В России сейчас дефицит стойко-мест в ЦОДах, и он будет расти

В 2022-м из российских дата-центров стали уходить зарубежные клиенты. Казалось, освободилось очень много места и ЦОДы скорее думали, как выжить при таких потерях. Крупные игроки могут подтвердить, что от них ушли такие якорные клиенты, как Apple, MS и подобные, которые платили хорошие деньги. В первое время никто не знал, что делать — продавать бизнес или как-то выкручиваться.

В этот момент новые ЦОДы никто не начинал строить, потому что не было смысла. Зачем строить, если клиенты ушли? Некоторые длительные проекты, типа ЦОДа МТС с 7-летним циклом строительства, продолжались, но и они сорвали все сроки ^[1].

Но очень быстро тренд развернулся. Оказалось, что стоек стало не хватать и даже не надо было сильно вкладываться в маркетинг. Началась волна регуляторики. В 2023 году всех окологосударственных начали возвращать в российские дата-центры. Закон о приземлении (который вышел ещё в 2021 году и вступил в силу в январе 2022) сначала был мягким, обязывал компании просто открыть офис. Но к 2024 году это переросло в реестр хостеров со всеми вытекающими.

Госкомпаниям дали понять, что хранить данные за рубежом не надо. Пошёл отток оттуда. Потом проблемы с платежами — ушли всякие Dropbox и другие сервисы, которые начали здесь дублировать. Поначалу были обходные пути, но они постепенно закрывались. Можно было платить через казахские карты, но недавно многим релокантам их заблокировали.

Ну а потом как вишенка размером с КамАЗ на торте пришёл инференс нейросетей.

В итоге ситуация очень странная: новые ЦОДы никто сейчас не строит и не будет в ближайшие годы, а дефицит места растёт.

▍ Почему возвращались наши компании

Как я уже сказал, потому что некоторых уговорили вернуться, некоторым там были не рады, некоторым с зарубежными размещениями тут были не рады (особенно при госучастии), некоторые просто разворачивали сервисы-аналоги внутри страны.

Параллельно с этим некоторые зарубежные компании просто начали говорить: «Мы с русскими не работаем». Оплатить стало сложно, потом ещё сложнее.

И всё это превратилось в стойкий тренд — зачем нам хранить данные на Западе, если там всё неудобно и дорого, да ещё и с рисками штрафов? Проще заплатить в России, пусть дороже, но зато без головной боли.

В итоге рынок облачных услуг и сервисов начал бешено расти.

Потом пришли нейросети в массовых применениях. Это требует серьёзных вычислительных ресурсов. Даже на примере нашей компании видно — нам для расчётов моделей нужны очень мощные виртуалки, 16-ядерные минимум, а то и вовсе 24. Сбер, Яндекс, даже более мелкие компании вроде Авито — все используют LLM и другие виды нейросетей, и всем нужны серверные мощности. Даже традиционно отстающие по ИТ производства используют аналитическое видеонаблюдение, что требует очень много ресурсов и хранилок.

Постоянный рост объёма данных тоже играет роль. Сравните ёмкости хранилищ 5 лет назад и сейчас — разница колоссальная.

То есть:

• Иностранные игроки ушли, оставили полупустые машзалы.
• Новые ЦОДы перестали строить, потому что есть полупустые машзалы в имеющихся.
• Российские компании заполнили пустоту.
• Ставка рефинансирования выросла, что сделало нерентабельным строительство новых ЦОДов.
• Стоимость инфраструктурного оборудования тоже выросла.
• Потребности российских компаний растут очень быстро, быстрее, чем количество мест.
• Стойки дорожают.
• Дефицит растёт.

Сейчас число стоек на 5-летнем минимуме. Пруф ^[2].

Спрос ^[3] превысил предложение.

Вот тут ^[4] ещё полезные прогнозы.

▍ Почему так сложно построить новый дата-центр

Самая главная проблема — бизнес-модель подорожала в полтора раза. Если до 2022 года можно было считать, что стоимость стойки около 100 тысяч рублей, то в 2024–2025 годах это уже 150 тысяч за стойку. Оборудование подорожало в 3–4 раза. Абсолютно всё зарубежное — коммутаторы, ИБП, даже стойки железные. Российских аналогов просто нет, или они не подходят для коммерческого использования.

И это только капитальные затраты, без учёта электричества и прочего. Операционные тоже росли всё это время.

Плюс серьёзная проблема с финансированием — денег просто неоткуда взять. А цикл строительства дата-центра огромный — от 3 до 7 лет. Причём, если вы построите большой ЦОД за 3 года, вам очень повезло.

Недавно появились новые российские требования по проектированию и строительству ^[5]. Наши регуляторы решили не просто взять стандарты TIER по Uptime Institute, которые работают во всём мире, а создать свои. Вместо того чтобы просто скопировать работающую модель, они взяли старые советские СНиПы для машзалов — сотни страниц непонятных требований. Там даже регламентируется площадь клиентских помещений, хотя, казалось бы, какая разница для дата-центра?

Ну и ещё одна неявная проблема — дефицит строительных кадров. На рынке просто нет людей, кто мог бы всё это построить. Если вам нужно сварить металлоконструкцию — найти сварщиков сейчас почти невозможно — они расписаны на месяцы вперёд. И так со всеми специалистами — электриками, монтажниками и т. д. Особенно в регионах.

▍ К чему приводит дефицит стоек

Самое очевидное — рост цен на размещение в ЦОДах. Спрос есть, предложения нет, цены растут.

Второе — миграция в региональные центры. Если в Москве мест нет, компании начинают искать варианты в других городах. Тот же Иннополис в Казани, где есть хорошие дата-центры. Или Новосибирск, Владивосток, Санкт-Петербург.

Третье — использование некондиционных помещений. Даже крупные игроки начинают предлагать клиентам старые машзалы. Представьте — из таких залов просто вытащили гигантские станции времён СССР и поставили стойки. Без нормального кондиционирования, без резервирования, посреди жилых массивов. Во многих два ввода (всё-таки это была критичная инфраструктура СССР), но без дизелей. Но выбора нет — ставить серверы куда-то надо.

Очевидно, что бизнесу придётся с этим жить. Первое решение — развитие региональных дата-центров. Если у вас бизнес в Краснодаре, зачем вам хостить сервер в Москве? Пинг будет на 15 миллисекунд больше, зато решается проблема с нехваткой мест.

У нас площадки в разных городах — есть и М9 в Москве, и дата-центр в Королёве, и площадки в Новосибирске, Владивостоке, Казани, Санкт-Петербурге, недавно открыли в Краснодаре ^[6]. Ещё один маленький на геостационарной орбите, но мы там коллокацию не продаём.

Второе — строительство корпоративных ЦОДов крупными госкомпаниями. Газпром, Сбер, Яндекс уже строят свои дата-центры. Если они переедут туда из коммерческих дата-центров, то освободят места для других клиентов. По сути, вот это единственная причина, почему в коммерческих ЦОДах стойка может подешеветь (или замедлиться в росте цены) — если компании с госучастием или близкие к системным на рынке построят свои мощности и переедут в них. Но, кажется, они и построят свои, и не освободят коммерческие.

Третье — более эффективное использование существующих мощностей. Хотя оборудование и подорожало в 3–4 раза, со временем оно становится более компактным. При том же количестве серверов в стойке их вычислительная мощность увеличилась — за счёт роста энергоэффективности новых поколений процессоров. А значит, можно разместить в стойке больше вычислительных ресурсов без увеличения энергопотребления и нагрузки на систему охлаждения.

В нашем случае, однако, это почти не играет роли.

Но, как я уже говорил, всё подорожало в 3–4 раза. Например, сервер, который в 2017 году стоил 350–400 тысяч рублей, сейчас стоит 1,6 миллиона за аналогичную производительность (в смысле, если брать тот же уровень конфигурации по оперативке). Многие эксперты сейчас спорят о том, стоит ли менять старое оборудование на новое, более энергоэффективное. В московских ЦОДах стандарт — 6 киловатт на стойку по отводу тепла. Старые серверы потребляют 0,3–0,4 киловатта. Новые чуть эффективнее, но разница не стоит тех денег, которые придётся отдать за новое оборудование. И это всё при том, что оборудование используется гораздо дольше, чем раньше. Амортизационный цикл растёт. Если раньше серверы списывали через 4 года, то сейчас они работают по 7–8 лет и больше.

▍ Как растёт рынок

Рынок коллокации растёт примерно на 20% в год. Облачные сервисы — ещё быстрее, на 30–40% ежегодно. В первую очередь это происходит из-за роста цен (то есть в этих процентах инфляция), но и физический объём рынка тоже увеличивается.

Особенно быстро растёт спрос на вычислительные мощности для нейросетей / слабых ИИ. По некоторым прогнозам, к 2030 году только для ИИ в России понадобится порядка 77 тысяч стоек. И это при том, что столько электричества для них может просто не найтись.

Если сравнить эти числа с темпами ввода новых стоек в России, становится понятно, что дефицит будет только нарастать. Ситуация близка к критической, и без системного подхода наш рынок рискует столкнуться с дефицитом.

Даже если завтра снимут все санкции (во что никто не верит), проблема не решится моментально, как и ставка не снизится моментально. И дело даже не в деньгах — цикл строительства дата-центра минимум 5 лет, а с учётом новых требований к проектированию может растянуться и до 7 лет. Представьте: сейчас начинаем строить, год на проектирование, потом согласования, потом само строительство… В общем, дефицит точно сохранится ещё несколько лет.

Частному бизнесу в нынешних условиях зайти на этот рынок очень сложно ^[7]. Правила такие, что без серьёзной поддержки не дойдёшь. А если и дойдёшь — получишь такие затраты, что окупить их можно будет только через много лет.

Что делают компании, которым нужны серверы

Некоторые крупные компании, как я уже говорил, строят свои дата-центры. Другие ищут места в регионах. Третьи просто платят больше за то, что есть.

И это правильный подход. Если у вас региональный бизнес, то нет смысла платить больше за московское размещение.

Кстати, наша компания даже запускает серверы в космос! Этим летом запускаем спутник, и все желающие смогут подключиться к нему через консоль во время сеанса связи. Звучит как фантастика, но это реальность.

Куда всё это приведёт

• Хороших мест с достаточными требованиями к надёжности будет меньше.
• Увидим больше ЦОДов в регионах, что сделает инфраструктуру более распределённой.
• Если нельзя построить огромный дата-центр уровня Tier III, можно сделать много маленьких, менее защищённых, но функциональных.
• Кто-то будет ставить стойки к себе в гараж или серверную в офисе.
• Пользуется спросом резерв стоек — когда вы покупаете размещение, но не ставите серверы. То есть платите за пустую стойку. Мы так тоже делаем, это такой фьючерс на полноценную стойку. Но эти резервы имеют естественные пределы. Возможно, вам стоит сделать так же для своей компании.

Так что удачного вам следующего года!

© 2025 ООО «МТ ФИНАНС»