
Я лид команды – и хочу идти дальше вверх! Точнее, не уверен, что хочу, но в айтишке надо ведь расти и развиваться, значит, следующая позиция для меня — менеджмент на уровень выше. Или нет?

Я лид команды – и хочу идти дальше вверх! Точнее, не уверен, что хочу, но в айтишке надо ведь расти и развиваться, значит, следующая позиция для меня — менеджмент на уровень выше. Или нет?
Раньше у тех, кто только начинает карьеру, была понятная стратегия входа в IT: отучиться в универе, сделать пару пет-проектов, пойти на стажировку и дорасти до мидла. Это казалось логичным: компании растут, специалистов не хватает, джунов охотно берут.
Многим в детстве было знакомо увлечение компьютерными играми, многие перенесли свои увлечения и во взрослую жизнь, сделав его более осознанным. Фанатом игр (и это я не про казино) я стал лет в 10 и на определенный момент я стал думать, какую пользу я могу вынести в свои текущие проекты, будь то элементы геймификации, удобство пользовательского интерфейса или вопросы командной работы.
Собеседования в IT — это сложный процесс как для кандидатов, так и для работодателей. Компании стремятся выбрать лучших специалистов, а кандидаты хотят найти работу, соответствующую их уровню и ожиданиям. Одним из самых спорных этапов технических интервью является лайвкодинг (live coding) — процесс написания кода в реальном времени при наблюдении интервьюера.
Айти- -ипотека в России: что с ней не так
Личный опыт и анализ проблемы
Введение: надежды vs реальность
Ранее я всерьёз задумался об IT-ипотеке и смотрел объекты. А сейчас читаю новость об «устранении лимитов» — и вместо радости чувствую раздражение. Мне в моменте казалось, государство наконец повернулось лицом к IT-специалистам. И готова не только брать с них, но и что-то дать.. Но августовские изменения в программе оценку поменяли
Разберу, что не так с нынешними условиями.
Пожизненная кабала: обязательства конца ипотеки
В IT принято думать, что имя делают строчки кода. Но когда ты уже senior, CTO или фаундер — код больше не говорит за тебя.
В этой статье расскажу, зачем специалистам и лидерам в IT личный бренд, какие заблуждения мешают его выстраивать, и как он влияет на доход, карьеру и входящие предложения. С конкретикой, кейсами и системой оценки. Без блестящих фотосессий.
Что может быть общего между джира-уведомлениями и ужасным самочувствием? Полгода назад я бы не поверил, что есть связь, а сейчас знаю ответ. Мой мозг считал звуки уведомлений опасностью для жизни и реагировал на них как на пищевое отравление. Биология, блин.
Я PM в айти уже четыре года. Начинал с проектов по информационной безопасности, сейчас руковожу продуктовой разработкой. В моей зоне ответственности — внедрение таск-трекеров, автоматизация процессов, разработка регламентов и аналитика по cycle time для команд. Средней руки специалист — не гений и не просто человек, который только таски раскидывает.
Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога.
Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.
За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда.
Знаете эти истории, когда тебе обещают «интересные задачи и профессиональный рост», а ты оказываешься в болоте вечных дедлайнов с начальником, который пишет в субботу в три часа ночи: «Как там наш проект? Успеваем к понедельнику?»
Тестировщики это просто крутые покемоны, такая мысль крутится у меня в голове.
Я не имею в виду то, что нужно собрать их всех. Речь скорее о том, что в большинстве случаев тестировщики могут эволюционировать во что-то в зависимости от методов прокачки.
Для людей, которые по какой-то причине не знакомы с этим прекрасным аниме или плохо помнят, в чём там была суть, стоит напомнить основные моменты. В мире мультсериала существуют животные, которых могут ловить люди и использовать в своих целях.