“Человек года – это российский интернет-покупатель”
2015-й стал первым “московским годом” для главы российских бизнесов Aliexpress и Alibaba Марка Завадского – и переломным для отечественного е-коммерса. Отчасти, это не совпадение
Успех года: все ушли в онлайн
Мне кажется,год стал переломным для электронной коммерции в России. Большинство крупных игроков из оффлайна сместили акценты на онлайн: монобренды открывают собственные магазины,многие начинают сотрудничать с нами и другими маркетплейсами.
Пока екоммерс — это 3% от всего ритейла,а его доля в трансграничной торговле меньше одного процента. Но потенциал огромный.
В 2015-м даже для самых консервативных компаний стало очевидно,что будущее торговли — за интернетом.
Тренды года: маркетплейсы и «атаки клонов»
В российском екоммерсе о своих маркетплейсах заявили многие. Логика понятна — в условиях кризиса эта модель намного лучше подходит для масштабирования бизнеса,чем традиционная онлайн-торговля. Но при кажущейся легкости,управление маркетплэйсами требует особой экспертизы. Интересно будет посмотреть,«выстрелят» ли эти проекты в 2016-м.
Второй тренд я бы назвал«атакой клонов». Успех AliExpress широко освещался в китайской прессе,и мы видим все больше новых проектов,которые сотрудничают с теми же компаниями,что и мы,и запускают похожие проекты. Пока у них не все получается,но главное,что все это увеличивает долю интернет-торговли в экономике. И не скрою,нам нравится быть законодателями моды в этом направлении.
Надежда года: экспорт через интернет
Один из проектов этого года,которым я особенно горжусь — это запуск первого российского магазина на нашей площадке Tmall Global. Уверен,это только первая ласточка,в следующем году масштабы экспорта из России в Китай с помощью инструментов электронной коммерции будут куда выше.
Человек года: российский покупатель
Я,наверное,назову человеком года российского интернет-покупателя. Это был точно самый важный человек для нас в этом году.
Запуск года: Carprice
Мне нравится Carprice. И,в целом,я очень внимательно слежу за начинаниями Оскара Хартманна.
Сделки года: Avito и South China Morning Post
Для рынка в России интересной историей стала покупка Check Out — если Avito удастся интегрировать сервис доставки как дополнительную услугу,это может серьезно усилить функционал этой площадки.
А для меня лично большим объявлением стала новость,что Alibaba покупает ведущую англоязычную газету Азии — гонконгскую South China Morning Post. Я жил в Гонконге много лет и даже запускал совместные проекты с этим изданием.
Стартапы года: DO-RA и Fibrum
Это победители AliExpress Challenge — нашего совместного конкурса со Сколково. Здорово,что в России думают не только об инновациях,но и о том,как сделать удобный для конечного пользователя продукт.
По конкурсу же видна основная проблема российских инноваций — пока российская инновационная продукция дороже китайской. Вам нужно сокращать производственные издержки.
CEO года: Дмитрий Страшнов
Мне очень нравится,что он делает в «Почте России». Видно,что компания меняется — хоть этот проект,безусловно,не на один год.
Инструмент года: Smartreading
Это приложение — очень удобный инструмент для того,чтобы быть в курсе мирового non-fiction.
Успех компании: GR и партнерская экосистема
В этом году у топ-менеджмента Alibaba впервые появилась возможность пообщаться напрямую с руководством России — на ПМЭФ и всемирном интернет-форуме в Учжене.
В остальном,мы упрочили свое положение в России: в первую очередь,за счет большей локализации бизнеса и развития партнерской экосистемы,которую создаем годами. Вот что появилось в 2015-м:
российский маркетплейс внутри«АлиЭкспресс» — было непросто,но мы справились в короткий срок,
логистический проект с SPSR и информационная интеграция с Почтой России,
новые платежные методы — и впервые наличными,
оффлайновый павильон Ali в Москве и сеть гарантийных салонов по России(салоны предлагают ремонт телефонов,купленных на AliExpress),
оффлайновые рекламные кампании в разных городах России — автобусы в Новосибирске и Екатеринбурге с Яндекс.Деньгами,велорикши и Формула-3000 с SPSR,плакаты в отделениях Почты России.
Каждый из этих проектов в отдельности,возможно,не столь важен для нашего бизнеса. Но вместе они помогли создать партнерскую экосистему,без которой наше дальнейшее развитие было бы невозможным.
Личный итог года: большая любовь
2015-й стал для меня первым за последние десять лет годом,полностью проведенным в родной Москве. И я рад,что я его провел рядом с любимой женщиной — Ириной Сорокиной,которая,к тому же,в этом году получила премию«Аристос» как лучший менеджер России на китайском направлении. Ира,спасибо тебе за все!
Добавить [3]
Нет комментариев