Рубрика «scrum»

в 8:15, , рубрики: agile, SaaS, scrum, бэклог, задачи, приоритизация, процессы, разработка, релизы, спринты

Меня зовут Василий Ферапонтов, я отвечаю за SaaS-направление в Аспро. Мы развиваем собственный продукт — облачную систему управления бизнесом. В команде несколько продуктовых и платформенных групп, всего больше двадцати человек в разработке.

Год назад у нас была ситуация, которая многим знакома. Команды заняты, задачи двигаются, релизы происходят… но предсказуемости нет. Сроки плавают, бэклог разрастается, внутри много устных договоренностей. Все работают, но система не работает.

За один квартал мы перестроили процессы и получили вполне измеримый результат:

в 6:16, , рубрики: kaiten, scrum, Time-to-market, инфантильность, кросс-функциональные команды, личностный рост, процессы, эффективность

Всех приветствую! Меня зовут Мухаммад, я Delivery Manager в «05.ру». В августе 2024 года руководитель проектного офиса, предложил мне возглавить один из крупных проектов компании. Для меня это был большой вызов, потому что на тот момент не было большого опыта, а проект был классической «проблемной зоной». Чтобы вы понимали: за год там сменилось три проект-менеджера, я стал бы четвёртым.

Через три дня я решил: возьмусь.

Читать полностью »

в 23:09, , рубрики: agile, scrum

Что будет если убрать все эти scrum-атрибуты. Большинство менеджеров останутся без работы, а остальным станет только легче жить.

Был у меня как-то интересный опыт тимлидства. Когда я работал в прошлой компании, то в какой-то момент стал тимлидом абсолютно новой команды UI Kit. Это была не обычная продуктовая команда, поэтому от меня вообще ничего не требовали никаких метрик, оценок задач и прочего. Скорее это даже был эксперимент, где от меня ждали, что я смогу достичь большой цели — перевести два мобильных приложения на единую дизайн-систему.

Читать полностью »

в 11:21, , рубрики: agile, scrum, waterfall, проектное управление, эффективность

в 12:16, , рубрики: agile, scrum, ооп

Когда хорошая идея становится популярной - все начинают пересказывать её "как поняли". В итоге в информационном поле от изначальной идеи остаётся настолько мало, что её перестают воспринимать всерьёз. Но когда я, изучая такие идеи, возвращаюсь к контексту их появления и исследую исходные предположения, на которых они основаны, я всегда поражаюсь их изначальной простоте и эффективности. И это закономерно, ведь если изначальная идея была бы никудышной - она бы и не стала популярной.

Читать полностью »

в 11:00, , рубрики: agile, CEO, product backlog, product owner, scrum, sprint, sprint backlog, скрам

Сегодня Agile-методологии стали де-факто стандартом, и Scrum — один из самых известных фреймворков. Но хотя Scrum задаёт чёткую структуру, на практике роли и процессы нередко размываются.

Роль Product Owner — одна из критически важных в Scrum. Однако то, как она описана «по канону», и то, как она реализуется в реальных командах, может заметно отличаться. В этом гайде мы разберём теоретические основы роли PO — и то, как её обычно воплощают в повседневной работе.

Что такое Product Owner (PO)?

Product Owner отвечает за максимизацию ценности продукта, создаваемого Scrum-командой.

Scrum GuideЧитать полностью »

в 9:24, , рубрики: agile, ITIL, kanban, scrum, изменения, менеджмент, трансформация

Вызовы менеджера в мире разработки

Читать полностью »

в 6:15, , рубрики: daily, scrum

Эффективный Daily Scrum: путь к собственному плагину Obsidian

Всем привет! Меня зовут Павел, и я занимаюсь разработкой корпоративных (enterprise) приложений более 15 лет. В этой статье я хочу поделиться опытом организации своего рабочего процесса, благодаря которому мои ежедневные доклады на Daily Scrum стали короткими, понятными и при этом дают команде возможность получить более подробную информацию при необходимости.

Daily Scrum

Daily Scrum — это короткая встреча для синхронизации команды, на которой обсуждаются три ключевых вопроса: что было сделано вчера, что планируется сделать сегодня и какие есть препятствия.

Читать полностью »

в 10:09, , рубрики: scrum, карьера, менеджмент, управление разработкой

в 10:09, , рубрики: agile, scrum, контроль, менеджмент, мозг, мотивация, психология, трекинг времени, удалёнка

Многие конторы ставят трекеры, чтобы наблюдать за работой сотрудников – кто-то скриншотит экраны каждые 3 секунды, кто-то следит за простоем курсора мыши. Многие верят, что именно так можно повысить эффективность. Откуда они вообще это взяли? И так ли это? Рассматриваю вопрос мониторинга с точки зрения науки о поведении людей на работе – организационной психологии. Делаю обзор исследований, шучу сомнительные шутки, обсуждаю альтернативы.

Читать полностью »

123...1020...21
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js