Сдача проекта заказчику — логичный этап любой разработки. Даже не так — самый важный этап, поскольку именно на нем определяется, хорошо ли вы сделали свою работу, и вообще закончили ее или будете еще долго фиксить баги (возможно за свой счет). Тем не менее, часто на старте проекта продумыванию его сдачи уделяется минимум времени — главное начать, а там видно будет. Видно в таких ситуациях бывает не всегда, поэтому хочу поделиться недавним опытом сдачи одного крупного проекта для промышленного заказчика.