Рубрика «Карьера в IT-индустрии» - 120

Существует масса вариантов удаленного взаимодействия. Принято выделять дистанционную работу и фриланс, но чаще мы находимся в каком-то из промежуточных состояний. И состояние состоянию рознь. Одни варианты дают охват рынка, другие – поток заказов, третьи – социальный пакет. А перспективы везде разные. Так что лучше четко представлять, куда хочется прийти.
Для себя я выбрал формат дистанционной работы в распределенной команде. Под катом – о причинах выбора: анализ моего опыта и вариантов, с которыми доводилось сталкиваться лично.

imageЧитать полностью »

Процессы разработки — постоянная тема для дискуссий как внутри команд, так и на различных конференциях. И, конечно, их оптимизация является постоянной головной болью для всех, кто так или иначе управляет разработкой.

Когда-то я был младшим разработчиком и ужасно не любил слово «процессы». Все эти регулярные встречи и прочее общение казались глупостями, отвлекающими от содержательной работы (написания кода, конечно). Думаю, такой этап случался в жизни у каждого, кто занимался разработкой; но такому этапу полезно повторяться регулярно: любую деятельность можно оптимизировать (например, вообще отменив), и иногда ощущение бессмысленности происходящего оказывает поистине целебное действие.

Как устроены процессы разработки в различных компаниях - 1

Мы решили посвятить процессам разработки наш следующий Team Leader Meetup, который пройдёт вечером 17 июня в московском офисе Яндекса. Регистрация открыта!

Нашими экспертами согласились быть:

  • Анатолий anatolix Орлов, CTO, Ozon
  • Алексей Катаев deusdeorum, Head of Software Development, SkyEng
  • Александр Гутман, CTO, JoomPay
  • Евгений Парамонов, руководитель разработки поисковых подмешиваний, Яндекс
  • Андрей Плахов yafinder, руководитель отдела функциональности поиска, Яндекс

Сегодня они отвечают на некоторые вопросы, чтобы подготовить будущую дискуссию:

1. На какой основе построены процессы у вас в компании?
2. По вашему опыту, какой процент успеха команды определяется правильными процессами, а какой индивидуальным мастерством?
3. Бывают ли ситуации, в которых тимлид имеет полное право игнорировать любые процессы?
4. Расскажите какую-нибудь страшную историю из вашего опыта со словом «процесс»

Под катом — много огня, сарказм в адрес авторов вопросов, максимально различные мнения и, конечно, страшные истории.

Читать полностью »

Итак, за примерно год (май 2017 — февраль 2018) я, программист C++, нашел-таки работу в Европе. Я десятки раз откликался на вакансии в Англии, Ирландии, Швеции, Нидерландах и даже в Португалии. Я раз двадцать беседовал по телефону, скайпу и прочим системам видео связи с рекрутерами, и несколько меньше — с техническими специалистами. Я ездил в Осло, в Эйндховен и три раза в Лондон на финальные интервью. Все это подробно описано здесь. В итоге я получил один оффер и принял его.

Осторожный переезд в Нидерланды с женой и ипотекой. Часть 2: подготовка документов и переезд - 1

Оффер этот был из Нидерландов. Работодателям в этой стране относительно просто пригласить работника из-за рубежа (не из Евросоюза), поэтому бюрократической волокиты немного, а сам процесс оформления занимает всего несколько месяцев.

Но всегда можно самому себе создать сложности. Что я и сделал, чем затянул свой переезд еще на месяц. Если интересно почитать о хлопотах (нет, не сильно приятных) связанных с переездом IT семьи в Западную Европу — добро пожаловать под кат.
Читать полностью »

Привет, я фрилансер по жизни. Меня часто спрашивают почему я не реализовываю себя в офисе компании. Говорят, что удаленная работа в фирме — это некая золотая середина.

Сейчас я постараюсь ответить на все вопросы разом в виде некого сравнения труда в офисе компании или как фрилансер. Ну что, вперед!
Читать полностью »

image

Это история для тех, чьё единственное сходство с Эйнштейном — бардак на рабочем столе.
Фото рабочего стола великого физика сделано через несколько часов после его смерти, 28 апреля 1955 года, в Princeton, New Jersey.

Миф о Мастере

Вся культура, созданная человеком, базируется на архетипах. Древнегреческие мифы, большие романы, «Игра престолов» — одни и те же образы, или выражаясь айтишным языком, «шаблоны», встречаются нами вновь и вновь. Эта мысль уже и сама стала общим местом: на существование единой почвы для корней всех историй мира обратил внимание и автор книги «Герой с тысячью лицами», и многочисленные постмодернисты, которые стали вплетать давно рассказанные истории вроде библейских сюжетов и тех же мифов о Зевсе, Геракле и Персее в новые контексты.

Один из таких архетипов — это человек, который овладел своим ремеслом в совершенстве. Виртуоз. Гуру. Булгаков в своём самом известном романе назвал такого героя прямо — Мастер. Первый приходящий в голову пример такого виртуоза — это гениальный сыщик, способный расследовать дело и найти преступника по нескольким, казалось бы, несвязанным, очень косвенным уликам. Это настолько избитый сюжет, что казалось бы: доколе это может быть интересно читать / смотреть с экрана? Но согласитесь: такая история не перестаёт быть интересной. А это значит, что по какой-то причине нам нравится читать про человека, который достиг в своём ремесле совершенства.
Читать полностью »

На Хабре да и вообще в русскоязычном Интернете есть немало инструкций о том, как перебраться в Нидерланды. Я и сам немало полезного почерпнул из одной статьи на Хабре (ныне, видимо, скрытой в черновике). Но я все-таки расскажу о своем опыте поиска работы и переезда в эту европейскую страну. Помнится, и когда я только собирался рассылать резюме, и когда уже проходил собеседования, мне было очень интересно почитать об аналогичном опыте других коллег по цеху.

image

В общем, если вам интересен рассказ о том, как C++ программист из Подмосковья искал работу в Европе, желательно в Великобритании, а нашел-таки в Нидерландах, переехал туда сам и привез жену, все это с непогашенной ипотекой в России и с небольшими приключениями — добро пожаловать под кат.
Читать полностью »

Data Science — сфера не новая. Обработкой данных занимаются уже более 50 лет, что не мешает сфере оставаться на пике популярности: аналитики данных и Data Scientist сегодня очень востребованы среди работодателей. Редакция Нетологии решила расспросить у экспертов рынка — агентства New.HR, которое специализируется на направлении Data Science, и ведущих IT-компаний — о реальном положении дел в области работы с данными.

Сколько получают специалисты разного уровня? Как повысить свою ценность в глазах работодателя? Где компании ищут себе сотрудников? На что HR смотрят в первую очередь при выборе кандидата?
Читать полностью »

Ведущий разработчик — не зря «ведущий». Эту фразу я услышал на одной из конференций по IT-менеджменту и задался вопросом, а почему «не зря»? Именно он подтолкнул меня написать эту статью.

Оценивая свой опыт я могу сказать, что основные характеристики ведущего разработчика можно свести к 3 пунктам:

  • Думает не только о своей грядке, но и обо всем огороде (это ключевое качество). Готов выстраивать стандарты и следить за их исполнением.
  • Отлично знает свой язык и фреймворк, превосходно разбирается в архитектуре, имеет солидный опыт работы за плечами. «Солидность» это не обязательно означает время проведенное за клавиатурой, важно количество и качество написанных проектов.
  • Хочет и может аргументированно доносить свое мнение, отстаивать его и искать компромисс при необходимости.

Помимо написания кода (остается основной обязанностью), ведущий участвует в подборе команды и развитии ее в нужном направлении, поиске технических решений наболевших или приближающихся проблем, следит за безопасностью и целостностью системы, а также регулярно банит безумные идеи менеджеров или других разработчиков.

Одной из сильнейших его сторон является целостная картина мира, в которой совершенно точно определено, что такое хорошо и что такое плохо. Это позволяет быстро принимать решения и без колебаний воплощать их в жизнь. Эта уверенность заразительна и позволяет завоевать авторитет в глазах менеджеров, у которых уже не все так просто и понятно. Ведь кроме технических «лучше», «надежнее» и «быстрее» на уровне менеджмента появляются всякие «заказчик не захочет», «инвестор не оценит» и всевозможные «Вася обидится». Когда менеджер слышит «нет, тут нужно делать только так, потому что 1, 2 и 3» — он вздыхает с облегчением. Выбор становится очевиден и ответственность падает с его плеч.

Год назад я ушел с позиции ведущего разработчика окончательно и решил сделать небольшую ретроспективу своих самых досадных ошибок. Итак:

Ошибка номер 1. Оверменеджмент

Читать полностью »

Извините, но на работу я не приду, потому что сейчас зима - 1

Чудны дела твои, Господи. Примерно так я приговаривал недавно на конференции, посвященной теории поколений X, Y, Z. Так уж получилось, что весь этот поколенческий хайп прошел мимо меня. И поэтому, когда мне начали рассказывать, что при управлении командами нужно учитывать их причастность к той или иной букве латинского алфавита, я немного озадачился («припух», «удивился», «отморозился», «офигел», «обалдел» и т.д., в зависимости от того, к какому поколению вы относитесь).Читать полностью »

Кем вы мечтали стать в детстве? Неужели программистом, разработчиком, аналитиком или тестировщиком? Вряд ли. И не потому что эти профессии в то время еще не были в топе. Просто ребенку трудно представить, что это за профессии, ведь они не сталкиваются с ними в повседневной жизни. А родителям, даже если они сами до мозга костей айтишники, трудно объяснить, что же такое важное и интересное они делают на работе. Мы решили исправить такое положение дел и пригласить детей наших сотрудников, партнеров и клиентов к себе в центральный офис на космическую профориентационную игру для подростков от 10 до 15 лет «Билет в ЛАНИТ». В преддверии Дня защиты детей мы расскажем подробнее об этом проекте в нашем блоге.

Билет в ЛАНИТ. Будь в игре - 1

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js