- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
Учебный центр МУК [1], в партнёрстве с Expedition Project Management [2], запускает серию просмотров художественных и документальных фильмов, в которых герои воплощают в жизнь свои проекты. Просмотр каждого фильма разделён на части, после каждой из которых происходит детальное обсуждение – как герои инициировали, планировали и реализовывали проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте. На кадрах киноплёнки мы найдём всю классику проектного управления!
3 июля 2014 года в мы разобрали по полочкам фильм «11 друзей Оушена».
Сложилось впечатление, что сценарий фильма писал опытный руководитель проектов. Во время просмотра и разбора фильма обнаружили следующие инструменты и процессы проектного управления с привязкой ко времени:
Время | Какой инструмент или процесс УП? |
11:48 | Дени Оушен, в разговоре с Расти Райаном, озвучивает Замысел проекта и высокоуровневые цели проекта. |
12:27 | Происходит уточнение задачи и определение одной из ключевых заинтересованных сторон проекта, а именно противоборствующей, заинтересованной в провале проекта – Терри Бенедикта. |
12:40 | Расти Райан определяет роли в команде проекта. |
13:00 | Определён спонсор проекта – Рубан Тишкофф. |
13:15 | Сбор информации по проекту (чертежи, копии). При этом применяется аутсорсинг (охранник Оскар). |
14:00 | Оушен презентует свои цели партнёру, при этом используя подготовленную, отрепетированную речь, т.е. происходила классическая подготовка презентации. |
Совещание со спонсором: | |
15:40 | Спонсор проводит небольшой бенчмаркинг (примеры чужих неудач). |
17:00 | Оушен и Райан заинтересовали спонсора личной выгодой. |
17:40 | Рубан (спонсор) даёт психологическая характеристику команды проекта – «и помощники у них такие же чёкнутые». |
28:05 | Набор команды проекта |
32:30 | Кикофф митинг (установочное совещание) команды проекта. |
План (WBS):
|
|
37:33 | Срабатывает положительный риск (возможность). Электронщик накосячил, но его не только выпустили, но и вернули забытую рацию. |
44:55 | Изменение в проекте: Первая нестыковка – мискоммуникация между главными участниками. У Оушена оказалось есть ещё одна цель в этом проекте. На данном этапе становится однозначно понятно, что Дени Оушен является инициатором и заказчиком проекта, а руководителем проекта — всё-таки Расти Райан. |
52:10 | Психологическая настройка инициатора проекта (Оушена) на успех. Уже большая часть проекта пройдена и цель проекта могла замылиться. Оушен поднимает свой настрой и заодно вовлекает важного стейкхолдера (Терри Бенедикта) в проект. |
55:15 | Изменение в проекте: Во время подрыва старого казино, взрывники нарушили электроснабжение города, а заодно и планы команда по обесточиванию города. В 56:15 приходит решение — пинч-генератор. |
59:45 | Изменение в проекте: Изменение в команде — Оушена не пускают на кульминационное исполнение проекта. Становится окончательно ясно, кто главный в проекте — Расти Райан. |
1:02:10 | Руководитель проекта проводит одному из членов команда тренинг по НЛП. |
1:15:29 | Изменение в проекте: На ящик с китайцем положили кейс |
1:25:35 | Изменение в проекте: Йен застрял и мог погибнуть от взрыва, но в подрывном пульте сели батарейки. Пока меняли, Йен успел укрыться от взрыва. |
1:44:25 | Роспуск команды |
Краткий обзор проекта:
Цель проекта: Украсть 150 млн.$ в трёх казино во время боксёрского поединка.
Ограничения проекта: уровень охраны хранилища может посоперничать с охраной ядерных шахт; коды замков не повторяются и меняются не резе чем раз в 12 часов; лифт не тронется с места без отпечатка пальца охранника; шахта лифта оборудована объёмными датчиками; охранники, вооруженные Узи; мощная сейфовая дверь, самая надёжная на свете; камеры слежения.
Допущения проекта: пройдём кассы и сможем одолеть секретные двери; спустимся на лифте; преодолеем сопротивление охраны; проникнем в хранилище, не попав в объективы камер слежения; мы просто так вынесем 150 млн.$ наличными и никто нас не остановит.
WBS проекта 1-го уровня: Разведка; Энергоснабжение; Наблюдение; Строительство; Транспорт.
Команда управления проектом:
Участники pm.Kinozal-а предложили к просмотру на последующих сеансах такие фильмы:
Для участия в будущих pm.Kinozal-ах регистрируйтесь в рассылке PMDoc [3] или «лайкайте» страницу ExpeditionPM [2] или входите в группу 3 вершины ПМ [4].
Автор: anatolysavin
Источник [5]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/upravlenie-proektami/64160
Ссылки в тексте:
[1] Учебный центр МУК: http://training.muk.ua
[2] Expedition Project Management: http://www.facebook.com/ExpeditionPM
[3] рассылке PMDoc: http://www.pmdoc.ru/wp-login.php?action=register
[4] группу 3 вершины ПМ: http://www.facebook.com/groups/7PMSummits
[5] Источник: http://habrahabr.ru/post/228731/
Нажмите здесь для печати.