- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Я здорово облажался, когда ушел с поста COO в Startup Weekend [1]. Возможно, это было худшим решением в моей жизни. Хуже, чем все мои предыдущие ошибки [2], вместе взятые.
По-моему, неосмотрительность этого решения побила все рекорды.
Мне кажется, основным мотивом, побудившим меня оставить Startup Weekend и уйти в стартап, была жадность. Когда меня спрашивали, почему я пришел в Kohort [4], я отвечал, что мне «нужно было поработать в стартапе» или что «я завидую тем, кому мы помогаем открыть свое дело, я хочу быть одним из этих людей» или что «в Kohort мне нравится команда, и я верю в миссию компании». Все это было правдой, но я так и не сказал никому главной причины: я думал, что компания придет к успеху, и я смогу прилично заработать и тем самым приобрести внимание и уважение.
Эти вещи имели значение для меня. Я притворялся, что это не так, но на самом деле это было правдой.
С того момента прошло уже несколько лет. Мой сберегательный счет вырос. Но я не чувствую разницы. У меня достаточно денег, чтобы платить по счетам и поддерживать семью, и у меня остается еще немного на непредвиденные обстоятельства. Я не знаю, что изменится, если мои сбережения удвоятся, утроятся, вырастут в 10 раз. Не думаю, что стану более или менее счастливым. У меня есть все, что мне нужно.
Я жалею, что не могу вернуться в прошлое и надавать моей жадности под зад.
Я читал, что люди проводят бОльшую часть бодрствования за работой. Теперь я знаю, что когда дело доходит до принятия решений относительно работы, важными оказываются следующие вещи (в обозначенном порядке):
Оглядываясь назад, я вижу, что не осознавал, как хорошо было работать в Startup Weekend. Мне эта работа подходила идеально. Мне до сих пор нравится то положительное влияние, которое Startup Weekend оказывает на людей. Я продолжаю помогать компании в организации стартап-уикендов, потому что мне нравится видеть, как мои действия приносят реальную пользу людям. Когда я работал в Startup Weekend, это чувство было гораздо сильнее и сопровождало меня каждый день.
Где-то, наверное, учительница просит детей описать работу мечты, и их маленькое невинное сознание подсказывает им слова, очень похожие на те, которые я только что написал.
Я до сих пор помогаю стартап-уикендам еще и потому, что их организаторы – одни из лучших людей на свете. С ними весело, и они искренне заботятся о других. Из списка моих 20 наиболее важных знакомств [5] одиннадцать людей – организаторы, внештатные работники или сотрудники Startup Weekend.
Мне нравится воображать, как изменилась бы моя жизнь, если бы я остался в Startup Weekend. Сейчас я это вижу так: в 2011 я переезжаю в Сиэтл. Каждый день я прихожу в офис Startup Weekend, вместо того, чтобы работать удаленно в Kohort. Мне удается построить прочные взаимоотношения с командой Startup Weekend. Марк, CEO Startup Weekend, становится моим лучшим другом, как мне того и хотелось. Адам Стелл – парень которому пришлось взять на себя мои обязанности после моего ухода – продолжает хорошо ко мне относиться. Когда я оглашаю новость о том, что переезжаю в Омаху, все расстраиваются. Мне устраивают прощальную вечеринку. Я плачу в момент отъезда. Через несколько дней я приезжаю в Омаху и разговариваю с командой по Google Hangout, потому что мы продолжаем работать вместе.
Хуже всего то, что я знаю, что мог бы дать Startup Weekend’у гораздо больше. В этой компании я ставил себе собственные цели. И я чувствую, что не закончил начатое. Это угнетает. Startup Weekend сделал несколько совершенно потрясающих вещей [6] после того, как я ушел, но мне нравится думать, что, возможно, таких вещей было бы чуточку больше, если бы я остался.
Сейчас, печатая это, я понимаю, что подобные сожаления запросто могут кого-нибудь обидеть.
Марк – если ты читаешь это – жаль, что ты не привел всю команду к моему дому и не устроил вторжение, которым угрожал мне однажды, позволив мне отговорить тебя от этого.
И все же, мое решение принесло не только разочарования. Если бы я не поработал в Kohort, то не встретил бы Грега Айзенберга [7] и Элисон Линдленд [8], двух очень дорогих мне людей. Работая в Kohort я многое понял о самом себе. И еще о том, чего *кхм!* делать не стоит – и эти знания приносят ощутимую пользу в моей текущей работе в Dwolla [9]. Так что для меня это не был совсем уж полный провал.
Многие отговаривали меня от ухода из Startup Weekend. Интересно, захотят ли эти люди дать мне совет в будущем…Жаль, что кто-нибудь из них в свое врем не взглянул мне в глаза и не сказал, что мной движет жадность. Может быть, я бы последовал такому совету.
Короче говоря, результатом стало то, что я вышел из состояния, в котором был абсолютно счастлив, чтобы проверить, зеленее ли трава на другом берегу. Я не был достаточно опытен, чтобы оценить свое положение и понять, как я был счастлив.
И это печально.
Но настоящая трагедия случилась бы, если бы я не научился на своих ошибках и не использовал бы эти знания, принимая другие решения.
На моем столе лежит колода карт Oblique Strategies [10]. Я вынул одну, чтобы решить, стоит ли мне писать этот пост. Выпала карта с надписью: «Какие ошибки ты совершал в последнее время?». Я клянусь, что вытянул именно эту карту. У меня даже волосы на руках встали дыбом. Совпадение?
Я положил карту рядом со столом, так, чтобы я мог ее видеть:
Мне кажется, из этого следует вынести несколько уроков:
Автор: dmitrykabanov
Источник [11]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/startapy/40516
Ссылки в тексте:
[1] Startup Weekend: http://startupweekend.org/about/core-team/
[2] все мои предыдущие ошибки: http://shanereiser.com/an-incomplete-list-of-the-things-ive-done-wrong/
[3] Image: http://habrahabr.ru/company/uidesign/blog/188208/
[4] Kohort: http://www.startupgenome.com/kohort
[5] 20 наиболее важных знакомств: http://shanereiser.com/how-to-stop-dropping-the-ball-with-your-most-important-friendships/
[6] несколько совершенно потрясающих вещей: http://techcrunch.com/2012/10/03/startup-weekend-acquires-local-events-newsletter-provider-startupdigest-product-gets-spun-off-as-grouptie/
[7] Грега Айзенберга: https://twitter.com/gregisenberg
[8] Элисон Линдленд: https://twitter.com/GirlMobile
[9] Dwolla: https://www.dwolla.com/
[10] Oblique Strategies: http://www.enoshop.co.uk/product/oblique-strategies?filter=Oblique%20Strategies
[11] Источник: http://habrahabr.ru/post/189364/
Нажмите здесь для печати.