Рубрика «аутсорсинг» - 3

image

Представляем обзор биллинг-сервиса Payoneer. Этот продукт позволяет получать платежи напрямую от международных клиентов, отправляя им соответствующие «Запросы платежа».

По результатам нашего недавнего опроса 77% фрилансеров и компаний, работающих на международном рынке, помимо бирж фриланса, также сотрудничают с клиентами напрямую. И если решения Payoneer для работы с онлайн-площадками уже известны в профессиональной среде, то вопрос получения оплаты напрямую от международных клиентов требует более подробного рассмотрения. В этом обзоре мы расскажем о принципах работы биллинг-сервиса Payoneer и его возможностях.

Читать полностью »

Успех любого начинания, зависит от надежности партнеров (с)
Регистрация компании в Гонконге для IT бизнеса (Часть 3). Поговорим о работе с контрагентами (заказчиками) из США - 1

Как мы и обещали читателям Блога компании LAWBOOT Lawyers & Consultants, мы продолжаем развивать тему связанную с регистрацией компании в Гонконге (он же Сянган), начатую в начале 2015 года.

Ссылки на предыдущие публикации ниже:
Часть 1 — Про регистрацию компании.
Часть 2 — Про директора компании.
Читать полностью »

«Ростелеком» планирует купить крупный пакет акций Сервисной холдинговой компании. Она специализируется на обслуживании IT-инфраструктуры заказчиков (IT-аутсорсинг) и работает под брендом Maykor. Источник, близкий к переговорам, уточняет: речь идет о покупке не компании целиком, а только доли в ней – дополнительного выпуска акций. «Ростелеком» рассчитывает, что это будет более 50%, добавляет близкий к нему источник.

Собеседники «Ведомостей» утверждают, что Maykor продает пакет из-за своих финансовых проблем. Одна из его дочерних компаний – «ЦРТ сервис» – победила в закрытом аукционе МВД и получила аванс 2,1 миллиарда рублей. Полученные средства компания разместила в банке «Российский кредит». Однако представители МВД остались недовольны работой, выполненной «ЦРТ-сервисом», и потребовали вернуть аванс. Но «Российский кредит» к тому времени обанкротился и средства оттуда вывести не удалось.

«Ростелеком» обещает погасить долги ЦРТ как раз на ту сумму, в которую оценивает приобретаемый пакет: сделка может оказаться практически безденежной, полагает сотрудник одного из конкурентов Maykor.Читать полностью »

Forbes оценивает состояние индийца Азима Премджи в $15,9 миллиарда. На начальном этапе ему досталась компания отца по производству пищевого масла. Однако Премджи постепенно превратил ее в IT-корпорацию. В рейтинге самых богатых индийцев он уступает лишь владельцу промышленного конгломерата Reliance Industries Мукеши Амбани с $18,9 миллиарда и основателю фармацевтического гиганта Sun Pharmaceutical Дилипу Шангви, активы которого достигают $18 миллиардов.

Капитализация IT-компании Премджи – Wipro Limited. – достигает $21,45 миллиарда. Wipro запускалась как компания по производству пищевых масел в послевоенной Индии. В 1970-1980-е годы Wipro сделала первые шаги в IT-отрасли. Премджи удалось капитализировать спрос на программистов, многократно выросший в мире в 2000-е годы.

Wipro стала лидером рынка разработчиков ПО и аутсорсинга. Крупные компании обращаются в Wipro за системными решениями. В 2014 году индийская компания заключила один из крупнейших контрактов в этой сфере: в течение десяти лет она будет сотрудничать с канадским энергетическим холдингом ATCO, эта сделка принесет Wipro $1,2 миллиарда, пишет РБК.Читать полностью »

Фонд развития Украины Джорджа Сороса (The Ukrainian Redevelopment Fund LP) приобрел долю в датской компании Ciklum. Ciklum предоставляет услуги аутсорсинга. В Украине находится ее крупнейший офис разработки. Известно, что фонд приобрел менее половины акций. Он выкупил долю, принадлежащую Horizon Capital (она составляла от 10% до 25%), а также — часть доли, которой владеет Majgaard Holdings Ltd, компания Торбена Майгаарда, основателя Ciklum. Как ожидается, данная сделка будет завершена до конца 2015 года.

«Это — очень динамичная компания в отрасли, которая представляет будущее Украины. Это также инвестиция в то, что я называю «новой Украиной» — страной молодых, хорошо образованных украинцев, которые жаждут проститься с прошлым и построить открытое общество. Надеюсь, эта сделка послужит примером для других инвесторов», заявил Джордж Сорос, комментируя сделку.

Модератором в сделке выступил известный украинский инвестфонд AVentures Capital. Именно благодаря его партнерам инвестиционная команда Джорджа Сороса познакомилась с украинской IT-индустрией, с ее представителями и продуктами, в том числе — с Ciklum.Читать полностью »

«Билайн» сократит штат ИТ-подразделений в 10 раз и выведет back-end на аутсорсинг - 1Vimpelcom продолжает сокращать операционные расходы. На этот раз очередь дошла до ИТ-подразделений компании. По мнению ее акционеров, штат соответствующих специалистов завышен более чем в десять раз, а ныне действующие ИТ-системы устарели.

В связи с этим, глава телекоммуникационного подразделения LetterOne Алексей Резникович заявил, что Vimpelcom (его российская «дочка» «Вымпелком» работает под торговой маркой «Билайн») нуждается в пересмотре ИТ-стратегии. LetterOne – крупнейший акционер Vimpelcom, в эту компанию компанию были переведены телекоммуникационные активы «Альфа-групп». Читать полностью »

Неофициальный мобильный клиент Яндекс.Метрики «Миллиметрика» больше не будет развиваться, рассказал в своем фейсбуке Алексей Поимцев, CEO студии Progress Engine, которая занималась разработкой приложения.

Причина закрытия — слишком дорогая поддержка, на которую у студии не нашлось сил и времени. Компания предлагала «Читать полностью »

Привет Мегамозг! Решил поведать свою историю провинциального недостудента с большими амбициями. Под катом расскажу о 12 месяцах своей жизни.

На дворе май 2012 года. Я – студент третьего курса математического факультета, который совсем не понимает – зачем он учится. Основы C++, PHP, HTML не дают никакого толка, самостоятельные занятия всегда проводятся с целью заработать и в ущерб учебе. Помучавшись три года – принял решение, с учебой пока я заканчиваю. Забираю документы, стряпаю резюме, иду в крупную московскую компанию, открывшую офис в провинции. Заинтересовала должность SEO-специалиста, опыт есть, поддержка в лице более опытных людей присутствует.
Читать полностью »

Небезызвестный предприниматель, программист и основатель Y Combinator Пол Грэм, кажется, знает о стартапах все. Мы в Alconost перевели для вас его прагматичное эссе о проектах, оказавшихся в непростом финансовом положении. Хотя прочесть его стоит и тем, у кого таких проблем пока нет.

Пол Грэм: Последняя капля - 1

Многие стартапы за пару месяцев до кончины проходят через такой этап, когда при значительных средствах на счетах они тратят слишком много. Выручка при этом либо незначительна, либо вообще отсутствует. У компании есть, скажем, 6 месяцев на исправление ситуации. А если называть вещи своими именами, то 6 месяцев до банкротства. И такие стартапы рассчитывают избежать провала с помощью дополнительных инвестиций. [1]

В этом-то и кроется ошибка.
Читать полностью »

image
Опыт поиска работы на бирже Elance разгорелось горячее обсуждение темы способов конкуренции с индийцами и пакистанцами на площадках сайтов для фрилансеров. В продолжение этой темы публикую свой вольный перевод статьи Евгения Розинского о проблемах краудсортинга в Индии. По словам Евгения он имеет 15 летний опыт в этой области и знает о чём говорит. Это взгляд из США, со стороны работодателей. Статья была опубликована ещё в 2013 году, но проблемы которые в ней рассматриваются сегодня стали ещё более актуальными.
Индийский ИТ-аутсорсинг стал бизнесом, который поставлен на поток. Бизнесом без каких-либо инноваций Единственным сомнительным плюсом которого является дешевизна. Но не миф ли это?
Это не попытка написать научную статью или предсказать будущее. Это просто личное мнение, сложившиеся у меня на основе более чем 15 лет работы с различными поставшиками услуг в Индии и по всему миру. Не стоит рассматривать статью как попытку сформировать стереотип для каждого сотрудника страны с населением 1,2 миллиарда человек. На протяжении многих лет мне посчастливилось работать с блестящими индийскими инженерами и менеджерами, как в Индии, так и в США. Этой рецензией я пытаюсь описать индустрию аутсорсинга Индии в целом и отметить характерные проблемы с которыми мы сталкиваемся в качестве клиентов, а не людей, работающих там.
Мои выводы и предположения базируются на том, что многие компании переходят к более гибким стратегиям разработки, в которых процесс принятия решений и способность адаптироваться является ключевой.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js