Рубрика «agile»

Все оценки сроков разработки ПО — ложь - 1

▍ Разработка ПО — это исследование

Требуют ли фармацевтические компании от исследователей сообщить им сроки создания лекарства от рака? Исследователи могут сообщить сроки выполнения конкретного исследования (и достаточно точные сроки, потому что планы исследований обычно имеют графики), но результаты наподобие «получения лекарства от рака» зависят от того, что выяснится в процессе экспериментов. Для прогнозирования подобных результатов нам заранее нужно знать результаты экспериментов, но если бы мы их знали, то эксперименты были бы не нужны. На самом деле мы не можем смотреть дальше, чем результаты следующего эксперимента, потому что этот эксперимент определяет дальнейший шаг.

В разработке ПО мы не тратим время на задачи, решения которых знаем. Если решения уже существуют, мы добавляем в качестве зависимости пакет или библиотеку с этим решением, или копируем старый код, или делаем что-то ещё, на что требуются секунды, а затем можем переходить к следующей задаче. Почти всё время разработки тратится на новые задачи, ответов на которые мы не знаем. Часто они новы ужасно скучным образом, например, «как нам сохранять эту модель данных с этими конкретными полями в эту конкретную базу данных?» Но именно из-за них эта ситуация отличается от всех остальных (или, по крайней мере, от тех, которые мы смогли найти) и именно это занимает всё наше время.Читать полностью »

Однажды на кухне, наслаждаясь чаем, разговорился с нашим главным администратором-терминатором. Он сидел грустный, уставший, круги под глазами вот-вот до пола достанут. Рассказал, что задач выше крыши и с трудом успевают разгребать даже с переработками.

История борьбы с лишней работой и админский дзен - 1

Читать полностью »

Как разработать канбан-доску на Django, DRF и Alpine.js - 1

Для структурирования и мониторинга рабочих процессов используют канбан-доски — например, Jira и Trello. Они особенно полезны, когда задачи состоят из множества этапов — согласования, выполнения, ревью и продакшена.

В статье рассказываем, как разработать собственную канбан-доску и развернуть ее на облачном сервере. Подробности под катом.
Читать полностью »

Привет, меня зовут Павел Комаровский – и я из тех душнил, которые в начале января усиленно строят всякие акульи планы на год. Так как делаю я это уже много лет, у меня выработался довольно своеобразный подход к процессу, которым я и хотел с вами поделиться – надеюсь, это поможет вам избежать ошибок, которых в свое время наделал я.

Читать полностью »

Перевод статьи Лукаса Ф. Косты "Why your daily stand-ups don't work and how to fix them" с моими небольшими комментариями и дополнениями.


Ежедневные стендапы (daily scrum) классический пример выученной беспомощности. Мы все знаем, что они бесполезны, но мы говорим себе «так уж обстоят дела» и ничего с этим не делаем.

В наши дни мы проводим стендапы, потому что нам так говорят, а не потому, что они решают какие-то конкретные проблемы.

Читать полностью »

Хоть раз в жизни каждый из нас задумывался о том, как прошлый опыт, ошибки и достижения привели его в ту точку, в которой он находится в данный момент. Человеку свойственно рефлексировать, анализируя все плюсы и минусы собственных жизненных решений.

Для команды разработки такой процесс также не чужд. Мы называем его ретроспективой. Чтобы оптимизировать в будущем работу, необходимо регулярно проводить это безусловно важное мероприятие в agile методологии. Давайте детально разберём преимущества ретро и научимся правильно проводить такие встречи.

Как ретро помогает решать проблемы?

Читать полностью »

Подобная статья должна была появиться раньше, лет десять или -надцать назад, когда Agile только начинал внедряться в компаниях. Сколько можно бы было избежать ошибок, проблем, конфликтов, если бы менеджеры сразу подходили к вопросу правильно …

Зато за это время накопился опыт "внедрений" Agile в разных условиях, в разных компаниях, который следует обобщить и повсеместно распространять.

Дисклеймер или отказ об ответственности

Всем привет. Меня зовут Рома, я-разработчик. За короткое время, в одной команде, на одном проекте, я поработал в трёх разных вариациях скрама. Ощущались они по-разному, и каждый новый вариант нравился мне меньше предыдущего. В этой статье я поделюсь своим опытом и выводами.

Главная ложь SCRUM. Откуда берётся карго-культ - 1

Дисклеймер

Читать полностью »

В октябре 2021 года меня пригласили провести стратегическую сессию для одной компании, которая занимается комплексным озеленением общественных и корпоративных пространств. Задачей мероприятия была презентация бизнес-целей на ближайшие несколько лет и синхронизация коллектива вокруг них. Всего в компании работает 120+ человек, на встрече присутствовал бэк-офис, 30 человек.

Читать полностью »

Начало декабря. Утро понедельника. В переговорной собралась команда для обсуждения планов на спринт.

Накидали несколько задач из бэклога. По требованиям — всё понятно, по срокам — всё адекватно, но в воздухе чувствуется какая-то недосказанность.

Владелец продукта кивнул, принимая тяжёлое, но важное для команды решение, и твёрдо произнёс: «Нам нужно поставить ёлку».

Читать полностью »

https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js