Статья написана на интервью с Кириллом, владельцем ПВЗ Яндекс.маркета, Озона и Вайлдберриз в Череповце.
Маркетплейсы давали зарабатывать продавцам и постепенно съели всю торговлю в России.
Маркетплейсы делились с владельцами пунктов выдачи и теперь по стране работает 180 000+ пунктов выдачи. У почты России, например, 40 000 точек.
К счастью или нет, искусственный интеллект уже стал неотъемлемой частью жизни для миллионов. Многое померкло перед новым светилом прогресса — рукотворным заменителем мозга.
Внедрение ERP-систем подразумевает изменение бизнес-процессов компании. Организация вынуждена принять такой способ выполнения операций, как это изначально задумано и реализовано вендором в программном решении. Особенность состоит в том, что процессы в информационной системе уже оптимизированы и унифицированы, тем самым имплементация решений класса ERP является одним из наиболее распространенных способов усовершенствования бизнес-процессов. В данном случае мы говорим о реинжиниринге бизнес-процессов [1].
Статья написана на интервью с Денисом и Николаем, управляющими партнёрами и Артемом главным аналитиком швейной фабрики в Иваново.
Если ты живешь в Челябинске — ты продаешь металл, если в Сочи — сдаешь квартиру, а мы живем в Иваново, поэтому занимаемся трикотажем.
Кстати, для зумеров:
Эпиграф: «Talk is cheap. Show me the code.»
Здравствуйте.
Книга «Искусство неизменяемой архитектуры: теория и практика управления данными в распределенных системах» дала интересные идеи создания приложений. Появилось желание проверить утверждения из книги на практике и сравнить теорию и практику в реальном примере.
Для проверок концепций изложенных в книге было решено разработать ТЕСТОВОЕ, НЕ PROD, решение. Решение именно для проверок идей, а не для использование в рабочем окружении.
|
Книга |
Прочитала текст Алексея Чадаева о разнице между действием и деятельностью. Сработал клинический рефлекс.
Слушая менеджеров из транснационального консалтинга, быстро улавливаешь суть их реальности. Они заняты производством деятельности. Содержание там отсутствует, вместо него — чистая, не-буддийская пустота. У действия есть начало, процесс и финал. У деятельности нет результата и она бесконечна.
Привет! Меня зовут Влад Силантьев. Два с половиной года назад мы с тремя друзьями – Никитой, Иваном и Александром – запустили сообщество «Соратники».
За последние пару лет я сделал с десяток приложений для Маркетплейса Битрикс24 — от простых iframe-панелей до коннекторов мессенджеров и роботов для бизнес-процессов. На PHP, TypeScript и Python. И каждый раз одна и та же история: документация разбросана по пяти сайтам, половина примеров устарела, а реальные подводные камни обнаруживаются только в продакшене.
Эта статья — сборник всего, что я хотел бы знать перед тем, как начать. Не обзор REST API (он и без меня описан), а именно практические нюансы: что работает не так, как написано, что ломается тихо и как сделать приложение, которое будет стабильно работать на сотне порталов.
Почти все компании начинают построение аналитики в Excel. Это удобно потому, что на старте данных немного и все можно собрать в одну таблицу, быстро посчитать и в целом понимать, что происходит.
Excel довольно универсальный инструмент. Хочешь — отчет собери, хочешь — модель посчитай, хочешь — гипотезу проверь. Но постепенно его начинает не хватать.
Сначала компании разрастаются данными. Потом они появляются в разных местах , таких как, CRM, рекламные кабинеты, бухгалтерия, сайт. Потом с ростом компании появляются дополнительные отчеты. И тебе уже приходится работать сразу в нескольких файлах и системах.
