- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Корпоративный мессенджер Slack [1] по-прежнему популярен. И его популярность продолжает расти [2]. На данный момент у приложения 675 тысяч премиум-пользователей. Общее количество пользователей достигло 2,3 миллиона. Годовая выручка превысила $64 миллиона.
Однако у повышенного внимания к Slack есть и обратная сторона. Как известно, всем угодить нельзя. Безусловно, Slack пытается поддерживать интеграцию с как можно большим количеством сторонних приложений, портировать проект на разные платформы, но у пользователей с фантазией все же накапливаются пожелания по доработке проекта.
Пользователи, обремененные познаниями и навыками в сфере разработки ПО, утверждают, что могли бы и сами кастомизировать программный код Slack под свои нужды. Однако его исходный код закрыт для любопытных глаз, а кастомизация ограничивается «жалкими подачками» в виде отдельных наборов API.
Ситуация выгодна [3] конкурентам компании Slack из сообщества разработки открытого программного обеспечения (open source).
Уже появились такие продукты, как Mattermost [4] и Rocket.chat [5], Friends [6] и Let’s Chat [7]. Это корпоративные чаты с открытым исходным кодом, которые пытаются не просто предоставить пользователям возможность кастомизации, но и интеграцию с самим Slack’ом. Более того, они реализуют те фичи, которых еще нет у проприетарного [8] конкурента.
Вероятно, эта история, помимо прочего, уже давно не дает спокойно спать главе компании Slack Стюарту Баттерфилду. Несмотря на успехи компании, он не разделяет общих восторгов по поводу проекта.
В интервью [9] MIT Technology Review в 2014 году Баттерфилд был честным, возможно, даже чересчур. На вопрос о том, хочет ли он что-то изменить в Slack, он ответил:
«О, да. То, что есть сейчас — это огромный кусок дерьма. Я стараюсь внушить это остальным членам команды. Slack просто ужасен и нам должно быть стыдно, что мы показываем это своим пользователям. К сожалению, не все находят в этом мотивацию».
Можно было подумать, что это было сказано «на эмоциях», если бы не этот пост [10] в Twitter от 26 февраля 2016 года (через 16 месяцев после интервью).
В стартап-сфере, где каждый предприниматель называет свой продукт уникальным, инновационным или великолепным, отзыв Баттерфилда звучит неожиданно.
Slack был запущен в феврале 2014 года и к моменту этого интервью имел 300 тысяч пользователей, 73 тысячи из которых оплачивали премиум-подписку. Сервисом уже пользовались крупные компании и стартапы, к 2016 году их количество лишь увеличилось. За два года Slack значительно изменился в лучшую сторону — это признает даже Баттерфилд. Сервис используют такие успешные компании, как Vox Media, Buzzfeed, Airbnb, Adobe, Behance.
У Баттерфилда за плечами серьезный опыт предпринимательской деятельности. Ему «посчастливилось» принимать решение о закрытии провального проекта. Но на его счету есть и проекты, которые высоко взлетели. Так что, его слова вряд ли продиктованы подсознательным страхом провала.
В 2002 году предприниматель был одним из основателей сервиса для работы с фотографиями Flickr [11]. В 2009 году Баттерфилд основал игровую студию Tiny Speck [12]. Компания разрабатывала многопользовательскую игру Glitch [13]. Игра не набрала критическую массу пользователей и была закрыта. Но для командного общения внутри студии использовался сервис, разработанный в компании. Его запуск и был анонсирован в августе 2013 года.
Возможно, Баттерфилд хочет, чтобы его слова стали для команды отрезвляющими. Пользователи Slack отзываются о сервисе очень благосклонно, а отсутствие критики может демотивировать и расслабить. Эта теория заслуживает право на жизнь, так как Баттерфилд известен своим необычным отношением к сотрудникам.
Например, на собеседовании с кандидатами на работу Баттерфилд всегда произносит одну и ту же фразу — «Расскажите мне свою историю». Он хочет знать, какой частью своего успеха соискатель обязан удаче. И, что самое главное, насколько он это ценит. Сам Баттерфилд считает [14], что на 98% обязан своим успехом удаче.
«Я знал много людей, которые не были успешными, несмотря на талант, характер и другие качества. Мне сложно думать, что с ними что-то не так», говорит предприниматель.
В другом интервью Баттерфилд признается [15], что старается избегать самодовольных фраз, в духе «Да, мы сделали это» или «Мы добились успеха». И, вероятно, это сложно, учитывая тот факт, что компания оценивается в $2,8 миллиарда и недавно получила еще $160 миллионов инвестиций.
Автор: semen_grinshtein
Источник [16]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/startapy/115295
Ссылки в тексте:
[1] Slack: https://ru.wikipedia.org/wiki/Slack
[2] продолжает расти: https://megamozg.ru/post/24088/
[3] выгодна: http://www.wired.com/2016/03/open-source-devs-racing-build-better-versions-slack/
[4] Mattermost: http://www.mattermost.org/
[5] Rocket.chat: https://rocket.chat/
[6] Friends: http://moose-team.github.io/friends/
[7] Let’s Chat: https://github.com/sdelements/lets-chat
[8] проприетарного: https://ru.wikipedia.org/wiki/Проприетарное_программное_обеспечение
[9] интервью: http://technologyreview.com/s/532606/three-questions-with-slacks%E2%80%A6
[10] пост: https://twitter.com/stewart/status/703337723621281792
[11] Flickr: https://ru.wikipedia.org/wiki/Flickr
[12] Tiny Speck: https://github.com/tinyspeck
[13] Glitch: https://www.glitchthegame.com
[14] считает: http://www.inc.com/tess-townsend/stewart-butterfield-wants-employees-wit.html
[15] признается: http://www.marketplace.org/2015/10/14/tech/full-interview-slack-ceo-stewart-butterfield
[16] Источник: https://megamozg.ru/post/24846/
Нажмите здесь для печати.