Рубрика «менеджмент персонала»
50 оттенков порока: за что команды ненавидят тимлидов
2026-04-29 в 16:19, admin, рубрики: менеджмент персонала, тимлиды, управление командой, управление людьми, управление разработкойБывает, что руководители врут, лицемерят, манипулируют сотрудниками для достижения целей компании или своих собственных.
Лиды Авито обсудили, почему микроменеджмент называют главным грехом и когда он необходим, чем отличается манипуляция от шантажа, как улучшить обратную связь и избежать собственной непогрешимости.
В беседе участвовали:
Продуктивность начинается не с пиццы. А с устранения очевидного идиотизма
2026-03-22 в 8:52, admin, рубрики: кадры, менеджмент в IT, менеджмент персонала, производительность труда, рекрутинг, рынок труда, тренды 2026Будучи разработчиком PHP на протяжении почти 20 лет, я поработал в разных компаниях — и больших, и маленьких. И сейчас, подыскивая новое место работы, я попадаю на статьи множества HR-ов, внутрикомщиков, офис-менеджеров и прочих специалистов по корпоративной красоте. Они пишут про корпоративные мегаценности, важность бренда, коммуникаций, чувства принадлежности, атмосферы и всего вот этого.
Извините, но я больше не могу это терпеть.
Кто-то должен им ответить — строго и по фактам.
Наверняка многие сочтут этот текст неполиткорректным, “мускулинным”, старпёрским. Возможно это дорого мне обойдется и ещё прилетит.
10 ментальных ошибок руководителя
2026-02-05 в 12:15, admin, рубрики: менеджмент, менеджмент персонала, руководитель, руководитель и команда, руководитель проекта, управление, управление командой, управление людьми, управление персоналом, управление проектами и командойМожет, я открою некоторым страшную тайну, но руководители – это люди, а значит у них есть свои психологические особенности и установки, которые мешают видеть реальность объективно и действовать разумно. Конечно, все это было бы ничего, если бы от руководителя и его действий не зависело столько людей и такое количество ресурсов в бизнесе.
Я зумер, и вот почему мы не хотим работать (и что с этим делать)
2025-10-22 в 11:56, admin, рубрики: зумер, карьера, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, менеджмент персонала, миллениал, поколения, работаГде-то раз в месяц на Хабре выходит статья о том, какие зумеры ленивые, неисполнительные, необязательные и не возвращающиеся с обедов. В комментариях читатели хватаются за «и вот к ним перейдет наше легаси?!».
Понимаю ваши опасения. И я знакомом с ровесниками, работать с которыми малоприятное занятие. Но разве вы не знаете таких среди ваших ровесников? Может, дело в глобальных трендах? Я решил немного разобраться, чтобы узнать, откуда взялись эти стереотипы и так ли все страшно на самом деле. Все ссылки будут в конце, но вот спойлер: да, все так страшно.
Чайка-стайл
2025-10-03 в 17:16, admin, рубрики: бизнес, бизнес-процессы, менеджер, менеджер проекта, менеджмент, менеджмент персонала, управление командой, управление людьми, управление персоналом, управление проектами и командойВыражение «чайка‑менеджер» широко известно, однако известность фразы не равно тому, что проблема уже решена и перестала встречаться в офисных пространствах.
Суть управления в стиле чайки заключается в хаотичном и поверхностном принятии решений руководителем, внесении сумятицы и путаницы в рабочий процесс, а затем стремительное удаление босса из поля зрения сотрудников с напутствием решить «всё, быстро и вчера».
«Чайка стайл» менеджмент: природа и признаки
Как мы перестали контролировать своих сотрудников
2025-09-25 в 14:37, admin, рубрики: контроль, контроль сотрудников, менеджмент персонала, продуктивность, результативность, таск-трекер, управление людьмиКогда мы в отделе только начали расти, мне казалось логичным ввести разные системы контроля: кейлоггеры, трекеры времени, «умные» дашборды. Хотелось прозрачности — чтобы понимать, кто чем занят и как распределяются часы.
Мы пробовали разные инструменты — Time Doctor, InsiderЧитать полностью »
Гайд: как подготовить команду продаж к переходу на CRM
2025-09-06 в 12:31, admin, рубрики: CRM-системы, внедрение crm, менеджмент персонала, отдел продаж, продажи, срм системаКогда в проекте внедряют CRM‑систему, многие думают, что она сама по себе решит проблемы с отсутствием продаж, сразу наладит структуру задач и контролировать клиентов станет легче. Но на практике оказывается, что команда сопротивляются изменениям, и все продолжают работать «по‑старинке». Получается, что команда просто не была готова к переходу.
Поэтому, если у кого‑то возникал вопрос: зачем вообще готовить команду к переходу на CRM? Сейчас расскажу.
Когда в проект внедряют CRM систему, это означает, что привычки команды будут меняться, процесс перестроится и система будет функционировать по другому.
Партийная номенклатура и развитие промышленности в КНР: чему меня научили в коммунистической бизнес школе
2025-08-21 в 19:04, admin, рубрики: бизнес-школы, китай, менеджер, менеджмент, менеджмент персонала, менеджмент проектов, отрасли, отрасли специалисты, отрасль, СтратегияЧуть более 10 лет назад, когда я служил не очень большим, но и не очень маленьким начальником в федеральном министерстве, мне предложили пройти российско-китайскую программу в Китайской академии руководящих кадров Пудун (CELAP) в Шанхае. Я думал, что это будет очередная командировка с ритуальными поклонами.
Оказалось — нет. Совсем.
Если говорить ИТ метафорами, нам дали доступ в бэкенд системы управления Китаем. Представьте себе, что вы — инженер, и вас внезапно пригласили заглянуть внутрь исходного кода ОС, на которой держится страна с населением 1,4 миллиарда.