Рубрика «Исследования и прогнозы в IT» - 159

Interbrand ведёт статистику мировых брендов. В этом году распределение сил довольно интересное — Apple и Google являются лидерами рейтинга, а за ними следует… Coca-Cola. Да-да, именно Сoca-Сola, та самая. За ней в рейтинге расположились IBM и Microsoft. Возможно, я не следил за тенденциями, но всегда считал, что Apple и IBM «впереди планеты всей».
Но это не единственное, что меня удивило. Например, Microsoft впервые с 2010 вышли в прибыль, а у Intel был не лучший год. А ещё McDonald's богаче Samsung :)
Лучше всего ситуацию обрисовывает график:

image

Читать полностью »

Новое исследование британского регулятора Ofcom показывает, что молодые люди с ограниченными возможностями пользуются преимуществами работы в сети.

Исследование показывает, что уровень доступа в Интернет среди младшей возрастной группы (15-34 лет) в целом сопоставим, независимо от того, имеют люди инвалидность или нет (90% по сравнению с 93%). Этот показатель увеличивается до 94% для людей с ограниченными возможностями и до 97% для людей без инвалидности среди более богатых в этой группе.
Читать полностью »

Не секрет, что в последнее время IT компании тратят очень много сил и ресурсов на «удержание сотрудников». У меня лично складывается впечатление, что «удержание сотрудников» — это что-то про манипуляции и не слишком честных руководителей. А для того, чтобы ребята оставались работать в вашей команде, достаточно вовремя платить конкурентную зарплату, дать им интересные проекты и создать условия, в которых им будет комфортно работать.

Однако, понимание интересных проектов, комфорта и «конкурентной зарплаты» у всех разное, и мне хотелось бы понять, чем руководствуются айтишники, когда они меняют работу.

Читать полностью »

image
Привет, это Иван Цыбаев из Американской Бизнес-ассоциации Русскоговорящих Профессионалов (AmBAR). Данной статьёй начинаем нашу серию публикаций от именитых предпринимателей из Кремниевой Долины, в которых они будут рассказывать о своих стартапах, рынках в которых они работают и о прочих вещах, входящих в сферу их компетенции. Ранее мы уже знакомили обитателей Хабра с интересными людьми и местами Кремниевой Долины — видеоинтервью и репортажи из Кремниевой Долины.

Итак, наш первый автор — Алексей Федосеев, бывший директор по разработке продуктов в компании Motorola, серийный предприниматель, продавший свой предыдущий стартап за несколько десятков миллионов долларов (точная сумма не разглашается). В статье Алексея проливает свет на то, как можно ответить с помощью современных технологий, социальных сетей и своего стартапа на столь простой, и одновременно самый сложный из вопросов «Так что же на самом деле думают люди [в Интернете]?», решая проблему навязывания мнения наиболее активных комментаторов, блогеров, журналистов и других лиц, выдающих свою точку зрения за общественную.
Читать полностью »

Большая часть статей и книг о Product Owner/Product Manager посвящены умению определить правильный продукт. Но есть не менее важная часть работы — как сделать этот продукт вместе c командой.

Я задал два простых вопроса своим знакомым из разных продуктовых IT компаний:

  • Что вы цените в хорошем PM’е?
  • И, наоборот, что вас больше всего раздражает в манере ведения дел PM’ом?

Выборка не очень большая 20 человек: разработчики, дизайнеры и специалисты по тестированию. Вот итоговый хит-парад. Читать полностью »

Доброй пятницы уважаемые читатели Хабра.
В данном посте я предлагаю вам бегло ознакомиться с возможностью создания имитационной модели процессов в программе GPSS-WORLD. Данный пост нельзя считать полноценным туториалом, но я поделюсь с Вами теми крупицами, что знаю и вполне возможно что уже через пол часа после прочтения статьи Вы проявив фантазию создадите свою собственную имитационную модель. Как говориться в народе: «Тяжело в учении легко в бою».
И пусть местами, данный «туториал» придерживается принципа: «битый не битого везет», но я всё же донесу до вас те знания, которые у меня есть, ну а вы уж сами вольны решать, стоить ли мне доверять или лучше проверять. В любом случае я буду рад аудиту кода от знатоков GPSS-WORLD. Все материалы статьи размещены на GItHub
Изучать самые азы будем сразу на живых примерах доступных, понятных и близких сердцу многим сотрудникам проводящим свои законные 8 часов в офисах.
От конкретики перейдем к лирике, пятница традиционно располагает задаваться безумными вопросами, и в этот раз мы с моим коллегой DrZugrik задались вопросом: «Сколько нужно сотрудников тех поддержки, чтобы рассказать, как вкрутить лампочку?».
За подробностями сего мысленного эксперимента прошу под кат.

Сегодня пятница, надеюсь вы меня простите за огрехи и вольный стиль повествования :)
Тем не менее написание этого мини туториала вместе с разработкой моделей заняло 6 часов чистого времени.
буду признателен если статья доберется до потенциально заинтересованных читателей.

GPSS WORLD основы имитационного моделирования на живых примерах

Читать полностью »

image

Напомню, что ранее Хабр буквально взорвал пост «Как закрыть Интернет в России», в котором до широкой публики были донесены ближайшие и отдалённые планы Минкомсвязи.
Министерство разработало тезисную концепцию под наименованием «Развитие мультисервисных сетей связи общего пользования Российской Федерации», в которой представило, скажем так, интересное видение развития рынка и будущей инфраструктуры операторов связи.
Страшно-интересно стало всем (нужное подчеркнуть).
И поэтому вся IT-отрасль и существенная часть интернет-общественности с нетерпением ждали, когда же представители Минкомсвязи дадут подробные разъяснения по своему видению «нового дивного мира». Это произошло 22 августа на круглом столе в Аналитическом центре при Правительстве РФ. Мне удалось поприсутствовать на данном мероприятии, попасть на которое, кстати говоря, оказалось не так и сложно — просто надо было знать, что оно вообще будет и отправить запрос на участие. Читать полностью »

Эдварда Сноудена не существует и о нем говорят только в России. «Сноуден — предатель, враг и изменник», — считают жители США. «Сноуден — международный герой и пример для подражания», — говорят… ну где-то наверняка говорят, думали мы. Когда мы приступали к работе над новой задачей, нам казалось, что тема Эдварда Сноудена заинтриговала весь мир. Поэтому задача, поставленная нашими партнерами из фонда «Vox Populi», специализирующегося на исследованиях общественного мнения в социальных медиа, казалась нам довольно простой: оценить интерес населения к ситуации по Сноудену в мире, и в России и США в частности. Но мониторинг соцмедиа для социологических исследований — сущность новая, а потому вдвойне интересная: во-первых, никогда не знаешь, какой именно результат получишь; во-вторых, восхищаешься возможностями социовселенной, созданной человечеством. Результат и в этот раз получился несколько бОльшим и довольно неожиданным: мы проанализировали многоязычный поток сообщений из 230 (!) стран мира. О том, как мы разделяли по языкам и геолоцировали это царство Вавилонское — под катом.
Международная популярность Сноудена — миф или реальность? Результаты глобального мониторинга социальных медиа
Читать полностью »

Рамочная программа Евросоюза «Горизонт 2020»

Все плохо в родной стране, лишь за рубежом цветы цветут, налоги собираются, ученых не обижают, да высокие технологии продвигают. В Европе, куда мы все, разумеется, стремимся, были много лет тому назад приняты Рамочные программы (Framework Program), представляющие собой план совместных действий стран ЕС по развитию науки; последняя, седьмая, завершается в этом году, и на смену ей придет новая программа развития общеевропейской науки – Горизонты 2020. В программах прописываются цели и ориентиры, задаются приоритеты в научных исследованиях, определяются правила кооперации коллективов и пр. Это – показатель, что, куда и как.
Читать полностью »

Итак вас покупает большая и известная компания. Для большинства стартапов, это единственный вариант успешного выхода. Стать самостоятельной, прибыльной в долгосрочной перспективе компанией на порядок сложнее.

Итак, что будет дальше?Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js