Рубрика «бизнес-анализ»

Я работаю бизнес-аналитиком. Создание диаграмм последовательностей (sequence diagram) – часть регулярной рутины. Всё классно. Но процесс правок…

  • даже незначительные изменения – это долго потому, что нужно много всего подвинуть и состыковать;

  • исходников может не сохраниться и приходится создавать диаграмму заново;

  • иногда проще сделать новую диаграмму, чем править существующую. 

Такая нерациональная трата времени и сил раздражает. 

Читать полностью »

Гости нового выпуска подкаста «Сушите вёсла» Вероника и Катя — бизнес-аналитики Redmadrobot. Они рассказали об особенностях своей профессии, различиях между видами аналитиков и назвали самый главный скилл, необходимый для достижения успеха.

Разработчики Redmadrobot Артём Кулаков и Рома Чорыев исследуют различные стороны создания ИТ-продуктов, делятся опытом и «вытягивают» из своих гостей самые ценные секреты профессии.

Прикладываем подкаст и ответы на несколько волнующих кровь вопросов.

Тайминг

Откуда обычно приходят в эту профессию? — 1:13
Чем занимается аналитик? — 3:32
Какие бывают аналитики? — 7:50
Типичный день аналитика — 11:40
Где выучиться на аналитика? — 17:00
Специфика российского рынка — 20:37
Куда расти аналитику? — 24:55
Что почитать на вхождении в сферу? — 30:45
«Боли в профессии» — 36:20
Важность навыка общения — 40:00
Аналитик-фрилансер – реальность? — 45:48
Мифы о профессии — 50:40
Читать полностью »

image

Давным давно мы разработали высокоуровневую платформу для разработки бизнес-приложений lsFusion. Оставалось дело за малым: найти того, кто будет на ней писать. Было решено разместить на сайтах по поиску работу соответствующую вакансию. Но возник вопрос: что указывать в качестве должности или профессии.

По уровню сложности язык платформы не сильно отличался от SQL, который изначально создавался не для программистов, а для бизнес пользователей. Поэтому мы также решили указать в качестве должности “Бизнес аналитик”.

Соискателям мы предлагали решить относительно несложное тестовое задание, в котором нужно было немного доработать простой пример. Некоторые люди справились, но от многих пришли гневные письма с возмущением вроде: “Вы ищите программиста или бизнес аналитика ?”.

В итоге мы нашли нужных нам людей, но анализируя этот опыт, я невольно задавался вопросом: где заканчивается бизнес анализ и начинается программирование?
Читать полностью »

Митап бизнес-аналитиков в Redmadrobot 18 июля - 1

18 июля в 19:00 в офисе роботов пройдет первый митап бизнес-аналитиков. Спикеры из Redmadrobot, DM-Solutions, SuperJob и KODE расскажут про тонкости общения с заказчиком, настоящую продуктовую работу и создание собственного продукта в аутсорс-компании — все на реальных кейсах и примерах. Регистрация — тут, подробности под катом.
Читать полностью »

Ни для кого не секрет, что аналитики — одна из самых свободно и многогранно трактуемых профессий. И, несмотря на наличие аж двух профессиональных стандартов, каждая компания индивидуально очерчивает круг задач, возлагаемых на специалиста, занимающего эту должность. В своей статье я хочу поделиться личным опытом и рассказать, какие роли способен совмещать аналитик на протяжении рядового проекта, какие задачи закрывать, а также куда развиваться, если основная проектная занятость становится совсем скучной.

Надеюсь, мой рассказ поможет вам с удивлением обнаружить, какими бывают ваши собратья по разуму, а также подсветит возможные точки роста и развития.

Дисклеймер

Всё, о чём дальше будет идти речь – сугубо личный опыт во вполне определённом виде деятельности, заключающемся в разработке и внедрении заказных решений на базе конкретной системы со своей платформой и своим языком программирования.

Более того, эта деятельность дополнительно ограничена предметной спецификой внедряемой системы, а также внутренними технологиями вендора, выступающими в роли локальных стандартов.

Ну и в качестве вишенки на торте – деятельность эта осуществляется на благо кровавого энтерпрайза. И когда я говорю о кровавом энтерпрайзе, я подразумеваю проекты в очень крупных компаниях – практически весь нефтегаз, крупнейшие банки, промышленники, ритейл и т.д.

Соответственно, аналитик, о котором пойдёт речь в статье – это человек, существующий внутри всей вышеозначенной парадигмы. Более того, это вполне реальный и живой человек, каким бы сферическим конём в вакууме он вам ни казался по ходу чтения.

Читать полностью »

Всем привет. В конце июня мы запускаем новый курс «Аналитик BI». И уже сегодня хотим поделиться первым материалом подготовленным специально к курсу.

Бизнес-аналитика, позволяющая значительно повысить прибыльность и эффективность коммерческой деятельности, требуется любой современной компании. Однако организациям, которые не применяют в своих бизнес-процессах новые технологии, становится все сложнее получать актуальные сведения.

15 рекомендаций по развертыванию программных средств бизнес-аналитики - 1

Бизнес-аналитика (BI) позволяет окинуть одним взглядом все актуальные данные вашей фирмы и понять, что именно они означают. Благодаря BI вы видите, какие операции приносят больше прибыли, чем обеспечивается доход с продаж и насколько эффективно работает компания в целом. С помощью средств BI вы можете вникнуть в любые данные и выяснить, откуда они взялись и почему получились именно такие значения. Бизнес-аналитику иногда определяют как процесс, который позволяет принимать верные решения путем эффективного использования компетенций сотрудников, процедур, данных и связанных с ними инструментов и методологий.Читать полностью »

В этом материале Ксения Жайворонок, бизнес-аналитик EPAM Ukraine, делиться рекомендациями о том, как попасть в профессию, и историей своего пути от филолога до бизнес-аналитика.

Как переквалифицироваться в бизнес-аналитика - 1Читать полностью »

Начнем с фактов. Компания занимается версткой проектов. PSD to HTML, PSD to WordPress и т.д. Работает на рынке 8 лет. Два офиса. 40 человек в штате. Около 20 на outsource. Заказчики преимущественно из США. Верстальщики, программисты, QA, менеджеры проектов из УкраиныБелоруссии.

В чем состоит задача: владелец показывает расчеты. Видно что компания растет. Растет количество клиентов, растет количество заказов. Но вместе с этим растут расходы, и чистая прибыль увеличивается не значительно.
Читать полностью »

Часто случается так, что конечной целью существования информационной системы предприятия является актуальность данных отчетности, используемой руководством предприятия или предоставляемой в государственные органы.

При этом утвержденные требования к отчетности уже имеются, как и отчеты, которые сегодня конечно же составляются не на бумаге, а скажем в программе MS EXCEL, но зачастую как и прежде содержат ничем не подкрепленные сводные цифры присланные «из отделов». Конечно, на качество данной информации положительно влияют высокая вероятность последующих проверок и строгость наступающей ответственности, но от ошибок это не спасает. О том как отвлекает эта «работа» специалистов от их профессиональной деятельности и об их отношении к отчетности можно не говорить.

Конечно теперь у многих организаций есть информационные системы инвентарного учета, но структура конкретного учета определяется конфигурацией данной информационной системы и заложенной информационной моделью учитываемых объектов организации.
В данной статье хочу описать подход к проектированию информационной модели учетной (inventory) системы на основе требований к необходимой отчетности предприятия…
Читать полностью »

Всем привет!

Потихоньку развиваем спектр охватываемых областей обучения. Вот запускаем новый тип для нас — «Аналитик бизнес-процессов», четвёртый в пуле курсов «Маркетинг и бизнес». Поэтому начинаем обычный для нас цикл интересных статей и заметок по этой теме.

Поехали!

Уверен, с этой мыслью читатели сайта согласятся — качественный анализ бизнеса может значительно повысить его ценность на протяжении всего жизненного цикла проекта. Но позвольте задать вопрос. Встречались ли вам когда-нибудь стейкхолдеры, которые “не понимают” бизнес-анализ? Они просто хотят внедрить тактическое, небрежное решение, даже не понимая первопричину, оперативные потребности и возможности.

Слышали ли вы когда-нибудь подобное от стейкхолдеров:

  • “У нас нет времени на предварительный анализ предприятия… давайте просто начнем!”
  • “Зачем мне нужны требования? Все очень просто, мне нужна система xyz. Это мое требование. А теперь идите и делайте, и чтобы до вторника было готово, пожалуйста.”
  • “Зачем нам понимать систему “как есть” — нас должны волновать только изменения!”
  • “Почему вы продолжаете спрашивать про бизнес-цели? Это вас не должно волновать.”

Суровая действительность: Ваши стейкхолдеры не хотят анализ бизнеса - 1Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js