- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Среди компаний веб-разработки принято мериться «показателями успешности». Кроме первичных признаков, вроде количества именитых клиентов и толщины портфолио, были придуманы и вторичные — рейтинги.
Со временем дошло до измерения фолловеров и лайков — стеб, воспринимаемый многими слишком серьезно. Однако есть и традиционные рейтинги «по делу», о которых все, кто в отрасли, знают.
Кстати, сегодня запускает голосование Tagline [1], один из самых крупных российских рейтингов студий веб-разработки и интернет-агентств.
В свете актуальности вопроса, небольшое исследование. По порядку:
Навскидку припоминается:
— Тэглайн [2]. Проводится с 2005-го года. Один из самых влиятельных.
— Рейтинг Рунета [3] (CMS Magazine). Проводится с 2009-го. Тоже популярный.
— 1С-Битрикс [4]. Внутренний, для партнеров Битрикса, без комментариев.
— UMI.CMS [5]Аналогично, для UMI.
— NetCat [6]. Аналогично, для NetCat.
— Рейтинг SEO-компаний [7] (CMS Magazine).
— Рейтинг SEO News [8].
— Это только глобальные. Есть еще региональные, коих много больше. Можете полистать [9] результаты поиска.
— Ruward [10]. Самообъявленный «рейтинг рейтингов», сводный рейтинг из 52 других.
«Междусобойные» рейтинги коммерческих CMS в исследовании использовать не будем. Также не будем учитывать слишком специфичные рейтинги (например, для разработчиков flash-сайтов). Те, рейтинги, где около 20 участников — не репрезентативны, тоже не берем.
Итак, поехали.
Сузим круг до рейтингов веб-разработчиков. Финальный список:
В основе любого рейтинга — его критерии. Ясно, что критерии для веб-студии должны отличаться от таковых для SEO-агентства. Это, к слову, первый камень в огород «сводных рейтингов», о чем позже.
Гипотеза: Показатели успешности для компаний с одинаковой сферой деятельности должны быть очень близкими для разных рейтингов. Следовательно — разброс мест должен быть несущественным.
Берем за основу верхнюю двадцатку «Рейтинга Рунета». Первая (и, в целом, ожидаемая новость) — только 15 компаний из 20 представлены более, чем в одном рейтинге. Это несколько искажает картину, но самое интересное впереди. Кликайте на графике.
Эффект такой, как будто в рейтинговую систему Рунета вбросили гранату. Слишком уж большой разброс мнений. Как вести себя заказчику, который впервые встал перед выбором подрядчика — вообще не понятно.
Давайте к причинам. То есть к критериям оценки.
Во-первых, три рейтинга из пяти выше означенных имеют закрытую систему оценки. То есть подвергать их какой-либо критике — физически невозможно, разве что указывать на эту самую закрытость.
Во-вторых, «прозрачная» система оценки Тэглайна и Рейтинга Рунета на деле не такая уж прозрачная. Подробная методология [16] есть, например, на сайте первого.
Но непрозрачность — это полбеды. Допустим, что можно довериться аналитическим отделам составителей рейтингов. И будем считать, что «выравнивающие» коэффициенты помогают создать нужную объективность.
Причина несостоятельности рейтингов номер два: их много. Если некоторые громко объявляют о себе в СМИ и привлекают по своим каналам как можно больше участников, то вторые дремлют на дне морском, как Великий Ктулху, а потом внезапно публикуют результаты. Принцип «кто успел — того и тапочки» в действии. Студия-подрядчик физически не может (да и не хочет) успеть везде. А разброс тем временем увеличивается.
Добровольность участия в рейтингах порождает неполноту информации. Неполнота порождает недостоверность общей картины. Недостоверность порождает заблуждение заказчика. Заблуждение ведет к Темной стороне.
Еще причина: стремление все объять. Зачастую узконаправленные рейтинги публикуются «по-тихому», а больше всего внимания (и сил пиарщиков) уходит на проталкивание «общих сводных рейтингов». За места в которых потом и разгорается битва. А по факту — это винегрет из подрядчиков совершенно разной специализации. Клиент идет, естественно, в самый раскрученный рейтинг — и получает искаженную картину.
Пожалуй, имеет место и такая причина, как фанатизм участников. Хотя, в то же время все понимают, что зная критерии можно «оптимизировать метрику». Да так, что вы проберетесь в топы. Только вот толку от этого будет — одно зашкаливающее ЧСВ и возросший поток потенциальных заказчиков. Которых может отрезвить уровень портфолио компании — он-то не вырос, пока вы занимались оптимизацией метрик.
Вот такие выводы. Предлагаю обсудить в комментариях.
Автор: zevvssibirix
Источник [18]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/upravlenie-proektami/34913
Ссылки в тексте:
[1] Tagline: http://2012.tagline.ru/
[2] Тэглайн: http://2012.tagline.ru/top100/
[3] Рейтинг Рунета: http://www.ruward.ru/web-studios-ratings/cmsmagazine-web-2011/index.html
[4] 1С-Битрикс: http://www.1c-bitrix.ru/partners/
[5] UMI.CMS: http://www.umi-cms.ru/buy_now/find_webdevs/
[6] NetCat: http://netcat.ru/ordersite/partners/#0:0:1:0
[7] Рейтинг SEO-компаний: http://www.ratingruneta.ru/seo/2011/
[8] Рейтинг SEO News: http://rating.seonews.ru/ratings/126005/
[9] полистать: https://www.google.ru/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&ie=UTF-8#q=%D1%80%D0%B5%D0%B9%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3+%D0%B2%D0%B5%D0%B1+%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2&newwindow=1&hl=ru&ei=xUCTUZTxLOKv4ATZyoCgDw&start=0&sa=N&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&fp=7624e2efcf20d9c0&biw=1920&bih=989&ion=1
[10] Ruward: http://www.ruward.ru//
[11] Tagline: http://about.tagline.ru/
[12] Рейтинг Рунета: http://www.ratingruneta.ru/
[13] Рейтинг: http://wwwrating.com/
[14] Рейтинг: http://bestwebdevs.ru/
[15] Image: http://infogr.am/-------3922029631/
[16] методология: http://2012.tagline.ru/methodology/
[17] исследованием: http://www.ratingruneta.ru/research/search-for-partner/
[18] Источник: http://habrahabr.ru/post/180551/
Нажмите здесь для печати.