Вчера произошло достаточно значимое событие на рынке разработки. Точнее в сфере поддержки и сопровождении программных продуктов. StackOverflow запустил раздел документация. Почему это важно?
Рубрика «сопровождение»
Stackoverflow запустил раздел «Документация»
2016-07-22 в 10:58, admin, рубрики: stackoverflow, документация, документирование кода, Программирование, сопровождениеКратко, Менеджмент ИТ 7 — Процессы
2015-09-25 в 8:23, admin, рубрики: менеджмент, проекты, советы, сопровождение, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
- Фиксируйте все
- Делегируйте правильным людям
- Найдите то, чем управлять
- Сотрудники, роли и должности
- Начинаем строить фундамент
- Библиотека процессов
Совет №7 — Описывайте процесс
В рамках работы с персоналом могу на собственном опыте подтвердить что процессы это не самый эффективный способ управлять людьми и их описание не дает 100%-го результата, но это лучшее что пока может позволить достичь какой либо управляемости в компании.
В рамках примера я делаю скриншоты и прилагаю процессы согласно просьбе Teacher. Так как «Запуск внешнего проекта» это категория, для примера я выбрал самый интересный процесс «Создание Устава проекта (РП)», с приложенной страницей самого Устава проекта, файлы в формате mht.
Читать полностью »
Кратко, Менеджмент ИТ 6 — Библиотека процессов
2015-09-15 в 7:24, admin, рубрики: менеджмент, проекты, советы, сопровождение, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
- Фиксируйте все
- Делегируйте правильным людям
- Найдите то, чем управлять
- Сотрудники, роли и должности
- Начинаем строить фундамент
Совет №6 — Библиотека процессов — это наше все
Основным и главным компонентом вашей компании, по моему мнению, должна стать Библиотека процессов, некоторые называют ее хендбук, некоторые Руководство сотрудника. При всем при этом суть не меняется, это документ в котором описывается кто, что и как делает при выполнение различных рутинных и не очень процессов.
Читать полностью »
Кратко, Менеджмент ИТ 5 — Начинаем строить фундамент
2015-09-01 в 9:02, admin, рубрики: менеджмент, проекты, советы, сопровождение, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
Совет №5. Начинайте строить фундамент.
Как вы помните, ранее, я говорил что любая компания состоит из ПэРов — Продуктов, Проектов, Процессов, с возможностью углубления и рассмотрения дополнительно Профессионалов, Практик и Правил, но мы углубляться так далеко не будем. По моему мнению ИТ компании можно условно разделить на следующие направления, с соответствующим весом ПэРа в деятельности компании:
Читать полностью »