В 2021 году мне предложили поучаствовать в запуске третьей по величине американской пиццерии в Москве, причём сразу на руководящей должности. Портрет меня тогдашнего был кривоватый: хардов много, софтов почти нет. Хардовые навыки, всю эту аналитику, стратегию и маркетинг, я понахватал на кейс-чемпионатах и за время работы в крупной международной корпорации, а вот опыта общения ни с подрядчиками, ни внутри команды у меня толком не было. В голове был наглый сценарий: влетаю с ноги, прокачиваю управленца прямо на ходу, по ситуации, и всё срастётся само.
Рубрика «конфликты»
У меня отобрали ноутбук и удалили из чатов, чтобы я уволился сам. Вот что я сделал
2026-06-23 в 13:16, admin, рубрики: hr-менеджер, карьера, карьера в ИТ, карьера ИТ-специалиста, конфликт, конфликты, манипуляция, сокращение штата, увольнениеМанипуляции: как распознать и не поддаться
2026-05-05 в 10:13, admin, рубрики: ассертивное поведение, конфликты, манипуляции, милгрэм, распознавание манипуляций, тимлидство, управление командойПривет. Меня зовут Кирилл Комиссаров, я работаю в IT с 2013 года, последние несколько лет — тимлидом. Сейчас руковожу командой разработки в юните саппорта в Авито.
Поговорим про манипуляции: что это, почему они работают, чем они плохи и как с ними жить — так, чтобы не вредить ни себе, ни окружающим.
Я не психолог. Я тимлид, который много лет наблюдает, как одни и те же сценарии повторяются в код-ревью, на дейли, в разговорах об увольнении и в офферах. Эта статья — о том, что я заметил, через какие штуки прошёл сам и что в итоге начало работать.
О чём поговорим
Как мы продавали компьютеры в 90-х. Расширенный комментарий психолога
2026-04-21 в 16:41, admin, рубрики: бизнес, конкурентность, конкурентные преимущества, конкуренты, конкуренция, конфликт интересов, конфликты, саморазвитие, самореализацияОднажды академика М.В.Келдыша кто-то из коллег упрекнул:
-Два дня назад вы держались совершенно другой позиции.
- Вы хотите отказать мне в праве за это время несколько поумнеть?
Цель цикла рассказов «Как мы продавали компьютеры в 90-х» – проанализировать те события с высоты нынешнего опыта – жизненного, профессионального. Всё-таки, за эти 30 лет я тоже «несколько поумнел» и могу увидеть новые смыслы в событиях, когда мне ещё не было 30 лет. Эта рифма – прошедшего времени и того моего возраста – сама по себе даёт поводы для больших ревизий.
Закрыть гештальт: запустить первую публикацию на Хабре до Нового года
2025-12-27 в 5:15, admin, рубрики: soft-skills, алгоритм, конфликты, мышление, опыт, поиск решений, проекты, противоречия, сложные задачи, ТРИЗПрим. мод. На самом деле, статья про опыт участия в конференциях, а мы решили не мешать закрывать гештальты ;-)
Leaderboard Illusion: что не так с Chatbot Arena
2025-05-01 в 15:48, admin, рубрики: Chatbot Arena, бенчмарки, бенчмарки ИИ, большие языковые модели, БЯМ, завышенные ожидания, конфликты, научные публикации, пиар, статистикаУвольняешься? Ну и скатертью дорожка…
2025-04-24 в 8:50, admin, рубрики: hr-бренд, hr-процесс, карьера, коллектив, конфликты, токсичностьВ прошлой статье я рассказывал, что делать, если вас пытаюсь выдавить из компании, а теперь давайте посмотрим, почему сотрудники уходят сами.
Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: "Ну вот, еще один ушел". Но что, если проблема не в том, что люди "не выдерживают", а в том, что компания годами игнорирует очевидные сигналы?
Тебя точно собираются уволить
2025-04-02 в 18:28, admin, рубрики: карьера, компенсация, конфликты, конфликты в организации, соотношение сторон, увольнение, урегулированиеВы приходите на работу — а вам больше не дают задач. Коллеги внезапно перестают здороваться, а начальник при всех называет вас «бесполезным балластом». Вас нагружают невыполнимым объемом работы, а потом обвиняют в «профнепригодности». Было ли у вас такое? Может вы были свидетелем таких процессов?
Это не паранойя. Это система «выдавливания» сотрудников. По данным Роструда, каждый пятый работник сталкивается с давлением перед увольнением. Но лишь 3% обращаются в суд — остальные просто уходят «по собственному», теряя деньги и репутацию.
Я уволился, потому что с зумерами невозможно работать
2025-02-28 в 14:34, admin, рубрики: карьера ИТ-специалиста, конфликты, корпоративная культура, причины увольнения, работа в команде, увольнение, увольнение руководителей, увольнение сотрудников, условия работы, условия труда
Личная война: давление через близкие отношения
2025-02-12 в 4:15, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, конфликты, манипуляция, управление командойЕсли работа держится на личных отношениях — это не команда, это группа заложников
Предыстория
Алексей и Дмитрий работали вместе в стартапе несколько лет. Они были не просто коллегами — они дружили: вместе ходили на обеды, обсуждали личные проблемы и даже ездили в отпуск с семьями. Когда компания выросла, Алексей стал руководителем отдела, а Дмитрий остался в его подчинении.
Сначала всё шло хорошо, но через пару месяцев Алексей начал злоупотреблять своим положением. Он просил Дмитрия задерживаться после работы, говоря: «Ты же знаешь, как это важно для нас. Мы же всегда друг за друга горой»Читать полностью »
Укрощение строптивых: как управлять конфликтами
2022-10-27 в 12:32, admin, рубрики: teamlead, Блог компании AGIMA, конфликты, работа с командой, тимлид, управление персоналом, управление разработкойПривет! Я Иван Антипин, директор департамента разработки в AGIMA. В любой команде время от времени вспыхивают конфликты — и на их решение уходит много времени. Но я уверен, что жалеть об этом времени не нужно. Конфликты открывают новые перспективы: если грамотно ими управлять, они помогает коллективу развиваться и преодолевать трудности. В этой статье я расскажу, как тимлиду вести себя, если команду штормит или если он сам стал участником столкновения.