За последнее время мне довелось провести немало технических собеседований на позицию DevOps инженера, в связи с чем появилась идея формализовать полученные выводы в этой статье. Хочу поделиться своими наблюдениями, субъективным мнением, и задать самому себе вопросы, ответы на которые, возможно, мне помогут получить читатели данной статьи.
Рубрика «подбор кадров»
Я — айтишник, я не хочу много знать
2023-06-12 в 16:07, admin, рубрики: devops, Карьера в IT-индустрии, наём сотрудников, подбор кадров, получение знаний, рынок труда в ит, системное администрирование, собеседованиеУжасный рекрутер, ужасный кандидат
2017-07-28 в 10:14, admin, рубрики: hr-менеджер, hr-процесс, Блог компании Перспективный мониторинг, кандидат, Карьера в IT-индустрии, перспективный мониторинг, подбор кадров, подбор персонала, собеседование, собеседование на работу, управление персоналом, метки: перспективный мониторингЗдравствуйте, меня зовут Настя. 12 лет ищу и нахожу сотрудников для ИТ и ИБ компаний. В последние несколько месяцев на Линкедине, Фейсбуке и тематических сайтах возникают беседы, от которых хочется злиться, ругаться и восклицать «Да что ж ты делаешь-то?!». Кандидаты пишут, что компании унижают их достоинство, когда собеседование проводит «ничего не понимающий эйчар». HR’ы негодуют — «Да он сам не ответил, почему канализационные люки круглые!». Тимлидам не нравится профессиональный уровень кандидатов. А срокам проектов не нравится, что они так быстро подходят к дедлайну. И все они почему-то забывают, что найм и трудоустройство — это процесс, который требует от всех участников терпения, доброжелательности и позитива.
Хочу написать о самых ужасных представителях российского рынка труда — ужасном рекрутере и ужасном кандидате, которых мы рассмотрим как два собирательных образа. Важно подчеркнуть, что я описываю далеко не типичные случаи, а самые крайние, клинические варианты. Пост написан на основании своего и чужого горького опыта, а также по мотивам постов и комментариев в социальных сетях и сайтах по трудоустройству.
Как собеседовать технического специалиста
2016-05-27 в 7:39, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, обучение специалистов, подбор кадров, подбор персонала, собеседование, управление персоналом
Какая-то «не здоровая пьянка» пошла последнее время на хабре про собеседования. Люди, хватит уже, нет ничего страшного и особенного в собеседованиях, я уже несколько лет провожу их с IT-шниками, и в 95% случаев это адекватные и приятные люди. Потому хочу поделиться с вами «дзеном» о том, как лучше проводить именно техническое собеседование, да и вообще оценивать навыки тех. специалистов, так как вопрос оценки компетентности технического специалиста может быть довольно сложным, особенно если вы не хотите проводить собеседование на 3 часа к ряду. С данной моделью вы вполне можете уложить тех. собеседование в 40-50 минут (а то и быстрее) и быть уверенным в решении на 80-90%. Если про оценку эмоционального интеллекта, базовой мотивации и просто уровня адекватности, информации довольно много, то вот про то, как эффективно оценивать технические навыки специалиста, зачастую, «кто в лес, кто по дрова». Данная статья может быть также полезна и тем, кто просто хочет эффективно расти как специалист, потому как именно их знания и рассматриваются.
Читать полностью »
Наш долгий путь к команде мечты
2015-11-12 в 11:50, admin, рубрики: hr-процесс, Блог компании Зарцын и партнеры, Законодательство и IT-бизнес, Карьера в IT-индустрии, команда, команда стартапа, коммерческая тайна, консалтинг, отношения с коллегами, подбор кадров, подбор персонала, работа в команде, Развитие стартапа, управление проектами, юристы, юристы для ITКогда вы создаете свой бизнес, вы начинаете болеть этой идеей и вам кажется, что так должны делать все. Особенно это касается ваших сотрудников. Думаете что они тоже ДОЛЖНЫ сидеть до ночи, любить клиентов да и просто любить работать. Ведь они прикасаются к великому и прекрасному детищу.
Но сразу набрать команду мечты, которая будет слаженно и эффективно работать, очень трудно (вернее, почти невозможно).
Поделимся своим опытом и проблемами, с которыми столкнулись мы при формировании dream team.
Чего ждать от рекрутинговых онлайн-площадок?
2015-10-05 в 10:16, admin, рубрики: Блог компании Рекрутинговая компания iChar, онлайн-сервисы, подбор кадров, подбор персонала, рекрутерам, рекрутинг, управление персоналом, фрилансРоссийский рекрутинг обладает грандиозным потенциалом развития. Ежегодно возникают и адаптируются к нашим реалиям новые рекрутинговые сервисы. Среди них — онлайн-площадки для работы с фриланс-рекрутерами, такие как HR Time, JungleJobs и т. п. Последний, кстати, недавно получил крупные инвестиции от принадлежащего Р. Абрамовичу инвестфонда Impulse VC. Как считает партнер Impulse VS Кирилл Белов, JungleJobs (видимо, наряду с аналогичными площадками) станет «одной из компаний, которые изменят архаичный и непрозрачный рынок подбора персонала, и сделает его удобным как для клиентов, так и для рекрутеров».
Организованы подобные платформы по принципу онлайн-аукциона: работодатель размещает вакансию, рекрутер на нее откликается, а затем работает над закрытием позиции. О том, как устроена эта сторона рекрутинга, нас заставил задуматься пост Арамиса Каримова на Facebook. Кстати, интересен не только сам пост, но и комментарии к нему.
