Это логика абсолютно не демократическая, это логика осажденного лагеря — осажденного не только извне, но и изнутри.

Это логика столицы, осажденной дальнобойщиками.

Она касается и «Закона о забвении», позволяющего удалять информацию из выдачи через три года после ее публикации. Тот же самый тренд: если нельзя препятствовать распространению информации, то надо выводить для широкой публики только то, что не вредит людям, стоящим ныне у власти. Все очень понятно.

Единственная оптимистичная история на эту тему — суд над группой «Кровосток». В Ярославской области пытались доказать их вред для общества, но во многом благодаря красноречивому адвокату и редкой вменяемости судей, идея провалилась.

История года: ФБК и Чайка

Информация об аффилированности генпрокурора с бандитами Цапками из станицы Кущевской — самая понятная по выразительности, значению и силе символики история года. Перед ней меркнет все. И ФБК очень хорошо это сделали: можно и видео посмотреть, и схемы, и документы.

Это очень характерная история о сращивании бандитов, чиновников и силовиков.

Как человек, пишущий о бизнесе, я наблюдал этот процесс с начала 2000-х. Тогда это не казалось очень тревожным.

Казалось, это побочный эффект того, что часть бандитов перевоспиталась и надела погоны или чиновничьи костюмы. Но потом процесс принял угрожающие масштабы, и в течение 15 лет все очень сильно изменилось. В общем, к фильму «Левиафан» мне добавить нечего.

Не тренд года: видео против текста

Facebook теперь в выдаче делает ставку на видео, подсовывает тебе постоянно его в ленту, увеличивая количество контактов людей с таким контентом. Но если говорить о медиа-индустрии в целом, я не вижу тренда, что аудитория хочет только смотреть, а читать и слушать не хочет.

Для журналистики нет единого рецепта: есть абсолютно разные истории, и некоторые из них просто глупо рассказывать вслух или картинками. Искусство редактора в том и заключается, чтобы выбрать подходящий жанр. Поэтому сложно сказать, что медиа будут делать основную ставку на видеоконтент.

Успех «Секрета»: возврат аудитории

Мы запускали совершенно новое издание, у которого осталась аудитория печатной и -ipad версии. И самое важное, что после перезапуска «Секрета Фирмы» на сайт действительно пришли те, кто читал печатную версию.

Изначально мы разослали новость о запуске по базе подписчиков бумажного журнала и посмотрели на реакцию. Многие пришли. Затем сделали рассылку по базе подписчиков iPad-версии — тоже успешно. Наконец, есть группы в Facebook и «ВКонтакте»: мы смотрели на динамику, и там оттока старой аудитории, подписавшейся еще на паблики печатного ежемесячника, не было.

Что касается аудитории с Hopes&Fears, сказать точно, насколько она конвертировалась в наших читателей, я не могу — у меня нет такой статистики. Когда у нас были прощальные посты на Village, мы видели, что люди хотят читать про бизнес и следят за командой. Думаю, существенная часть из них к нам по крайней мере заходила. А каких-то конкретных людей, читавших H&F, я помню. Иногда вижу их комментарии на «Секрете».

Люди года: братья Ушницкие

В 2006 или 2007 году я приехал в Якутию от журнала Forbes, чтобы писать большой очерк, какие бизнесмены и какие феномены там есть. И познакомился с двумя парнями лет семнадцати — братьями Ушницкими. Они росли в каком-то маленьком поселке, куда в девяностых залетный коммивояжер привез игровые приставки. Они начали в них играть, потом нашли учебник по программированию и стали делать казуальные игры, самые простые. Парни пытались их продвинуть и писали в игровые журналы дико смешные письма.

Сначала у них ничего не получалось, потом они переехали в Якутск, и у них случился первый хит. Тут их взял под крыло местный алмазный магнат.

Но взял под крыло не в смысле получил долю в бизнесе, а просто дал им работу, помещение и все в таком роде.

Я тогда о них кратко написал, что вот, мол, есть такие люди, которые сделали игру, разошедшуюся по всему миру. И забыл о них. Но в этом году после перезапуска «Секрета Фирмы» наш спецкор Настя Черникова поехала в Якутию писать, как Whatsapp заменил локальную прессу, а по ходу дела встретилась с этими парнями.

Выяснилось, что у них уже серьезный бизнес: они делают free-to-play игры, причем заработали на одной из них $10 миллионов, они независимы от издателей, они живут между Сан-Франциско, Гонконгом и Якутском, а в их компании MyTona штат под сотню человек.

Восемь лет назад это были простые парни, и ничего особенного. Я думал, что все это останется локальным, а они построили глобальную игровую компанию.

Инвестор года: Caspian VC

Я бы сказал, что инвестор года — Абрамович, но он не в этом году начал венчурными историями заниматься. Так что пусть это будет Зиявудин Магомедов, поднявшийся еще на советских торговых связях, а теперь решивший войти в клуб венчурных капиталистов высочайшего ранга с инвестициями в Uber и Hyperloop.

Он получил десять минут на разговор с Маском и убедил того, что имеет серьезные намерения.

Forbes оценивает его состояние в 800 миллионов долларов. А начинал Магомедов с того, что в 1993 году со своими братьями сделал компанию, которая управляла активами «Зарубежнефти» и «Техмашимпорта». Он владеет 25% Новороссийского торгового порта, Дальневосточным морским пароходством, Якутской топливно-энергетической компанией и всем в таком роде. Он занимается, в широком смысле, транспортировкой и логистикой торговли. И вот инвестирует в такие истории.

Стартапы года: «Платон», Uber и Theranos

Обычно впечатляют какие-то титанические вещи, а их в этом году не припомню. Но были интересные штуки типа Periscope. И замечательная, конечно, Элизабет Холмс с ее компанией Theranos. Этот пиар-скандал, как мне кажется, только пошел ей на пользу. Она с ним неплохо справилась.

Uber оценили в 62 миллиарда долларов. Это, конечно, поражает воображение, потому что он стоил только что 50 с чем-то, а на новом раунде уже плюс 10 миллиардов. Это все очень серьезно.

А да, кстати, знаю еще один стартап, который меня поразил — «Платон».

Тренд на годы: борьба за качественные СМИ

У меня в этом году была веселая история, когда я разбился на автомобиле и примерно месяц провел как Стивен Хокинг, практически не шевелясь. Было время посмотреть на мир без спешки.

В развитых странах медиа — это инструмент контроля людей над системой, они встроены в систему сдержек и противовесов. И с распространением интернета и систем селф-паблишинга, начиная от YouTube и заканчивая чем угодно, их роль растет.

В тех странах, где есть ограничения, а демократические традиции не развиты или отсутствуют, интернет может проникнуть хоть на 99%. Толку от этого будет ноль.

В частности, я имею в виду Россию. Здесь занятие журналистикой напоминает рытье окопов и противотанковых рвов, дежурства, блиндажи, защиту рубежей и все в таком роде. Это не прямые военные действия, а инциденты на отдельных участках фронта. Задача качественной прессы — свою линию фронта тем или иным образом держать, хоть эта линия и движется в худшую для нас сторону.

Закрытие года: «Связной Банк»

При слове «закрытие» в первую очередь вспоминается банк «Связного» и Максим Ноготков, который уехал в Калифорнию и катается там на серфе. Из собственно закрытий больше ничего не запомнилось, хотя были всякие интересные смены собственников, стратегий и все в таком роде.

Вот хоронили «Афишу» — и, как говорится, истрепали все возможные баяны.

На самом деле, чего хоронить, она остается, но переходит на режим выпуска раз в 4 месяца и просто будет другой, вот и все.

Запуск года: Arzamas

Проект вызывает уважение, когда за ним видна существенная миссия. Arzamas — еще и очень классная команда. Люди очень вовлечены в историю с распространением знаний, она им близка, и они сердечно ее любят.

Медиа года: «Медиазона» и «Русская Эбола»

В стране, где фактически нет независимого суда, судебная система становится одним из инструментов давления и передела собственности. «Медиазона» показывает это: хотя читать, что происходит в российских судах и тюрьмах, неприятно, а кто-то даже знать не хочет об этой стороне жизни.

Но повторюсь, огромное количество предпринимателей сидит в тюрьме.

Кто-то по надуманным обвинениям, кто-то по слишком жесткому приговору, кого-то оговорили партнеры.

А еще есть проект «Русская Эбола» — тоже не самый приятный для чтения. Он регистрирует все случаи, когда люди погибают в отделениях полиции. Ужас в том, что это происходит практически каждый день.

Эти медиа фиксируют и документируют важные вещи: преступления с участием представителей государства. Поэтому эти проекты мне кажутся очень важными.

А фиксировать, что произошло в мире мемов, котов с огурцами, вертящейся траволты и прочей развлекательной срани, — не так уж важно.

Добавить
Нет комментариев

Ваш комментарий


Для добавления комментария
войдите
или
зарегистрируйтесь.

(function (d, w, c) {
(w[c] = w[c] || []).push(function() {
try {
w.yaCounter23555 = new Ya.Metrika({id:23555,
webvisor:true,
clickmap:true,
accurateTrackBounce:true,type:1});
} catch(e) { }
});

var n = d.getElementsByTagName("script")[0],
s = d.createElement("script"),
f = function () { n.parentNode.insertBefore(s, n); };
s.type = "text/javascript";
s.async = true;
s.src = (d.location.protocol == "https:" ? "https:" : "http:") + "//mc.yandex.ru/metrika/watch.js";

if (w.opera == "[object Opera]") {
d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false);
} else { f(); }
})(document, window, "yandex_metrika_callbacks");

Кононов, «Секрет фирмы»: «Интернет может проникнуть хоть на 99%, но толку от этого будет ноль» - 4

var openstat = { counter: 1, next: openstat };
(function(d, t, p) {
var j = d.createElement(t); j.async = true; j.type = "text/javascript";
j.src = ("https:" == p ? "https:" : "http:") + "//openstat.net/cnt.js";
var s = d.getElementsByTagName(t)[0]; s.parentNode.insertBefore(j, s);
})(document, "script", document.location.protocol);

(window.Image ? (new Image()) : document.createElement('img')).src = location.protocol + '//vk.com/rtrg?r=XfjY/ircI15slXoQrnZC2lK944QMNCnUKKlzH63ylupu*EFjq3Qay0zGzcedzcVUkkQWgRdzUcSEgDl1aMlPNcH5hKhi7IEEEKPG19DY9*oFOB1OPs0*eKnKcBJ6OxIC35ccfcoYUGQEY2DmDQcXfTH8PWg7Hrs9WV/Udcz20MA-';

Источник

Поделиться новостью

* - обязательные к заполнению поля