Это история о том, как я устраивался на свою первую серьезную работу, о коллективе, приобретенном опыте и разбитых мечтах
Подобие СКС в серверной
Так получилось, что в начале 3 курса обучения в университете я решил, что пора устраиваться на работу. Мой выбор пал на одну бюджетную организацию. Это была первая серьезная работа в крупной компании. О данной вакансии я узнал от бывшего одноклассника, который работал там на должности, далекой от IT.
Читать полностью »
Ранее мной была размещена статья о двух выводах из взаимодействия с персоналом (http://habrahabr.ru/post/160089/#first_unread). На тот момент (конец ноября 2012 года) эти выводы я принял для себя как аксиому (хотя такие модели, как Пирамида Маслоу способны более или менее объяснить почему так происходит), отложил эти выводы в сторону и начал строить «из того, что было».
Так как изначально я занимался организацией строительно-монтажных работ на объектах, то и начать «модернизацию» решено было с технического отдела.
На тот момент в нашем техническом отделе трудились 2 монтажника, способные быть ведомыми на объекте и 6 самостоятельных инженеров. Опустив такие мелочи, как обеспечение инженеров инструментом («шанцевым», электро- и высотным) и расходным материалом, перейду к описанию процесса изменений в организации работ.
Читать полностью »
Работаю в фирме, которая занимается продажей и установкой инженерных систем: автоматики (в т. ч. Умный дом), слаботочных систем (пожарной и охранной сигнализаций, контроля доступа, систем охранного телевидения), электрики и не только.
Я руковожу людьми, причем как офисного звена (менеджеры по работе с клиентами, снабженцы и руководители отделов), так и рабочего звена (монтажники, инженеры, бригадиры, подсобные рабочие).
Работаю в данной сфере более пяти лет и не перестаю удивляться разным ситуациям, которые складываются с моими подопечными и экс-подопечными. В каждой истории есть доля удивления с моей стороны, и я все время стараюсь понять: что-то не так с моим мышлением или все же есть здравое звено в моих удивлениях?
Читать полностью »
