Привет! Я Иван Антипин, директор департамента разработки в AGIMA. В любой команде время от времени вспыхивают конфликты — и на их решение уходит много времени. Но я уверен, что жалеть об этом времени не нужно. Конфликты открывают новые перспективы: если грамотно ими управлять, они помогает коллективу развиваться и преодолевать трудности. В этой статье я расскажу, как тимлиду вести себя, если команду штормит или если он сам стал участником столкновения.
Рубрика «teamlead»
Укрощение строптивых: как управлять конфликтами
2022-10-27 в 12:32, admin, рубрики: teamlead, Блог компании AGIMA, конфликты, работа с командой, тимлид, управление персоналом, управление разработкойМои принципы в менеджменте ИТ-команд
2022-08-06 в 18:36, admin, рубрики: teamlead, управление, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкойУже более 5 лет я занимаю руководящие позиции в области анализа данных. От синьора DS с двумя подчиненными до лида трех команд аналитиков и инженеров в Малом бизнесе Сбера. За это время я сформировал принципы, которые помогают мне в управлении творческими специалистами.
Не претендую на истину, да и не всему всегда получается следовать. Принципы не отражают всех задач менеджера, а относятся к конкретным вопросам. Делюсь с вами своим опытом, буду рад услышать ваше мнение.
Нужно ставить квартальные цели так, чтобы выполнять 60-70% из них
Матрица компетенций: важный инструмент для мотивации команды
2022-04-07 в 12:26, admin, рубрики: skills, teamlead, бизнес-модели, Блог компании AGIMA, тимлид, управление персоналомВсем привет!
Меня зовут Иван Антипин, я заместитель технического директора AGIMA. На рынке сложилась тяжелая ситуация: многие компании закрываются, а сработанные и крепкие команды распадаются под давлением обстоятельств. В этой статье расскажу об инструменте управления рисками — о матрице компетенций. Этот подход помогает распределять задачи с учетом балансировки нагрузки, избегать выгорания и неожиданной потери ключевых компетенций в команде. Текст написан на основе нашего с GeekBrains курса для тимлидов, по материалам лекции Ивана Михеева.
Как управлять командой разработки
2022-03-16 в 12:50, admin, рубрики: canvas, teamlead, Блог компании Агентство AGIMA, Карьера в IT-индустрии, управление разработкойПривет! Я Иван Антипин, заместитель директора департамента разработки в AGIMA. За свою карьеру я поработал с десятками команд. Где-то был разработчиком, где-то тимлидом, где-то помогал извне. У меня был миллион возможностей разобраться, как люди ведут себя в коллективе. Но всё же не на все вопросы существуют четкие ответы: что такое команда, как она работает, как ей управлять. Об этом мы подробно рассказываем на нашем курсе для тимлидов и на митапахЧитать полностью »
Записки юного TeamLead: Рост и эффективность команды или как не забыть о себе
2021-10-10 в 15:14, admin, рубрики: teamlead, команда, командообразование, обучение, разработка, управление, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой, Учебный процесс в IT, Читальный зал, эффективность, эффективность работы
Вот ты и тимлид, сынок! Добро пожаловать в наши ряды. Имя спрашивать не буду, все равно через полгода выгоришь и уволишься.
Предисловие
Закалка тимлида: как вывести проект из пожара, не сгореть самому и не спалить команду
2021-09-04 в 3:00, admin, рубрики: teamlead, teamleadconf, Блог компании Plesk, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), выгорание на работе, Карьера в IT-индустрии, коммуникации, конфликты, технический долг, управление разработкой
Эволюция команды разработки
2020-12-31 в 10:23, admin, рубрики: javascript, management, php, python, teamlead, управление разработкой
Весной 2019 года меня пригласили руководить разработкой в небольшой стартап, занимающийся обработкой Big Data.
За год руководства было решено немало важных вопросов и их решений, о которых я сегодня буду рассказывать. Статья в большей степени предназначена для руководителей и тимлидов разработки, в команде которой требуются перемены. У читателя может сложиться мнение, что у меня и команды не было скучных рутинных задач, это не так. Эта часть работы будет пропущена.
Не делать работу дважды
2020-10-28 в 7:43, admin, рубрики: Conference, knowledge management, teamlead, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, обмен опытом, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой
30 сентября на конференции DevOps Live прозвучал доклад «Активация обмена знаниями» об обмене опытом и том, как бороться с двойной работой. Под катом — доклад в текстовом виде, обогащённый некоторыми деталями, и видео с докладом.
Почему мы вообще говорим об обмене знаниями?
Как стать тимлидом фронтендеров и как жить после этого — расшифровка эфира
2020-06-27 в 10:13, admin, рубрики: React, teamlead, Блог компании RUVDS.com, тимлид, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой, фронтенд, яндекс, яндекс.деньги15 июня в нашем инстаграм-аккаунте прошел прямой эфир с Ильей, руководителем фронтенд-разработки в Яндекс.Деньги. Выкладываем запись эфира и расшифровку.
Меня зовут Илья, я работаю в компании Яндекс.Деньги и руковожу фронтендом. До этого был бэкенд-разработчиком, писал на C#, около 5 лет назад перешел во фронтенд. Чуть больше года руковожу. Вот такой путь развития. Еще активно участвую в Burning Lead – это сообщество для ведущих разработчиков, тимлидов, людей, которые так или иначе пересекаются с задачами управления; надеюсь, ребята из сообщества слушают стрим.Читать полностью »
Исследование рынка тимлидов в России
2020-02-10 в 8:27, admin, рубрики: teamlead, Блог компании New.HR, зарплата в it, Исследования и прогнозы в IT, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера программиста, тимлид, тимлиды, управление персоналом, управление разработкой
Две недели назад к нам в New.HR пришел Егор Толстой (YourDestiny) и попросил собрать данные для его доклада на TeamLeadConf.
Егора интересовало:
• Сколько вакансий тимлидов есть на рынке.
• Какое количество вакансий закрывается внешними кандидатами, а какое – внутренними.
У нас было всего две недели до конференции, желание сделать интересный анализ рынка тимлидов, и вот что мы успели за это время:
Читать полностью »