Привет, меня зовут Павел Комаровский – и я из тех душнил, которые в начале января усиленно строят всякие акульи планы на год. Так как делаю я это уже много лет, у меня выработался довольно своеобразный подход к процессу, которым я и хотел с вами поделиться – надеюсь, это поможет вам избежать ошибок, которых в свое время наделал я.
Рубрика «agile»
Более 14 лет ставлю цели на год: рассказываю, как и почему этот процесс работает у меня
2025-01-01 в 10:07, admin, рубрики: agile, gtd, личная эффективность, планирование, продуктивность, саморазвитие, целеполаганиеГод жизни по SCRUM помог мне выйти из депрессии и обрести покой
2024-12-27 в 6:18, admin, рубрики: agile, scrum, личная продуктивность, личная эффективность, личная эффективность gtd, скрам, тайм-менеджмент, эффективностьВ преддверии нового года многие будут ставить цели. Возможно, мой способ достижения поставленных задач сможет помочь и вам.
Все началось в декабре 2023. После некоторых жизненных потрясений и огромной кучи навалившегося на меня, я проснулся от мысли, что было бы неплохо, если бы следующие пару лет пролетели как пару дней. Через минуту – что еще лучше, если вся жизнь пролетит так же быстро.
Тут я понял, что со мной что-то не так. Подумал, что было бы неплохо обсудить это с врачом, но в Германии, где я проживаю, к врачу так быстро не попасть. Я понимал, что выход из этой ситуации могу найти только я сам.
А где в Agile и Scrum качество?
2024-12-25 в 11:15, admin, рубрики: agile, evp, scrum, бизнес-процессы, качество, лидерство, методологии, подходы, финтех, цикл демингаВсё началось с конфликта. В мой трайб, где я работал Agile-коучем, пришёл новый технический лидер и стал разбираться в ситуации. Хотя команда показывала хорошие результаты в бизнесе, новый технический лидер трайба постоянно повторял: «У вас всё сделано на коленке». Я не согласился с этим утверждением, но не стал с ним спорить. Однако меня охватило желание поразмышлять о том, как Agile-подход и Scrum влияют на качество работы.
Если посмотреть на людей, которые входят в Scrum-команды, можно часто встретить мнение, что Agile и Scrum — это про быстрое достижение бизнес-показателей в ущерб качеству. Но так ли это на самом деле?
Как не стать жертвой карго-культа: на примере козы, осла и волка (басня)
2024-12-11 в 11:17, admin, рубрики: agile, AI, okr, искусственный интеллект, команда, процессы
Жили-были в одном лесу коза, осел и волк. И у каждого были свои заботы. Коза искала самую сочную траву, осел мечтал о ровной дороге без камней, а волк строил настоящую империю: охотился, управлял стаей и внедрял новые технологии.
Как агенту изменений выйти за границы возможностей и выжить там, где тебя не ждут?
2024-11-13 в 9:00, admin, рубрики: agile, scrum, scrum-мастер, агент изменений, здоровьеНаверное, кто-то слышал, что бывает такой человек, как скрам-мастер. Обычно он приходит, ничего не делает, а потом ничего не происходит, и зачем он нужен — вообще не понятно.
Примерно так звучала одна из версий о том, кто такой скрам-мастер, которую я слышала недавно.
А представьте, что есть ещё такая разновидность скрам-мастера, как агент изменений. Это скрам-мастер в сферическом вакууме. В том вакууме, где скрама нет, но ты должен всех вокруг убедить, что он нужен.
Вот про агента и поговорим. И о том, как такому агенту выжить среди тех, кто его не звал и не понимает, зачем он такой красивый нужен.
Как универсально управлять проектами
2024-10-29 в 14:15, admin, рубрики: agile, waterfall, инкрементная модель, итеративная модель, методология, модель управления, проектирование, универсальный, управление проектами, шаблонДля лучшего понимания статьи, желательно предварительно ознакомиться с основными актуальными подходами
Каждый бизнес, так или иначе, сталкивается с вопросом: каким образом реализовывать проекты. В современном, быстро меняющемся мире гибкость — уже просто необходимость. Именно поэтому, так часто стали использовать философию agile, при этом все равно возникают высокоуровневые планы действий, и вклиниваются миксы разных моделей, методологий и философий. Чем больше проект, тем сложнее и запутаннее. Попробуем разобраться.
Как мы внедрили ретро в команде 1С
2024-10-07 в 6:15, admin, рубрики: 1С, agile, retrospective, scrum, ретро, ретроспективаПривет! Я Лена, ИТ-лидер 1С в Moex. Хочу поделиться историей, как я внедрила ретро в своей команде, не знакомой с ней и какие инструменты для этого я использовала.
Надеюсь, что мой опыт будет полезен как пошаговое руководство для начала проведения встреч Ретро в вашей команде.
Предпосылки для проведения
-
У нас была новая команда 1С, кто-то пришел пару месяцев назад, другие несколько недель, и не смотря на то, что каждый по-отдельности френдли, бывают сложности в коммуникациях, нет общности, накопились невыясненные моменты;
Почему Scrum так изматывает
2024-09-20 в 13:01, admin, рубрики: agile, ruvds_перевод, scrum, менеджмент, работа в it, управление проектами
В современном мире программирование связано с высокой стрессовой нагрузкой — намного большей, чем на моей памяти было в 90-х и начале 2000-х, когда я только начинал свой путь в этой сфере. В те времена безумие начиналось в преддверии дедлайнов, но в остальное время всё шло более-менее размеренно. Сегодня же психологическая нагрузка и давление уже являются неотъемлемыми спутниками разработки ПО.
Поэтому, естественно, в целях сохранения здоровья и повышения продуктивности мне хочется с этим давлением как-то разобраться. В итоге я немного поразмышлял, почему в последние пару десятилетий всё стало настолько печально (по крайней мере, для меня).Читать полностью »
Agile в функциональном проекте. Организация работы на IT-рельсах
2024-09-13 в 11:08, admin, рубрики: agile, гибкие методологии, метрики процесса, проектыAgile в функциональном проекте. Организация работы на IT‑рельсах
Когда говоришь о проектах в методологии Agile, чаще всего представляешь IT‑команду творческих, открытых к изменениям специалистов, которые занимаются разработкой программной части какого‑то крупного функционала.
Опуская множество НО, в целом, философия Agile (а никак иначе язык сказать не поворачивается) показала довольно неплохие результаты с точки зрения организации команд в других, околоайтишных направлениях.
Заплатки на Scrumban: Tips & Tricks
2024-09-04 в 5:19, admin, рубрики: agile, kanban, scrum, Scrumban, гибкие методологии, скрамВ этой статье я поделюсь своим опытом адаптации стандартов Agile к реалиям своего текущего проекта；перечислю решения, которые продвинули мою команду вперед, призывая мыслить шире и проявлять креативность.
Находясь на позиции бизнес‑аналитика в EPAM Systems, два года назад я присоединился к новому проекту (крупный западный образовательный ресурс).
Команде требовался подходящий рабочий процесс, и мы проанализировали имеющуюся ситуацию:
-
Продуктовый менеджер не является Product Owner и с ним вообще сложно связаться.