- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Предлагаю читателям перевод интервью [1] известного венчурного инвестора Питера Тиля (Peter Till), которое он дал главе подразделения MIT Technology Review [2] в Сан-Франциско Тому Симониту (Tom Simonite). Сразу скажу, что статья доступна по подписке, если вас интересует оригинал, его можно найти по ссылке [3].
Питер Тиль был на передовой разработки некоторых известных технологий: сооснователь PayPal и один из первых инвесторов таких компаний, как Facebook и LinkedIn. Он убежден, что технологический прогресс находится в состоянии застоя на протяжении десятилетий. По Тилю, изменения компьютерной техники и Интернет не смогли значительно улучшить качество нашей жизни. В новой книге [4], он предупреждает предпринимателей, что традиционная бизнес система, препятствует им и всему обществу в целом, совершить важные достижения в областях, таких как энергетика или здравоохранение, где технологии могут сделать этот мир лучше. Тем не менее он не предлагает развернутых ответов на вопросы о том, как мы могли бы совершить такие технологические прорывы.
Прогресс в компьютерной отрасли и глобальной сети облегчил взаимодействия, что позволило сделать некоторые вещи гораздо более эффективными. С другой стороны, большой пласт других технологий совершенно не изменился с 1970-х годов: атомная техника, аэро- и астронавтика, химическое машиностроение, машиностроение, и даже электротехника. Мы живем в материальном мире, так что очень много из этого упускаем, и я не думаю, что сегодня мы живем в невероятно быстром технологическом веке.
Слоган Founders Fund’s [5], как бы намекает на Twitter: «Мы хотели летающие автомобили, а вместо этого мы получили 140 символов.» Получив вещи подобные iPhone'у и соцсетям улучшилось ли качество нашей жизни? Немного. Поистине не достаточно. Это выражение не значит, что мы критикуем твиттер как бизнес. Я думаю, что эта компания в конечном итоге будет весьма прибыльной; и 2000 людей, которые там работают, будут обеспечены заработком на десятилетия вперед. Но к сожалению, удельный успех твиттера может стать симптомом общей неудачи. Несмотря на то, что определенным образом он улучшает нашу жизнь, этого совершенно не достаточно, чтобы привести нашу цивилизацию к следующему уровню развития.
Есть множество отраслей, где возможны невероятные инновации. Мы могли бы найти метод излечения рака или болезни Альцгеймера. Я очень заинтересован в продлении людских жизней. С помощью информационных технологий мы можем оптимизировать потребляемую людьми пищу и получить мгновенную обратную связь, используя современные мобильные технологии. Подозреваю, что есть целые новые классы лекарственных средств или приемов, омолаживающих наши органы. Я также думаю, что есть возможности десятикратного усовершенствования ядерной энергетики. Технологии миниатюризации позволят создать гораздо более мелкие сдерживающие конструкции, и малоизученные технологии для утилизации и переработки топлива.
Ну, мы инвестировали в SpaceX в 2008 году после взрыва первых ракет. Хотя следующие успешно заработали. Мы инвестировали в несколько биотехнологических компаний, и рассматривали медицинские приборы в качестве инвестиций. Хотя сегодня сектора многолетних обязательств дико не популярны среди инвесторов. В то же время, я думаю, что в ближайшие десятилетия будет продолжаться прежний рост инноваций в области информационных технологий. Около двух третей нашей работы сегодня заключается в этом.
Тесла — это действительно очень интересный пример такой компании. Большинство составляющих их продуктов не связаны с серьезными достижениями, но умение сочетать их само по себе достижение. Я думаю, что мы обычно слишком много внимания обращаем на решение поэтапных точечных решений и, таким образом, очень опасаемся сложных эксплуатационных проблем.
Парадигматический пример такой крупной компании как Google. В крупных компаниях часто сталкиваются с внутренней бюрократией и необходимостью исполнения квартальных отчетностей. Но Google значительно сократил подобную практику по сравнению с другими крупными компаниями. Да и похоже, они добились значительных успехов в революционной области беспилотных автомобилей [6].
Вместо того, чтобы пытаться добиться серьезных достижений, Кремниевая долина предается философии бережливого стартапа [7], которая подразумевает низкий объём первичного финансирования и ведет по пути максимального удешевления существующих продуктов.
Великие компании строились на фундаменте вдохновляющих, далеко идущих планов. Большинство стартапов в Кремниевой долине сегодня идут другим путем и думают только о себе. Apple, было плевать на концепцию бережливого стартапа, когда они выпустили первые образцы ПК. Если вы не можете предпринять какие-либо решительные шаги, то вы будете предпринимать только поэтапные. Вот почему Элон Маск (основатель и генеральный директор Tesla и SpaceX) так вдохновляет. Оба проекта, Tesla и SpaceX, представляют собой довольно большие «квантовые» технологические скачки.
Многие крупные технологические компании весьма консервативны. Примерами таких могут служить Microsoft, Oracle или Hewlett-Packard, которые принципиально не хотят ничего менять. Microsoft была технологической компанией в 80-х и 90-х годах; в этом десятилетии вы инвестируете в нее, потому что делаете ставку на стабильность. Фармацевтические компании — принципиальные противники инноваций, занятые выяснением способов продления срока службы патентов и давлением на мелкие компании. Все эти компании, которые начинали как технологические, стали антитехнологическими. Может ли мир измениться или нет, фактически инвестиции в эти антитехнологические компании являются хорошим вложением средств и это очень плохо для нашего общества в целом.
Программа Аполлон [8], система автострад, и Манхэттенский проект [9] являются примерами значительных технологических скачков, и нам нужно больше таких. К тому же все эти примеры были государственными проектами.
Существуют мнения, что государственное финансирование должно производиться в низкоприбыльных отраслях, в интересах всего общества. Но сегодня в правительстве США доминируют юристы, а не ученые или инженеры, что предполагает плохую оценку подобных проектов. Например, вы, вероятно, не сможете перезапустить проекты в ядерной энергетике без участия правительства. Но из-за того, что правительство не верит в комплексную координацию и планирование, не получится перезапустить атомную промышленность. Вполне возможно, этого перезапуска так и не будет никогда.
Я думаю, что в среднесрочной перспективе будущее Китая будет заключаться в простом копировании вещей, разработанных в развитых странах мира — это то, что я называю глобализацией. Это вполне рациональный выбор. Вопрос, которым мы не задаемся, как мы способствуем росту развивающегося мира? Именно путем технологических толчков.
С одной стороны я согласен с выводами Роберта Гордона, с другой мне ближе слова футуриста Рэя Курцвейла [11].
Я не так пессимистичен, как Гордон, потому что вижу большой прогресс в сфере информационных технологий, но и не так оптимистичен, как Курцвейл. Некоторые пессимисты говорят о том, что все «низко висящие фрукты» уже собраны. Я бы сказал, что никогда и не было «низко висящих фруктов». Всегда есть только средняя высота и проблема наличия людей, готовых тянуться на эту высоту. Я разочарован тем, что технологии очень медленно прогрессируют, но настроен оптимистично, потому что думаю, что это можно исправить.
Автор: jasiejames
Источник [12]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/biznes/82275
Ссылки в тексте:
[1] интервью: http://www.technologyreview.com/qa/530901/technology-stalled-in-1970/
[2] MIT Technology Review: http://www.technologyreview.com/
[3] ссылке: https://www.dropbox.com/s/6hbd49r0zly7caa/Peter%20Thiel%20Says.pdf?dl=0
[4] новой книге: http://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296/ref=sr_1_sc_1?ie=UTF8&qid=1423502212&sr=8-1-spell&keywords=Piter+Thiel
[5] Founders Fund’s: http://www.foundersfund.com/
[6] беспилотных автомобилей: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C_Google
[7] бережливого стартапа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BF
[8] Аполлон: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%BE%D0%BD_(%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B0)
[9] Манхэттенский проект: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D0%BD%D1%85%D1%8D%D1%82%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82
[10] считает: http://www.business-gazeta.ru/article/67680/
[11] Рэя Курцвейла: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%83%D1%80%D1%86%D0%B2%D0%B5%D0%B9%D0%BB,_%D0%A0%D1%8D%D0%B9%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%B4
[12] Источник: http://megamozg.ru/post/10432/
Нажмите здесь для печати.