Рубрика «управление проектами»

Привет! Меня зовут Дмитрий, я эксперт по системному управлению маркетингом. Моя работа – в проектном формате внедрять систему управления маркетингом – от рекламы до продаж.

Как связать медийную рекламу с продажами: 5 показателей - 1

Дмитрий Гаврик

Читать полностью »

«Стоит идее завладеть мозгом…»


Когда я только начинал выстраивать процессы внутри команды, я экспериментировал с различными подходами: Agile (в основном Kanban), доски в Jira, ретроспективы по понедельникам и пятницам. Работа двигалась, но достаточно тяжело: большинство этих методологии сконцентрированы на процессе, а не на людях, которые в нём работают. Другие руководители в компании говорили, что я слишком мягок со своими сотрудниками и многое им позволяю. Но так или иначе именно это дало импульс в разработке — у нашей команды уже более 6 реализованных продуктов.

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Алексей, и я в веб-разработке уже 16 лет. Большую часть этого времени работаю с платформой 1С-Битрикс, руковожу техническими процессами, общаюсь с клиентами и веду проекты разной сложности.

За полтора десятка лет в индустрии успел поработать, кажется, во всех популярных таск-трекерах и CRM-системах. И все эти 16 лет меня не покидала одна и та же мысль. Идея, которую вынашивал в голове много лет: почему все современные системы управления проектами создаются маркетологами для маркетологов, а не разработчиками для разработчиков?

Читать полностью »

Мы вас видим - 1

Есть такая забавная категория людей в разработке, давайте назовём их IT-волки. Это те самые ребята, у которых в 26 лет уже 12 лет опыта, в 27 два проекта и архитектура уровня «я тут всё с нуля поднял», а в 28 управление двумя командами под миллион MAU.

Читать полностью »

Все счастливые семьи похожи друг на друга.
Каждая несчастливая семья несчастлива по‑своему?

Климсаныч, обо что сегодня?

Эта статья о том что у организационного провала ИТ‑функции существует типовой сценарий.
Эта статья о том когда, где, что и как ломается

В этой статье мы не будем рассматриваем конкретные формы провалов, думаю, что каждый из вас, читатель, сможет назвать десяток своих и десятки чужих историй производственного ада. Нас в этой статье интересует последовательность, по которой этот производственный ад формируется и воспроизводится.

Читать полностью »

Производственник, который пришёл в IT. О том, почему до кода надо идти в цех.

Несколько лет назад наблюдал проект на одном производственном предприятии. Небольшое производство, человек 200. До нашего проекта руководство уже наняло специалистов 1С и начало автоматизировать учёт движения сырья и управленческую отчётность по сменам. Кто‑то посоветовал — мол, пора двигаться к нормальному учёту.

Читать полностью »

Мультиконтекстный сайт на статических страницах без генерации на лету. Почему мы выбрали ручную вычитку и фиксированные версии

1. Задача

Как заставить сайт «разговаривать» на языке нескольких аудиторий?

Сделать сайт не с усреднённым текстом «для всех», а с персональным обращением к каждой целевой аудитории на её языке. Когда аудиторий больше, чем «Клиентам», «Партнерам», «Инвесторам». Например, 47 ЦА.

Читать полностью »

Максим Асроров, проектный менеджер, 10+ лет в IT (Яндекс, Райффайзенбанк, Сбер)

Где заканчивается классический PM и начинается работа с AI-системами, данными, рисками, агентами и автоматизацией. И нужен ли PM сегодня вообще?

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js