Учебный курс «Прикладное управление проектами посредством стандарта PMBOK (5-я редакция)»

в 20:44, , рубрики: PMBOK, Блог компании МУК, семинар, учебный курс, метки: , ,

imageКогда: с 23 по 25 июня
Где: Киев, Учебный центр МУК

В процессе тренинга участниками будет прорабатываться выбранный проект (зачастую он берется из сферы деятельности заказчика), применение инструментов, техник и методов запуска, планирование, выполнение, контроль и завершение выбранных проектов. Одновременно слушателям предстоит разбираться в сущности существующих инструментов с принципами самостоятельного использования их в практической деятельности. Курсы PMBOK сочетают в себе интенсивность подачи материала с одновременным закреплением знаний на практике в процессе деловой игры и многочисленных упражнений (как групповые, так и индивидуальные).

Предварительная подготовка для прохождения обучения не потребуется.

После того, как курсы PMBOK подойдут к окончанию, слушатели будут иметь следующие навыки и знания:

разработка целей, замыслов, уставов и жизненных циклов, WBS (Work Breakdown Structure – декомпозиционная структура проекта
определение и оформление критериев успеха, неудачи проекта
определение рабочего окружения проектов
разработка графиков проекта и его анализ при помощи метода критического пути
определение вех проекта
авторизация и запуск проекта на выполнение
составление отчетности проекта на основе списка вех и S-кривых
идентификация рисков проекта и планирование мероприятий для их предотвращения, реагирование на рисковые события
Управление в условиях ограниченного командного ресурса, решение таких конфликтов
подведение итогов, анализ уроков опыта и завершение проекта.

Под катом подробное содержание

Аудитория
Высшие звенья руководства
Настоящие и будущие менеджеры по проектам
Руководство основных департаментов, отделений, подразделений
Работники проектных офисов
Ключевые эксперты и специалисты

Содержание курса

Введение в управление проектами

Жизненный цикл проекта
Процессы управления проектами
Основные функции управления проектами

Методология и инструменты управления проектами

Запуск проектов

Основные методы, инструменты и техники;
Системный подход и интеграция;
Цель и стратегия проекта;
Критерии успеха и неудачи проекта;
Определение проекта;
Окружение проекта;
Нормы и стандарты.

Планирование проектов

Планирование;
Полномочия;
Методы и средства анализа сроков;
Концепция управления качеством;
Ресурсы;
Подготовка персонала проекта;
Проектный риск. Методы его анализа.

Исполнение проектов

Оценка выполнения и процессы управления проектом;
Качество в проектах;
Стоимость и финансирование проекта;
Работа команды;
Конфликты и кризисы;
Методы снижения риска;
Закупки и контракты.

Контроль проектов

Развитие и оценка проекта, конфигурации и изменения;
Системы мониторинга проекта;
Информация, документация и отчеты;
Согласования и рабочие встречи;
Проектная организация.

Завершение проектов

Маркетинг и управление продуктом.

Проектно-ориентированное управление

Практические задания тренинга

1) Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).

2) Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.

3) Групповое упражнение по разработке Устава проекта.

4) Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.

5) Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.

6) Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.

7) Групповое упражнение по определению вех проекта.

8) Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка
вех.

9) Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.

10) Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.

11) Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.

12) Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.

Автор: sashaboyko

Источник

Поделиться

* - обязательные к заполнению поля