- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Сервисы Хабра прекращают работу под отдельными брендами и становятся самостоятельными проектами внутри бренда Хабра, образуя связанную линейку сервисов для IT-специалистов.
Хабр задумывался как отраслевой проект для тех, кто занят в индустрии высоких технологий. Когда он стартовал в 2006-м году, мало кто предполагал, что со временем небольшой отраслевой сайт превратится в гиганта рынка.
С момента создания Хабр был разветвлённым ресурсом, который кроме базовой ценности — размещения контента — предлагал и другие возможности. Это поиск работы, сервис вопросов и ответов, календарь событий.
Со временем стало понятно, что если выделить подразделы в отдельный проект и дать им самостоятельность, отвязав от сложной и закрытой от внешнего мира системы Хабра, они могут получить новое дыхание. Так и случилось. Раздел с вакансиями спустя несколько переездов осел на Моём круге, вопросы пользователей — на Тостере. Потом мы запустили отдельный проект для удаленной работы — Фрилансим.
Последние несколько лет у нас вызревало решение объединить проекты Хабра во что-то более цельное и взаимосвязанное. Мы постоянно сталкивались с ситуацией, когда Тостер, Мой круг и Фрилансим у некоторых пользователей не ассоциировались с Хабром. Или, что хуже — ассоциировались с совершенно другими компаниями.
Тема объединения особенно заострилась, когда в прошлом году мы поставили себе цель выйти на международный рынок. Сейчас на англоязычный Хабр каждый месяц заходят почти 400 тысяч пользователей. Это отличный результат, но достигнуть его было непросто. Мы поняли, что на новом рынке нас никто не знает и не ждет. Там мы развиваемся с нуля, учимся и набиваем шишки. В будущем мы хотим вывести на англоязычный рынок и остальные проекты. Работать над развитием четырех разных брендов будет еще сложнее.
Мы много спорили и старались понять, какая форма объединения лучше всего подойдёт. Должны ли проекты оставаться отдельными друг от друга сервисами, обменивающимися данными по API, каждый со своей базой пользователей. Или же их все нужно объединить в одном большом сервисе, с единой базой пользователей.
С одной стороны, мы давно поняли, что проекты, живущие автономно как отдельные сервисы, гораздо лучше фокусируются на конкретных потребностях пользователей, точнее находят свою рыночную нишу, быстрее развиваются и лучше монетизируются. С другой стороны, мы бы хотели развивать остальные проекты с помощью большого и сильного бренда Хабра. Переносить популярность одного проекта на другой непросто, если они никак не связаны между собой. Еще сложнее сделать так, чтобы пользователи и клиенты свободно, без дополнительных издержек с нашей стороны, перетекали из проекта в проект.
Всё это время мы много размышляли над смыслом Хабра и других наших сервисов, рисовали будущее каждого проекта по отдельности и всех проектов вместе. И, наконец, нашли ту формулу объединения, которая позволит сохранить баланс между автономностью каждого продукта и интеграцией в одно целое. Эта формула помогает нам также лучше очертить то будущее, куда мы идём, задать уверенный темп нашему развитию как компании и транслировать это ви́дение нашим пользователям и клиентам.
Вот эта формула:
Мы будем достраивать текущие продукты, чтобы они полностью раскрывали потенциал в своих нишах, были конкурентными на международном рынке, а также скоро представим новые, удовлетворяющие другие потребности IT-профессионалов и открывающие новые рынки.
Впереди много работы, но важные шаги мы уже сделали, обозначив направление и формулы, с помощью которых мы хотим превратить Хабр и линейку наших сервисов из популярных на локальном рынке в популярные и конкурентоспособные на международном. Это наш глобальный план на ближайшие годы, наша мотивация и вдохновение двигаться вперёд, преодолевая трудности и получая новый опыт. Которым мы обязательно будем делиться с читателями в нашем блоге.
Автор: Denis Kryuchkov
Источник [6]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/rebrending/339761
Ссылки в тексте:
[1] habr.com: https://habr.com
[2] career.habr.com: https://career.habr.com
[3] freelance.habr.com: https://freelance.habr.com
[4] qna.habr.com: https://qna.habr.com
[5] «Неофициальный» пост про ребрендинг от Бумбурума: https://habr.com/ru/company/habr/blog/479708/
[6] Источник: https://habr.com/ru/post/479702/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=479702
Нажмите здесь для печати.