В данной публикации привожу рекомендации, выработанные на основе опыта поиска как работы, так и сотрудников. Все рекомендации проверены опытом и сформулированы в виде конкретных практических действий с короткими пояснениями. Рекомендации приводятся на примере одного из самых популярных сайтов по поиску работы.
Читать полностью »
Рубрика «hr-процесс» - 3
Как повысить шансы при поиске работы и получить максимум приглашений на перспективные собеседования при минимуме времени
2017-08-09 в 16:32, admin, рубрики: hr-процесс, Карьера в IT-индустрии, поиск работы, собеседования, управление персоналомУжасный рекрутер, ужасный кандидат
2017-07-28 в 10:14, admin, рубрики: hr-менеджер, hr-процесс, Блог компании Перспективный мониторинг, кандидат, Карьера в IT-индустрии, перспективный мониторинг, подбор кадров, подбор персонала, собеседование, собеседование на работу, управление персоналом, метки: перспективный мониторингЗдравствуйте, меня зовут Настя. 12 лет ищу и нахожу сотрудников для ИТ и ИБ компаний. В последние несколько месяцев на Линкедине, Фейсбуке и тематических сайтах возникают беседы, от которых хочется злиться, ругаться и восклицать «Да что ж ты делаешь-то?!». Кандидаты пишут, что компании унижают их достоинство, когда собеседование проводит «ничего не понимающий эйчар». HR’ы негодуют — «Да он сам не ответил, почему канализационные люки круглые!». Тимлидам не нравится профессиональный уровень кандидатов. А срокам проектов не нравится, что они так быстро подходят к дедлайну. И все они почему-то забывают, что найм и трудоустройство — это процесс, который требует от всех участников терпения, доброжелательности и позитива.
Хочу написать о самых ужасных представителях российского рынка труда — ужасном рекрутере и ужасном кандидате, которых мы рассмотрим как два собирательных образа. Важно подчеркнуть, что я описываю далеко не типичные случаи, а самые крайние, клинические варианты. Пост написан на основании своего и чужого горького опыта, а также по мотивам постов и комментариев в социальных сетях и сайтах по трудоустройству.
Когда мне вышлют оффер? Подсказки для соискателей от HR-менеджера
2017-06-26 в 10:26, admin, рубрики: hr-менеджер, hr-процесс, бизнес-модели, Блог компании Appodeal, Карьера в IT-индустрии, оффер, поиск работы, работа в it, резюме, резюме IT-специалиста, рекомендательная система, управление персоналом, фриланс
Многие из нас бывали на этом месте: собеседование прошло нормально, компания — классная, HR-менеджер — адекватный, но почему-то не перезванивают. На конференции DevGAMM в Москве HR-директор компании Appodeal Галина Токарева поделилась инсайтами, которые спасут от тревожных мыслей и помогут лучше разобраться в процессе рекрутинга в IT и геймдеве.
Читать полностью »
Эти компании переманивают специалистов в области цифровых технологий у всех остальных
2016-12-15 в 8:45, admin, рубрики: head hunting, HR-brand, hr-бренд, hr-процесс, human resources, Блог компании TESTutor, Карьера в IT-индустрии, переманивание персонала, подбор персонала, управление персоналом, цифровые технологии, человеческие ресурсы, эйчар
Возможно, в IBM и Nike очень хорошо работается, но они вынуждены вести утомительную войну за кадры в области цифровых технологий, в которой не всегда удается победить даже Google.Читать полностью »
История одного тестового задания
2016-11-14 в 12:15, admin, рубрики: Ecwid, hr-процесс, java, Блог компании Ecwid, Карьера в IT-индустрии, тестовое задание, Управление продуктом, управление разработкой, фрилансГлава отдела разработки Ecwid Василий Васильков написал о том, как кандидаты делают тестовые задания и что из этого выходит. Получилось забавно. Публикуем заметку слово в слово.
***
Я расскажу историю одного тестового задания. Немного длинную, но, надеюсь, интересную.
У нас в Ecwid все тестовые задания для инженеров выложены открыто на GitHub вот тут — github.com/Ecwid/new-job. Можно просто начать делать любую понравившуюся задачу, никого не предупреждая, а потом, когда сами будете довольны результатом, поделиться им со мной.
Одно из первых заданий, что я придумал, был консольный качальщик файлов по HTTP. Оно очень простое и придумывал я его именно с такой мыслью. Пусть, рассуждал я, пока такое простое повисит, а потом-то я, конечно, добавлю крутые задания. Потом-то я ого-го что выдумаю! Такие крутые тестовые выложу, что все ахнут и немедленно побегут их делать, а этот примитивный качальщик я куда-нибудь запрячу и никому больше не буду показывать. Как-то так я тогда думал.
Качальщик нужно сделать действительно очень примитивный. Судите сами — ты ему список ссылок в текстовом файле, а он скачивает эти файлы и кладет в указанную папку на локальном диске. Должен уметь качать несколько файлов одновременно (в несколько потоков, например, 3 потока) и выдерживать указанное ограничение на скорость загрузки, например, 500 килобайт в секунду. Всё.
Читать полностью »
Личный опыт: как найти менеджера по продажам для веб-студии
2016-11-09 в 8:14, admin, рубрики: hr-процесс, персонал, подбор персонала, сотрудники, управление персоналомДля меня самое сложное найти менеджера по продажам. Не знаю, почему так сложилось исторически, но хороших seo-специалистов, директологов или SMM-щиков раздобыть гораздо проще.
Когда я запланировала написать эту статью, думала, что начинаться она будет с победной фразы: у меня есть пара успешных и прибыльных сотрудников. К сожалению, до сих пор это нет так. Так что статья будет про ошибки и некоторые трюки, о которых я додумалась в найме персонала для веб-студии.
Читать полностью »
Как попасть на работу в международную ИТ-компанию?
2016-09-08 в 8:22, admin, рубрики: HR-brand, hr-процесс, Parallels, parallels desktop, Блог компании Parallels, виртуализация, Карьера в IT-индустрии, поиск работы, работа за границей, управление персоналом
Считается, что спрос на ИТ-специалистов на рынке труда есть всегда, «айтишник никогда не пропадет». Но почему же тогда у таких людей возникают проблемы с поиском работы? Попросили рассказать про это наших HR-менеджеров.
Спрос на ИТ-специалистов, программистов, системных администраторов, есть всегда. И нет сомнений — в разумных пределах, конечно — в том, что кандидат, претендующий на подобные позиции, по определению имеет высокую квалификацию, соответствующее профильное образование и богатый опыт применения своих знаний. Как ни удивительно, именно таким людям оказывается сложно найти работу. В чем же причина такой несправедливости? Да в том, что профессионалы часто неправильно позиционируют себя на рынке, неправильно составляют резюме, недостаточно проактивно общаются с компаниями. В результате многим прекрасным специалистам сложно найти работу, а компании, заинтересованные, казалось бы, именно в них, никак не могут их отыскать. Давайте разберемся с этим поподробнее. Читать полностью »
Панорамный обзор: Как оценить работу сотрудника
2016-09-07 в 14:38, admin, рубрики: hr-процесс, Блог компании Wrike, метод 360 градусов, оценка людей, управление персоналом, метки: метод 360 градусов, оценка людейЧаще всего, когда компании оценивают сотрудников, это подразумевает обратную связь только со стороны непосредственного руководителя. Это помогает понять, насколько качественно сотрудник работает, но такая оценка часто бывает пристрастной. Если же цель шире — помочь человеку лучше понять свои сильные и слабые стороны и определиться с направлением для своего дальнейшего развития, то здесь пригодится фидбэк со стороны всех, с кем сотрудник регулярно общается по работе.
Это стало поводом для поиска более разносторонних подходов, и в качестве одного из решений появился «метод 360 градусов». Он предполагает сбор обратной связи от всего окружения человека или рабочей группы. Метод был придуман 19 лет назад и представляет собой периодический сбор оценок от руководителей, подчиненных и коллег. Несколько лет назад мы начали использовать его в Wrike для обратной связи руководителям, тимлидам и менеджерам по продукту, чтобы определять направления для личного развития. Также метод 360 градусов помогает улучшить взаимодействие в командах, куда пришло много новых сотрудников, или там, где возможны потенциальные конфликты.
Рабочий вопрос: почему западным IT-компаниям интересны сотрудники-аутисты
2016-09-06 в 12:21, admin, рубрики: 1сloud, hr-процесс, Блог компании 1cloud.ru, команда стартапа, Развитие стартапа, управление персоналомНе так давно мы, как IaaS-провайдер, начали рассказывать о мифах [Часть 1, Часть 2], которые сложились вокруг облачных технологий, и постарались их развеять.
Сегодня мы поговорим о том, как и почему крупные западные IT-компании начали обращать особое внимание и ценить уникальные возможности своих сотрудников с расстройствами аутистического спектра вообще и синдромом Аспергера в частности.
Ошибки HR’ов глазами разработчика
2016-08-10 в 13:31, admin, рубрики: hr-менеджер, hr-процесс, moikrug, Блог компании Мой круг, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, рекрутинг, управление персоналомОсновная задача HR-специалиста — найти талантливого и квалифицированного сотрудника, обеспечить его органичное встраивание в коллектив и трудовой процесс, и проконтролировать на первых этапах — в испытательный срок, результативность работы программиста.
В прошлый раз мы разобрались, как выглядит процесс приёма на работу в целом со стороны соискателя. Теперь же поговорим более детально и перечислим наиболее распространенные ошибки, которые допускают HR-специалисты. Не претендую на экспертное мнение, хочу лишь, как разработчик, поделиться своим личным опытом взаимодействия с HR. Надеюсь, мои рекомендации помогут начинающим специалистам по работе с персоналом действовать более грамотно и эффективно. Совпадения случайны, события и герои вымышлены.
