Рубрика «маркетинг»
Абрикосов. Пособие по ведению бизнеса в Российской империи
2026-06-06 в 13:30, admin, рубрики: Абрикосовы, маркетинг, Россия, стартапПочему компании строят свои конструкторы баннеров: разбор паттерна, который никто не называет
2026-05-28 в 14:15, admin, рубрики: dev experience, Growth, конструктор, маркетинг, продуктовый дизайн, стартапПолтора года назад я работал в B2C-продукте с командой около 150 человек. Маркетинг хотел запускать промо на сайте: баннеры, акции, сезонные кампании. Простая задача, на которую у нас ушло два с половиной года и шесть разных решений.
Эта статья про путь, который мы прошли. И про то, что я обнаружил, когда поговорил с другой командой внутри той же компании.
10 простых шагов, чтобы создать позиционирование для продукта
2026-05-27 в 6:06, admin, рубрики: брендинг, Брендинг в IT, маркетинг, позиционирование, продукт, продуктовый маркетинг, рост конверсии, Рост метрикКогда я общаюсь с бизнесом и стейкхолдерами, то часто слышу: «У нас классный продукт и подойдёт вообще любому. Но есть проблемы:“
«Клиенты жалуются, что у нас высокие цены, хотя мы в рынке!»
«Отличная обратная связь от старых клиентов, но новые не приходят. А если приходят, то только по сарафанке.»
«Мы очень долго закрываем клиентов. Цикл сделки длинный и требует трудозатрат. Лиды часто отваливаются на этапе закрытия сделки.»
«У нас идёт постоянный отток клиентов или они просят добавить фичи, которых нет в роудмапе.»
Я стала тимлидом команды джунов, работали быстро и по ночам. А потом закончились токены
2026-05-25 в 14:00, admin, рубрики: n8n, вайбкодинг, ии помощник, ии-агенты, ии-ассистент, ии-модель, исскуственный интеллект, маркетинг, сибур цифровойЯ полезла в n8n и Claude Code, чтобы говорить с подрядчиками на одном языке. Через несколько месяцев у меня появились скрипты, боты и агенты для рассылок, мониторинга, медиадайджестов и аналитики.
Я искал пассивный доход, открыл пункт выдачи Озон, ВБ и Яндекс, но оказался на работе, где часто не платят
2026-05-12 в 13:16, admin, рубрики: бизнес, бизнес с нуля, бизнес-анализ, бизнес-модель, бизнес-план, бизнес-процессы, бизнесмен, маркетинг, маркетплейс, маркетплейсыСтатья написана на интервью с Кириллом, владельцем ПВЗ Яндекс.маркета, Озона и Вайлдберриз в Череповце.
Маркетплейсы давали зарабатывать продавцам и постепенно съели всю торговлю в России.
Маркетплейсы делились с владельцами пунктов выдачи и теперь по стране работает 180 000+ пунктов выдачи. У почты России, например, 40 000 точек.
Скрипач не нужен: Выживут ли музыканты в эпоху нейронок?
2026-05-08 в 3:30, admin, рубрики: ИИ, Интересное, искусственный интеллект, искусство, маркетинг, машинное обучение, музыка, музыкальный бизнес
За пару минут GenAI может сгенерировать целую симфонию. Означает ли это что музыканты останутся не у дел и скрипач уже действительно не нужен? Разбираемся в вопросе.
Пока, Морриконе
Владелец наркобизнеса из даркнета о РКН и импортозамещении
2026-04-30 в 10:32, admin, рубрики: telegram, vpn, YouTube, блокировки, Вконтакте, интернет-цензура, контент-маркетинг, манипуляции, маркетинг, Роскомнадзор
Набор символов и звуков — ваш бесплатный продавец 24-7
2026-04-26 в 17:39, admin, рубрики: Беззатратное Продвижение, брендинг, маркетинг, Маркетинг Апокалипсиса, нейминг, продажи, сарафанное радио
Как считать экономику заявки в контекстной рекламе: от CPL до реальной прибыли
2026-04-26 в 8:18, admin, рубрики: интернет-маркетинг, контекстная реклама, маркетинг, яндекс.директ
Бюджет потрачен, заявки есть, а прибыли нет. Отдел продаж доволен трафиком, руководитель — нет. Причина почти всегда одна: никто не считал экономику до запуска кампании.
Как потерять 99% пользователей на входе: разбор воронки на кейсе Авито
2026-04-24 в 12:16, admin, рубрики: аналитика данных, кейс, маркетинг, продакт-менеджментВ феврале 2025 Авито провели очередной буткемп для продактов. Дали реальный кейс: новая услуга в долгосрочной аренде, три месяца сбора статистики (октябрь‑декабрь 2024), цель — 500 млн. к 2027 году.
В этом кейсе 99% пользователей не доходят до сценария, где покупка становится возможной.
Получился небольшой социальный эксперимент, который, на мой взгляд, поднимает несколько вопросов к интерпретации метрик и постановке задачи.