- PVSM.RU - https://www.pvsm.ru -
В феврале 2013 года глава компании Yahoo! Марисса Майер решила вернуть всех удаленных сотрудников в офис.
«Быть в Yahoo! не означает только выполнять ежедневную работу, это еще и взаимодействие сотрудников, обмен опытом, что невозможно вне офиса»
Тем, кому это решение не понравилось, было предложено написать заявление об уходе.
Тогда это решение раскритиковал ряд специалистов по организации труда, а также некоторые известные бизнесмены, например глава Virgin Group Ричард Бренсон.
«Чтобы успешно работать с людьми, нужно им доверять, нужно разрешить сотрудникам выполнять свои обязанности там, где им удобно, без постоянного контроля и давления. Это помогало развиваться многим компаниям, в том числе и Virgin. Мы всегда разрешали специалистам работать удаленно. Я сам никогда не работал в офисе и никогда этого делать не буду. Каково же было мое удивление, когда я узнал, что Марисса Майер поставила сотрудникам ультиматум — или вернуться в офис, или покинуть компанию. В эпоху, когда работать удаленно проще, чем когда бы то ни было, это серьезный „шаг назад“. Если сотрудники могут постоянно поддерживать связь между собой, а компания позволяет поддерживать правильный баланс между работой в офисе и дистанционно, то люди будут мотивированы работать оперативно, ответственно и качественно. Работа с 9 до 5 ушла в прошлое»
Да, сейчас Yahoo чувствует себя намного хуже Virgin. Но пусть апологеты работы из дома не радуются раньше времени. Ведь в том же 2013-м CFO Google Patrick Pichette сказал [1]:
How many people telecommute at Google? Our answer is: As few as possible
А с тем, что Google очень эффективная компания вряд ли кто-то станет спорить.
Для начала давайте посмотрим на плюсы и минусы удалённой работы.
Плюсы:
Минусы:
И вот мы подошли к главному.
В каких условиях плюсы берут верх над минусами?
И если вы возьмете любую крупную западную компанию, распустившую сотрудников по домам, то увидите, что все условия выполнены.
Почему Yahoo! отозвала своих бойцов назад в офис? А просто компания одряхлела, репутация поблёкла, лучших переманил к себе Google, задачи из интересных стали рутинными, системы контроля не было. Вот и пришлось возвращаться к офисной жизни.
В общем, принимая решение о переводе своих сотрудников на «удалёнку» помните — что здоровому хорошо, то больному яд.
Автор: Kickidler
Источник [3]
Сайт-источник PVSM.RU: https://www.pvsm.ru
Путь до страницы источника: https://www.pvsm.ru/upravlenie-personalom/201096
Ссылки в тексте:
[1] сказал: http://www.bbc.com/news/magazine-21588760
[2] системы контроля сотрудников: https://www.kickidler.com/ru/online-monitoring.html
[3] Источник: https://habrahabr.ru/post/313082/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best
Нажмите здесь для печати.