Рубрика «тимлид»

На Хабре любят хейтить менеджеров, которые «забыли, как кодить». Мол, оторвались от реальности, не понимают сроков, не чувствуют боль разработчика. Я раньше тоже так думал. А потом попал в команду к человеку, который три года не открывал IDE, и за полгода понял, что был неправ.

Контекст: что было до

До Серёги (это нынешний тимлид) у нас был Андрей. Андрей — зверь в техническом смысле. Кодовую базу знал так, что мог в голове прокрутить стек вызовов уровней на пять. Каждый PR ревьюил лично. Сам писал кучу кода.

И команда его в итоге ненавидела. Не сразу — сначала было восхищение, потом привыкание, потом тихое раздражение.

Читать полностью »

У нас в проекте четыреста пул-реквестов в месяц. Половина комментариев — «поправь отступ», ещё четверть — «LGTM». Я хотел научить машину отличать полезное от шума. Машина научилась. А потом я полез смотреть, где она ошибается — и три недели думал об этом перед сном.

Читать полностью »

Тимлид — не повышение. Это смена профессии.

Главный подвох: навыки, которые сделали вас сильным инженером, могут помешать стать хорошим руководителем. Я работаю техническим директором и вырастил более двух десятков тимлидов. Некоторых отговорил — и горжусь этим не меньше. Перед тем как инженер уходит в менеджмент, я предлагаю ему эти семь вопросов.

За каждым вопросом — не сухая теория, а реальный опыт и истории живых людей.

Я готов перестать писать код?

Первое, что заберет у вас карьерный трек тимлида — это код.

Читать полностью »

Жестокая действительность.

Жестокая действительность.

Для кого статья: для тех, кто набирает разработчиков в свою команду и понимает в технологиях.
О чём статья: о проблемах найма в IT, о нарисованных резюме и зазубренных уроках.
Об автореЧитать полностью »

Добро пожаловать на борт.

Я возглавляю стрим Компьют (Вычислительные Ресурсы, говоря проще) в быстрорастущем облачном провайдере с осени 2024 года. Мы (и стрим Сетей) отвечаем на облачные примитивы, на которых строятся буквально все другие облачные продукты. За это время стрим столкнулся с настоящими вызовами, некоторые процессы пришлось выстраивать.

Читать полностью »

Представьте себе: вы наблюдаете, как кто-то «пишет код». На экране — редактор, пара открытых вкладок, мигает курсор. Но человек почти не печатает. Он просто сидит и задумчиво смотрит в одну точку.

Нет, он не ленится. Просто программирование — это не про набор текста, а про решение задач. Как в кроссворде: большая часть работы происходит в голове, а не на клавиатуре.

Читать полностью »
Наняли нового бекендера, подозрительно блестяще отвечавшего на вопросы. Офисная кухня через месяц.

Наняли нового бекендера, подозрительно блестяще отвечавшего на вопросы. Офисная кухня через месяц.

Читать полностью »

Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности.

Когда в команде появился новый руководитель, я решил, что всё — конец. Он требовал отчеты, ставил дедлайны даже на все, что движется, и мог прислать правку к задаче, которую я еще не начал.

Спойлер: выжил. Более того, стал продуктивнее и спокойнее. Сначала мне хотелось просто уволиться, но потом я придумал, как выжить. Вот мои приемы, вдруг сэкономят кому-то нервные клетки.

1. Понять, что его душность — не про вас

Читать полностью »

Привет! Решил поделиться своей историей – может, кому-то будет полезно или хотя бы весело. За 20+ лет в разработке я прошёл путь от студента, который изучал C++, до техлида в госкомпании. И знаешь что? Понял, что комфортнее всего мне было просто кодить, а не управлять людьми.


НАЧАЛО: КОГДА ИНТЕРНЕТ БЫЛ ПО КАРТОЧКАМ

Читать полностью »

Эта статья для тимлидов, которые столкнулись с тем, что в их команде появились более опытные разработчики, чем они сами. Поговорим, почему это хорошо и как этим управлять

Проблема

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js