Рубрика «процессы»

Все счастливые семьи похожи друг на друга.
Каждая несчастливая семья несчастлива по‑своему?

Климсаныч, обо что сегодня?

Эта статья о том что у организационного провала ИТ‑функции существует типовой сценарий.
Эта статья о том когда, где, что и как ломается

В этой статье мы не будем рассматриваем конкретные формы провалов, думаю, что каждый из вас, читатель, сможет назвать десяток своих и десятки чужих историй производственного ада. Нас в этой статье интересует последовательность, по которой этот производственный ад формируется и воспроизводится.

Читать полностью »

В каком-то смысле у всех снова обнулился опыт

И мы опять заходим в новый виток развития. Я уже видел что-то похожее в прошлый раз, когда информации почти нигде не было, все учились дома сами, через эксперименты, и программисты ещё не были так жёстко разобраны на классификации. Тогда было много универсалов, которые понимали всё через личный опыт. И тогда реально решала именно экспертиза.

Читать полностью »

Или история о том, как аналитик научил 1С записывать свои действия, чтобы не мучить людей вопросами

Вступление: «Ну вы же видели, я же делал»

Каждый аналитик, который хоть раз следил за пользователем ради диаграмм, знает этот диалог:

— А потом вы нажали «Провести» или сначала сохранили?
— Ну… я же делал, вы видели.
— Да, но я записывала, и у меня получилось, что вы сначала открыли «Заказы», а потом «Склад».
— А, это я ошибся, давайте заново…

Читать полностью »

Меня зовут Василий Ферапонтов, я отвечаю за SaaS-направление в Аспро. Мы развиваем собственный продукт — облачную систему управления бизнесом. В команде несколько продуктовых и платформенных групп, всего больше двадцати человек в разработке.

Год назад у нас была ситуация, которая многим знакома. Команды заняты, задачи двигаются, релизы происходят… но предсказуемости нет. Сроки плавают, бэклог разрастается, внутри много устных договоренностей. Все работают, но система не работает.

За один квартал мы перестроили процессы и получили вполне измеримый результат:

Всех приветствую! Меня зовут Мухаммад, я Delivery Manager в «05.ру». В августе 2024 года руководитель проектного офиса, предложил мне возглавить один из крупных проектов компании. Для меня это был большой вызов, потому что на тот момент не было большого опыта, а проект был классической «проблемной зоной». Чтобы вы понимали: за год там сменилось три проект-менеджера, я стал бы четвёртым.

Через три дня я решил: возьмусь.

Читать полностью »

Предыстория

На наших глазах происходит очередная трансформация подходов к разработке.

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Виталий.
Уже более 7 лет я помогаю внедрять IT-решения для бизнеса. Работал и с облаком, и с он-премом, по пути знакомился с экосистемами разных вендоров (Google, Microsoft VK, Яндекс, Сбер и др.). Довелось пообщаться с разными компаниями, клиентами, пользователями, собрать интересный опыт. Сейчас развиваю платформу Directum RX и нередко участвую в различных рейтингах, топах, обзорах low-code/no-code платформ. Наконец-то у меня дошли руки поделиться мнением на этот счет.

Пойдем по порядку:

  1. Что обещают, если купить low/no-code платформу?

  2. Мысль, к которой я пришёл спустя годы

  3. Главное из моего опыта

  4. Читать полностью »

Привет! Я лид системных аналитиков в департаменте корпоративных систем ЛАНИТ. В этой статье я расскажу, как писать качественные постановки на разработку информационной системы. 

Читать полностью »

Короткое введение

Так выглядит замыкающий геркон - контакт детали и стеклянная колба

Так выглядит замыкающий геркон - контакт детали и стеклянная колба
Читать полностью »
Человеческий фактор — главная проблема в использовании ИИ - 1

Человеческий фактор — это всё, что в работе зависит от людей: их знаний, мотивации, усталости, эмоций, привычек, ошибок и сильных сторон.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js