Рубрика «бизнес»

image

Пайка на коленке. Бывает и так

UPD:
это вводная статья, в которой нет технической информации.
Материала много, а опыта написания статьей на эту тему почти нет.
Мне хотелось бы узнать у потенциальной аудитории, каким вопросам по заявленной теме стоит уделить внимание.
Если «лирику» вам читать не интересно, статью можно пропустить.

Думаю, каждому, кто хоть раз в жизни сделал что-то своими руками, приходила в голову мысль: «А может, продавать?». Так когда-то подумали и мы. Начинать было, конечно, страшно. Но, как любит повторять мой коллега: «Главное – избегать неконтролируемого мочеиспускания!»* (ну, вы поняли).

Итак, можно ли наладить собственные производство и продажу электроники?
«Можно!», – ответим мы.
Как это сделать? Какие подводные камни? Можно ли на этом заработать?
А на это отвечу: добро пожаловать под кат!
Читать полностью »

У каждого телеком-оператора есть большой набор тарифов и услуг, которые предназначены для корпоративных клиентов. Таких услуг может быть несколько десятков. Обычно пользователям в них сложно разобраться — трудности возникают уже на этапе подключения. Приходится «пролезать» сквозь бесчисленные лендинги, авторизации, формы заявок и строчки мелкого шрифта. Мы хотели, чтобы все стало просто и понятно. Для этого мы решили создать платформу «МегаФон.Бизнес». О том, как мы собирали экосистему решений для корпоративных клиентов и что в итоге получилось, расскажем в этом посте.

Как собрать корпоративные услуги на одной онлайн-платформе: история «МегаФон.Бизнес» - 1
Читать полностью »

Привет! В прошлой статье я упоминал, что в среде детских кружков технического творчества достаточно сложно найти наборы для комплексного изучения детьми всевозможных дисциплин. Сегодня я расскажу вам о том, как мы придумывали детские наборы робототехники.
Читать полностью »

В каждом бизнесе есть сладкий период начального роста. Здесь много инициативы, экспериментов, мало ответственности — ведь еще нечего терять — и бодрящее чувство успеха. Все, что выше нуля, кажется достижением. Если бизнес-идея оказалась жизнеспособной, настоящие «взрослые» задачи приходится решать, Читать полностью »

3 августа 2018 года открывается приём заявок в специальный «хакатон-трек» Корпоративного акселератора Taxcom Startup College, организатором которого выступает Taxcom Venture Capital — корпоративный венчурный фонд компании «Такском».

Читать полностью »

Привет, уважаемыее!

Меня зовут Вячеслав Архаров и я много лет работаю в области стратегического менеджмента. Многим кажется, что это такая суровая и тяжелая штука, необходимая только крупным корпорациям. Но это популярное заблуждение. Правильная стратегия нужна и маленькому стартапу, разрабатывающему приложение для редактирования фоток, и среднего размера веб-студии с двумя сотнями заказов в год, и крупному системному интегратору с миллиардными оборотами. Разумеется, стратегия для каждого из них будет различаться по масштабам и детализации — но тем не менее, основные подходы, методы и результаты будут одинаковыми для всех. И ошибки тоже будут схожими — т.к. вопреки общественному мнению, владельцы и руководители крупных компаний отнюдь не всегда обладают навыками стратегического управления или просто даже аналитического мышления.

В этой статье, на примере достаточно типового бизнес-кейса, я постараюсь показать несколько типовых ошибок в разработке долгосрочной стратегии и способов того, как с ними можно бороться. Надеюсь, это будет полезно и начинающим и продвинутым бизнесменам для улучшения работы их бизнеса, каким бы простым или сложным он не был.
Читать полностью »

image
Источник фото: Коммерсант

Расходы на облачные сервисы для некоторых отечественных разработчиков софта выросли в два раза и более. Причина — «ковровая бомбардировка» Роскомнадзора, осуществляемая в отношении целых пулов IP-адресов в России. Что касается увеличения расходов, эта проблема коснулась, в основном, лишь мелких стартапов, которые были вынуждены перейти на российские аналоги Google Cloud и Amazon. А вот крупные и средние компании-разработчики существенных изменений не почувствовали.

Блокировка Telegram привела к 100% росту затрат на облачные сервисы, и, как результат, повышению себестоимости отечественного программного обеспечения. Об этом «Коммерсанту» сообщил гендиректор компании «Эквио» Алексей Вагин. Он рассказал о том, что среди небольших компаний больше всего пострадали те, кто находится за рубежом, но развивает облачные продукты для России. До начала блокировки мессенджера такие компании использовали российские облачные сервисы лишь для хранения персональных данных клиентов, информация общего характера размещалась на серверах зарубежных сервисов вроде Google Cloud и Amazon Web Services.
Читать полностью »

– Жора, что ты опять заладил? Какая муха тебя укусила? На что тебе дались эти it-технологии?

– Чего ты взъелся, Серег? Мне правда интересно.

– Ну позови к себе какого-нибудь интегратора в офис, или веб-мейкеров, они тебе все расскажут. На выставку сходи, в конце концов, их сейчас – как грязи.

– Да ходил я, в том-то и дело. И опять вот думаю, думаю, думаю…

– О чем думаешь?

– Да, знаешь… Меня не покидает ощущение, будто я что-то упускаю в жизни, в бизнесе. Все ведь внедряют it-технологии, я один в стороне… Как тебе объяснить, не знаю….Читать полностью »

Первоначально опубликовано в /r/freelance на Reddit, но выкладываю здесь для потомков.

Я занимаюсь фрилансом довольно долго и могу поделиться крупицами знаний, которые я услышал или узнал сам, зачастую нелегким путём.

Типичный штатный сотрудник обходится компании в 2-3 раза дороже его номинальной зарплаты

Используй это в качестве основы для расчёта своих тарифов. $90 в час может показаться дорогой альтернативой сотруднику, который получает зарплату $30 в час, но в реальности это эквивалент $90, и расходы прекращаются сразу по окончании проекта.

Если клиент просит 6+ часов в день, ты потратишь 8 часов

Ты не сделаешь ничего полезного (читай: оплачиваемого) в оставшиеся два часа. Они отняли у тебя целый день, но заплатили только за 75%. В таких ситуациях взимай дневную ставку.
Читать полностью »

Илон Маск собирается начать производить … конфеты - 1

Бизнесмена Илона Маска многие называют гением, его уважает большинство коллег по цеху, не говоря уже про обычных смертных. Кто-то, правда, считает его аферистом, рассказывая о том, сколько он получает государственных субсидий, как их расходует и почему его предприятия разорятся уже завтра. Как бы там ни было, но Маск — очень неординарная личность, он умудряется руководить и космической компанией, и производством электромобилей, плюс бурит подземные тоннели и прокладывает тоннели для Hyperloop над поверхностью.

Сейчас Маск задумал открыть еще одно производство. Только на сей раз, как оказалось, новая идея ничего общего с высокими технологиями оно не имеет. Речь идет о кондитерской фабрике (или фабриках, пока точно нельзя оценить масштаб задумки), которая будет производить конфеты.
Читать полностью »