- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Привет!
Публикуем видеоотчет о третьем Badoo Techleads Meetup [1] — встрече тимлидов, руководителей отделов и CTO. Спасибо спикерам, гостям и зрителям трансляции!
Под катом — слайды и записи докладов о построении бизнес-ориентированной разработки (ДомКлик), онбординге и делегировании (Badoo), процессе собеседования (Авито), а также запись панельной дискуссии о собеседовании разработчиков с участием представителей Яндекса, Авито, Badoo и Ins Ecosystem.
Часа дискуссии, признаться, не хватило, чтобы охватить все нюансы. Расскажите в комментариях, что еще волнует техлида, а что — кандидата. Поделитесь самым запоминающимся опытом прохождения или проведения интервью, своими наблюдениями и соображениями! А может, у вас остались вопросы к спикерам. Пишите, мы их позовем в тредик.
Алексей Кузьмин, технический руководитель dwh- и data science-команд
В ДомКлик с недавнего времени работают только разработчики и Product Owners. Как команде из почти 250 человек жить без требований, тестирования и других привычных процессов и инструментов? Оказалось, довольно удобно и несложно. В своем докладе Алексей говорит о преимуществах и нюансах подобного устройства.
Андрей Гоменюк, Team Lead (Badoo)
Когда выходит новый сотрудник, лиду хочется, чтобы тот как можно раньше приступил к задачам и стал самостоятельной боевой единицей. Андрей рассказал, какие шаги навстречу новичку стоит сделать до начала работы, в первый день и в период испытательного срока, чтобы адаптация прошла максимально безболезненно и для бизнеса, и для команды. Он также поделился принципами, которыми руководствовались при создании QuickStart — нашего инструмента для новичков, — и заострил внимание на неочевидных, но важных нюансах онбординга.
Илья Агеев uyga [2], Engineering Director QA (Badoo)
Илья рассказал, что такое делегирование и какие виды делегирования бывают, примеры неправильного делегирования и советы, как это лучше делать. Спикер также коснулся теории менеджмента, концепции постоянного улучшения, бас-фактора, уровней рабочей зрелости, ситуационного менеджмента. Доклад, который стал лучшим по результатам опроса, снабжен бородатыми байками, упоминанием умных людей и рассказом о секретном ноу-хау делегирования, про которое никому нельзя говорить. Ни при каких обстоятельствах.
Иван Лукьянов, Technical Unit Leader (Avito).
Как изменился процесс найма инженеров в Авито, почему так случилось и к какому решению пришли.
Подняли один из самых, пожалуй, волнующих техлида вопрос — чего компании ожидают от разработчика и как проводят собеседования. Как долго должно длиться собеседование? Насколько сильно нужно «гонять» кандидата по технической части? Что техлид ищет в кандидате, помимо профессиональных скиллов?
Это наш первый опыт модерации и организации подобной дискуссии, не кидайте тапками судите строго.
Фотки лежат у нас на Facebook [3] и ВКонтакте [4]. Плейлист митапа целиком — на YouTube-канале [5].
До новых встреч!
Автор: alinaleena
Источник [6]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/upravlenie-personalom/281495
Ссылки в тексте:
[1] Badoo Techleads Meetup: https://habr.com/company/badoo/blog/355008/
[2] uyga: https://habr.com/users/uyga/
[3] Facebook: https://www.facebook.com/BadooTechRu/posts/1923864787633450
[4] ВКонтакте: https://vk.com/badootech?w=wall-38989008_1010
[5] YouTube-канале: https://www.pvsm.ruhttp://hhttps://www.youtube.com/watch?v=GJZbzEME_og&list=PL3xVZC4USRNTCi6cJzxmwd5JMXkD6CaBG
[6] Источник: https://habr.com/post/412853/?utm_campaign=412853
Нажмите здесь для печати.