Рубрика «Карьера в IT-индустрии»

Собеседования в IT — это сложный процесс как для кандидатов, так и для работодателей. Компании стремятся выбрать лучших специалистов, а кандидаты хотят найти работу, соответствующую их уровню и ожиданиям. Одним из самых спорных этапов технических интервью является лайвкодинг (live coding) — процесс написания кода в реальном времени при наблюдении интервьюера.

Читать полностью »

Айти- -ипотека в России: что с ней не так

Личный опыт и анализ проблемы

 

Введение: надежды vs реальность

Ранее я всерьёз задумался об IT-ипотеке и смотрел объекты. А сейчас читаю новость об «устранении лимитов» — и вместо радости чувствую раздражение. Мне в моменте казалось, государство наконец повернулось лицом к IT-специалистам. И готова не только брать с них, но и что-то дать..  Но августовские изменения в программе оценку поменяли

Разберу, что не так с нынешними условиями.

Пожизненная кабала: обязательства конца ипотеки

Читать полностью »

В IT принято думать, что имя делают строчки кода. Но когда ты уже senior, CTO или фаундер — код больше не говорит за тебя.

В этой статье расскажу, зачем специалистам и лидерам в IT личный бренд, какие заблуждения мешают его выстраивать, и как он влияет на доход, карьеру и входящие предложения. С конкретикой, кейсами и системой оценки. Без блестящих фотосессий.

Читать полностью »

Что может быть общего между джира-уведомлениями и ужасным самочувствием? Полгода назад я бы не поверил, что есть связь, а сейчас знаю ответ. Мой мозг считал звуки уведомлений опасностью для жизни и реагировал на них как на пищевое отравление. Биология, блин.

Я PM в айти уже четыре года. Начинал с проектов по информационной безопасности, сейчас руковожу продуктовой разработкой. В моей зоне ответственности — внедрение таск-трекеров, автоматизация процессов, разработка регламентов и аналитика по cycle time для команд. Средней руки специалист — не гений и не просто человек, который только таски раскидывает.

Читать полностью »

Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога.

Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.

Читать полностью »

За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда.

Знаете эти истории, когда тебе обещают «интересные задачи и профессиональный рост», а ты оказываешься в болоте вечных дедлайнов с начальником, который пишет в субботу в три часа ночи: «Как там наш проект? Успеваем к понедельнику?»

Читать полностью »

Тестировщики это просто крутые покемоны, такая мысль крутится у меня в голове.

Я не имею в виду то, что нужно собрать их всех. Речь скорее о том, что в большинстве случаев тестировщики могут эволюционировать во что-то в зависимости от методов прокачки.

Для людей, которые по какой-то причине не знакомы с этим прекрасным аниме или плохо помнят, в чём там была суть, стоит напомнить основные моменты. В мире мультсериала существуют животные, которых могут ловить люди и использовать в своих целях.

Читать полностью »

… На этот раз без хейта, но с мемами.

Привет! Меня зовут Леонид Калядин, я Cluster Data lead в МТС Диджитал. Однажды на собеседовании в очень известную компанию с моим знакомым случилась интересная история. После интервью он произнес всего одну странную фразу. «Я ответил все правильно, кроме тех вопросов, где нужно было ошибиться» Оказалось, что он дал верный ответ, а собеседующий начал утверждать обратное. В итоге моему другу отказали с формулировкой «У вас недостаточные знания SQL». 

Читать полностью »

Если работа держится на личных отношениях — это не команда, это группа заложников

Предыстория

Алексей и Дмитрий работали вместе в стартапе несколько лет. Они были не просто коллегами — они дружили: вместе ходили на обеды, обсуждали личные проблемы и даже ездили в отпуск с семьями. Когда компания выросла, Алексей стал руководителем отдела, а Дмитрий остался в его подчинении.

Сначала всё шло хорошо, но через пару месяцев Алексей начал злоупотреблять своим положением. Он просил Дмитрия задерживаться после работы, говоря: «Ты же знаешь, как это важно для нас. Мы же всегда друг за друга горой»Читать полностью »

В мире, где «культ обучения» обгоняет «успешный успех» и каждый уважающий себя работодатель считает важным обучать сотрудников чему угодно, зачастую сталкиваешься с парадоксом: многие хотят учиться, но далеко не все используют предоставленные возможности.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js