- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Руководитель мобильного отделения Aviasales Иван Козлов рассказывает, как поддерживать креативность в команде. У компании есть три работающие идеи: общение «как у костра», совместный досуг и внутренние хакатоны. Козлов рассказывает, как это можно применить в вашем бизнесе.
Идея: даже самая безумная мысль может оказаться той самой точкой опоры, через которую переворачивается мир.
Как работает у нас. Мы пошли по методологии Scrum: по вторникам устраиваем «демо», где каждая команда (Hotellook Android, Hotellook iOS, Aviasales Android и Aviasales iOS) отчитывается о проделанной работе за неделю, рассказывает про продуктовые обновления, а после выслушивает критику и пожелания.
Плюс отдельно мы проводим раз в неделю маркетинговое собрание, где так же маркетологи и продуктологи делятся результатами и придумывают варианты развития. Аналогичные встречи проходят в нашем главном офисе в Таиланде.
Как адаптировать у вас. Попробуйте раз в неделю собрать сотрудников не ради монолога руководителя, а ради общения, как у костра. Дайте слово каждой команде, предложите высказаться другим. Именно в дискуссии рождаются лучшие идеи.
Идея: work hard, play hard.
Как работает у нас. Мы приветствуем занятия спортом: парни играют в корпоративной футбольной лиге Санкт-Петербурга, по выходным желающие играют в сквош, дополнительно оплачиваем занятия фитнесом. В офисе у нас есть специальная игровая комната с PlayStation, кикером и настольным теннисом. Но что ещё важно — мы часто проводим корпоративные мероприятия, в рамках которых ходим на квесты, картинг, лазертаг, верёвочные парки и даже ездили на сплав.
Однако «hard» — это больше про ежегодный выезд в Таиланд на день рождения компании, где по традиции устраивается большая вечеринка на сотни людей с бассейном и диджеем.
Там получается еще больше сплотить команду — каждый проводит практически 100% свободного и рабочего времени с коллегами. За неделю нужно успеть не только позагорать на пляже, съездить на экскурсии по островам и поесть морепродуктов, но и пообщаться с коллегами, обсудить рабочие проекты вживую, а не в скайпе.
Как адаптировать у вас. Сколько бы не ругали совместный досуг, именно на корпоративах в неформальной обстановке можно поговорить с начальником или коллегами о развитии и задачах. Тут, как говорится, не нужно стесняться. А какую активность придумать, здесь уже на ваш вкус.
Идея: дайте сотрудникам свободное время для экспериментов.
Как работает у нас. Недавно мы провели внутренний хакатон. За сутки у нас появилось несколько проектов:
Как адаптировать у вас. Для проведения хакатона необходима подготовка и установка правил. Мы заранее организовали спальные места в офисе, договорились со службами доставки (30 завтраков, обедов и ужинов в точное время), оговорили время начала и завершения разработки. Команды складывались так, чтобы все поработали с новыми людьми и никто не сидел на привычном рабочем месте. Этот день не был похож на рутину, даже в мелочах. А после решения организационных вопросов пусть каждый выдвинет свою идею проекта, наберёт команду и на старт-внимание-марш.
Идеи, как стимулировать творческие процессы в команде, лежат на поверхности. Но самое главное — на выходе у вас получаются продукты out of the box, идеи, рождённые в дискуссии, когда никто не боится получить в ответ: «Это же бред».
Источник [3]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/sovety/133745
Ссылки в тексте:
[1] Aviahu: http://project48184.tilda.ws/
[2] Telegram bot for channels: https://telegram.me/BoteratorBot
[3] Источник: https://roem.ru/14-06-2016/225920/creaviasales/
Нажмите здесь для печати.