Рубрика «управление проектами» - 40

в 8:14, , рубрики: Блог компании ProductSense, менеджмент продукта, менеджмент проектов, Управление продуктом, управление проектами

Ярополк Раш из Wargaming рассказал, кого на самом деле ищут работодатели, чем продакт-менеджер отличается от продюсера и по какому фреймворку он работает.

Проблема большинства продуктовых конференций в том, что темы докладов не имеют никакого отношения к управлению продуктами. Докладчики рассказывают о метриках, модных фреймворках, OKR и KPI, но не о том, чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта. Попробуем разобраться, почему так вышло.

image

Ярополк Раш на конференции ProductSense

Читать полностью »

в 15:23, , рубрики: kubernetes, open source, tickgit, todo, забытая работа, исходный код, комментарии, Управление продуктом, управление проектами

Тысячи забытых TODO в коде Kubernetes - 1
Фото Yancy Min на Unsplash

Kubernetes — большой проект. Не только потому, что очень востребован, но и с точки зрения исходного кода. На момент написания этой статьи насчитывалось более 86 000 коммитов, более 2000 участников, более 2000 открытых тикетов, более 1000 открытых пул-реквестов и 62 800 звёзд в репозитории на GitHub.

Утилита scc насчитала более 4,3 млн строк кода на Go (всего более 5,2 млн строк), из них более 3 млн строк реального кода и более 700 тыс. строк с комментариями, в общей сложности более 16 000 файлов, включая директорию vendor/.
Читать полностью »

в 10:20, , рубрики: Блог компании Maxilect, Лайфхаки для гиков, помидорная техника, помидоры, самоорганизация, управление временем, управление персоналом, управление проектами

Систему управления своим временем с использованием кухонного “помидорного” таймера пиарят все, кому не лень. Помогает она не всем. Но я вижу, что разочарованные экспериментаторы наступают на одни и те же грабли. Поговорим о том, как их обойти.

image
Читать полностью »

в 15:01, , рубрики: Flaky, Google, unicorn, глупые правила, единорог, информационная безопасность, карго-культ, корпоративная культура, нормализация девиантности, онбординг, система стимулов, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

У вас когда-нибудь бывало такое, что вы говорите нечто совершенно нормальное для вас, но все остальные очень удивлены? Со мной такое случается постоянно, когда я описываю то, что считали нормальным в фирме, где я работал. По какой-то причине лицо собеседника постепенно переходит из приятной улыбки в гримасу крайнего изумления. Вот несколько характерных примеров.

Есть одна очень хорошая компания, одно из самых приятных мест, где я когда-либо работал, сочетание всех вкусностей Valve и Netflix. Люди здесь удивительные, а вам дают почти полную свободу делать всё, что вы хотите. Но как побочный эффект такой культуры, в первый год от них уходит примерно 50% новых сотрудников, некоторые добровольно, а некоторые нет. Абсолютно нормально, да?

Есть компания, которая невероятно скрытно относится к своей инфраструктуре. Например, боится сообщать о багах поставщику оборудования, потому что тогда ошибки будут исправлены, а конкуренты смогут использовать исправления. Этого нельзя допустить. Решение: запросить прошивку и исправить баги самостоятельно! Нормально.
Читать полностью »

в 0:57, , рубрики: hr-процесс, аналитика, головоломки, интервью, Карьера в IT-индустрии, оптимизация, прием на работу, рекрутинг, собеседование, собеседование в IT, собеседование для новичка, собеседования, советы начинающим, управление персоналом, управление проектами, юмор

image

Все мы имеем опыт прохождения собеседований. Все когда-то сидели в комнате с зевающим эйчаром, пытающимся разобраться, о чём поговорить, когда ваши планы на ближайшие 5 лет и все 7 сильных черт вашего характера ей уже известны. Некоторые успели побывать и по другую сторону баррикад, обстреливая каверзными вопросами лезущих на амбразуру открытой вакансии смертников. В любом случае, сталкивались со столь занимательным процессом собеседования. Сталкивались, и, может быть, задумывались, насколько оптимально он устроен, насколько хорошо собеседования справляются со своей задачей поиска наиболее подходящего сотрудника, а точнее, какие виды собеседований с ней справляются, ну а какие нет. Объявленная астрологами неделя постов про собеседования — хороший повод это обсудить.
Читать полностью »

в 10:14, , рубрики: BitFunnel, microsoft, Алгоритмы, амортизационный анализ, битовое поле, вопросы Ферми, головоломки, дизайн механизмов, задача про лампочки, Занимательные задачки, Карьера в IT-индустрии, круглые люки, оптимизация, рефакторинг, собеседования, управление персоналом, управление проектами

tl;dr За последние десятилетия мода на собеседования программистов менялась несколько раз, и каждая из них выглядит нелепо в ретроспективе. Либо мы наконец-то нашли настоящий секрет эффективных собеседований, либо увлеклись очередным модным течением, которое через десять-двадцать лет покажется столь же нелепым.

Когда я спрашиваю людей в модных больших технологических компаниях, почему на собеседовании так обязательно спрашивать об алгоритмах, самый распространённый ответ — что-то вроде: «У нас такой масштаб, мы не можем позволить, чтобы кто-то случайно написал функцию O(n^2) и повалил всю систему»1. Что особенно забавно, в последнее время я немало применял на практике эти алгоритмы и решал реальные проблемы, но не могу пройти собеседования, где о них спрашивают! Думаете, я проваливаю половину собеседований или что-то в этом роде? Нет, больше половины. Я участвовал примерно в 40 «настоящих» собеседованиях и прошёл, может, одно или два. Или ни одного2.

Когда я написал черновик этой статьи, друзья посчитали его занудным, потому что я провалил слишком много собеседований. Они говорят, нужно свести все неудачи в таблицу, потому что никто не станет читать десять страниц текста с длинным перечнем неудач. Хороший совет. Уже работаю над таблицей.
Читать полностью »

в 1:54, , рубрики: data mining, Google API, Google Sheets, google таблицы, Управление медиа, управление проектами, управление разработкой

Если вы используете публикации на различных сайтах и в СМИ как один из инструментов продвижения, то рано или поздно перед вами возникнет вопрос их систематизации. Тогда же появляется и обратная связь, которая обычно включает в себя:

  1. просмотры;
  2. комментарии с разным эмоциональным оттенком;
  3. сохранения (сколько пользователей этого сайта добавили материал в свои закладки);
  4. рейтинги (сколько пользователей этого сайта проголосовали за или против).

Учёт собственных публикаций - 1

Если все ваши статьи размещены на одном ресурсе, то особых проблем с учетом не возникает. Вышеперечисленные показатели обычно сведены в админке (как на картинке ниже) и всегда можно наглядно оценить какая из собственных тем более популярна. У меня же публикации по одной теме часто «размазаны» по разным ресурсах, таких как Хабр, виси.ру, Medium, Яндекс Дзен и (если корректно отнести к публикациям) GitHub. И передо мной была проблема увидеть общую картину по проектам и темам «в одном окне».Читать полностью »

в 11:15, , рубрики: business processes management, maintenance plan, outsourcing, project management, software development, Софт, управление проектами, управление разработкой

Does the New Year have you scrambling to wrap up last year’s software development projects? Don’t archive your Jira tickets and Trello boards too quickly!

A good rule of thumb in software development is that your next software project should always be better than your last. Why? Because the lessons you learn and take away from each project should be continuously documented and applied in future projects.

In the words of Rachel Green, every good project should end with closure.

image

Follow this quick and easy 6-step guide to ensure that you wrap up your software project efficiently and effectively.

6 Steps for Successfully Wrapping up a Software Development Project

1. Document future needs

Читать полностью »

в 8:15, , рубрики: laravel, выгорание, мотивация в ИТ, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектами

В предыдущих выпусках мы обсудили, как формировать аудиторию и где искать идеи для своего продукта. Но есть еще одна важная вещь, о которой меня часто спрашивают. Как сохранять мотивацию и доводить дело до конца. Сразу оговорюсь, что волшебной пилюли не существует, лично мне помогало следующее: Читать полностью »

в 14:03, , рубрики: agile, Spotify, Блог компании Яндекс.Деньги, Здоровье гика, здоровье команды, управление персоналом, управление проектами

Метрики, KPI, SLA, DoD, OKR — численных показателей производительности и эффективности команд существует много, но часто их недостаточно, чтобы понять, как на самом деле обстоят дела в команде. Довольны ли люди тем, что они делают, гордятся ли своим продуктом, хотят ли идти в офис?

Squad Health Check — модель оценки здоровья команды, придуманная в Spotify, и сегодня расскажем, как мы в Яндекс.Деньгах измеряем наше здоровье и что из этого вышло.

Squad Health Check: измеряем здоровье команд - 1
Читать полностью »

1...1020...394041...5060...408
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js