Рубрика «teamleadconf» - 4

Для мира digital характерен быстрый карьерный рост, который заставляет молодых управленцев переключаться с освоения фундаментальных идей того же MBA на тренинги, лекции и митапы, поскольку они позволяют еще больше ускорить процесс. Однако в том и в другом случае точного ответа на извечный вопрос «что делать» не получить. Причина заключается в сложности адаптации теории к своей личной практике. Но это не значит, что выхода нет.

Как появилась идея TeamLead Conf, при чем тут новый тип образования в digital и серендипность, рассказывает Александр Зиза, один из организаторов нашей конференции Aletheia Business и член программного комитета TeamLead Conf.

TeamLead Conf: «MBA digital-у не товарищ» - 1
Читать полностью »

Знакомьтесь – это костяк программного комитета нашей TeamLead Conf: Георгий Могелашвили (Booking.com), Николай Крапивный (Badoo) и Станислав Цыганов (Tutu.ru). Те люди, которые формируют содержание и задают направление. Мы задали им несколько простых вопросов о работе ПК, подборе тем и тому, на чем будет делаться упор на очередной февральской конференции.

Кто и зачем делает TeamLead Conf - 1
Читать полностью »

Разработка софта считается плохо измеримым процессом, и кажется что, чтобы ей эффективно управлять, нужно особое чутье. А если интуиция с эмоциональным интеллектом развиты не очень, то неизбежно будут сдвигаться сроки, проседать качество продукта и падать скорость поставки.
Оцениваем процессы в команде разработки на основе объективных данных - 1
Сергей Семёнов считает, что это происходит в основном по двум причинам.

  • Нет инструментов и стандартов для оценки работы программистов. Менеджерам приходится прибегать к субъективной оценке, что в свою очередь приводит к ошибкам.
  • Не используются средства автоматического контроля за процессами в команде. Без должного контроля процессы в командах разработки перестают выполнять свои функции, так как начинают исполняться частично или попросту игнорироваться.

И предлагает подход к оценке и контролю процессов на основе объективных данных.

Ниже видео и текстовая версия доклада Сергея, который по результатам зрительского голосования занял второе место на Saint TeamLead Conf.
Читать полностью »

Почему-то считается, что тимлид — это более высокая ступень эволюции инженера, чем все квалификационные уровни, включая senior. При том что всем известно, навыки и умения там нужны совсем другие. Но факт продолжает оставаться фактом, в большинстве компаний тимлидами становятся лучшие инженеры. Иногда, потому что руководству кажется, что это даст сотруднику новую мотивацию и вообще — это же повышение. Иногда, в силу необходимости — наняли много новых сотрудников, и кто-то должен за них отвечать и помогать им пилить новые фичи. Неудивительно, что неподготовленный человек, брошенный в новые обязанности, как в воду, сваливается в состояние экзистенциального кризиса.

Теперь я тимлид, но почему мне так плохо? Практические советы - 1

То, что доклад на эту тему был признан лучшим на конференции для тимлидов и о тимлидах, показывает, насколько действительно часто встречается такая ситуация. Но надо признать, конечно, что Евгений Кот (bunopus) заработал это «признание» еще и великолепным перформансом. С удовольствием делимся с вами его записью.
Читать полностью »

В преддверии конференции Saint TeamLead Conf Анатолий Панов, руководитель разработки новых проектов в Авито, поделился своими соображениями о том, какими качествами должен обладать хороший тимлид и каковы особенности этой позиции именно в Авито.

Как это — быть тимлидом в Авито? - 1
Читать полностью »

До Saint TeamLead Conf, конференции про боли тимлида, осталось две недели. В этой конференции мы уже не хотели просто обозначить как можно больше проблем, а хотели раскрыть каждую тему с разных точек зрения. Мы с программным комитетом, основываясь в том числе и на февральской TeamLead Conf, собрали воедино все основные направления деятельности тимлида (не будем забывать, что пока все вкладывают в эту роль разное). Полученное обобщили, структурировали и использовали как кирпичики для построения программы: коммуникации; измерения и оценка; работа со знаниями; построение команды и выстраивание процессов; мотивация команды; и работа над собой, которая и включает то самое: «Я стал тимлидом, и что теперь».

Расписание получилось, как мне кажется, очень взвешенное и сбалансированное, по каждому из 10 направлений есть несколько докладов, причем выступления внутри одной секции идут друг за другом и участнику не понадобится выбирать, какой доклад про коммуникации ему интереснее. Просто приходишь 24 сентября, в понедельник, во второй зал, удобно располагаешься, раскладываешь брошюру и блокнот — и впитываешь чужой опыт. В перерывах задаешь вопросы и общаешься с «коллегами по несчастью». Это будет удобно, и, мы надеемся, позволит каждому найти советы под свои задачи.

Под катом коротко о каждой теме, чтобы показать вам нашу продуманную структуру конференции. Но доклада 32, поэтому в целом это длинно.

«Святой» Тимлид и его последователи - 1

TL;DR: Вот ссылка на расписание, можно потыкать только в отдельные доклады — в них всех много живого опыта, практики и вполне конкретных рекомендаций.
Читать полностью »

Иной раз чудится, что тимлид — это кто-то или что-то вроде Снарка из поэмы Льюиса Кэрролла: точно существует, разносторонне и противоречиво описан в своих бытовых и деловых проявлениях, но при всем при том что представляет собой — загадка. Разобраться с тем, насколько значима эта (тимлида, не Снарка) роль в инженерных командах, кого правильнее на нее ставить и какие подводные камни скрыты в «тимлидстве», обещает помочь Saint TeamLead Conf 2018, которая пройдет 24–25 сентября в Санкт-Петербурге.

За месяц до мероприятия мы без лишних формальностей поговорили с техническим директором проекта Mos.ru Романом Ивлиевым, который возглавляет Программный комитет Saint TeamLead Conf 2018. В беседе: кто такие тимлиды, как их правильно готовить, кого и к чему должны готовить они, каким должен быть круг их обязанностей и многое другое.

Тимлид — это сержант в IT-подразделении - 1

Читать полностью »

Обзор TeamLead Conf: 2 дня по 2 трека, 25 докладов, 474 участника, излитая боль неизмерима - 1

Начнем рассказ о тимлидах и для тимлидов с проблем, болей, вопросов, которые могут возникнуть в больших и небольших ИТ-компаниях. Ведь, если мы не можем сформулировать задачи, то как же мы станем их решать.

  1. Нужен ли вообще тимлид?
  2. Что есть тимлид, какие у него задачи?
  3. Что сначала: команда или тимлид?
  4. Необходимы ли тимлиду технический навыки?
  5. Вырастить или нанять?
  6. Как понять, можно ли и нужно ли выращивать из инженера тимлида?
  7. Сколько времени нужно, чтобы вырастить тимлида?
  8. Менеджерские роли тимлида, какая роль предпочтительней?
  9. Насколько важны эмоциональный интеллект и социальные навыки?
  10. Что делать если руководитель сам является техническим специалистом и падок на микроменеджмент?
  11. Тимлид ушел на неопределенное время (отпуск, больничный, форс-мажор), что делать?
  12. Что делать, если тимлид уходит насовсем?
  13. Какое должно быть соотношение менеджмента и разработки в работе тимлида?
  14. Есть ли путь назад (и вперед)?
  15. Какие перспективы карьеры тимлида?
  16. Что может помешать стать тимлидом?
  17. В чем разница между тимлидом и техлидом?
  18. Как выявить неэффективного тимлида на ранней стадии?
  19. Как начинающему тимлиду справиться с потоком информации?
  20. Нужен формальный или неформальный лидер?
  21. Junior и Senior тимлид, в чем различия и как держать их в одной команде?

Такой поток запросов выдали участники TeamLead Conf на круглый стол. Если вы уже сталкивались с какими-то из них, то, вероятно, и остальные могут вас настигнуть, есть, о чем подумать.

Под катом — обзор лучших докладов TeamLead Conf с видеозаписями и презентациями.
Читать полностью »

Впечатления о Teamlead Conf 2018 - 1 В начале февраля в Москве прошла конференция Teamlead Conf 2018. Событие, можно сказать, знаковое — произошло осознание того, что проблемы твоей должности вполне достойны не только локальных митапов или треков, но и самостоятельной большой конференции. Мы не могли пропустить такое мероприятие, и вчетвером отправились из новосибирского офиса Plesk прямиком в столицу впитывать опыт коллег.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js