Когда спрашивают о том, как стать фрилансером или выйти на рынок консалтинга, надо понимать несколько ключевых моментов. Назовем их моделью, той общей рамкой, из которой мы будем смотреть.
Для того, чтобы создать и продать какой‑то продукт предпринимателю (работодателю) нужен труд. Чтобы купить труд, предприниматель идет на рынок труда. И предлагает на рынке труда свое «рабочее место» — функцию, которая ему нужна для создания его собственного продукта.
Когда я общаюсь с бизнесом и стейкхолдерами, то часто слышу: «У нас классный продукт и подойдёт вообще любому. Но есть проблемы:“
«Клиенты жалуются, что у нас высокие цены, хотя мы в рынке!»
«Отличная обратная связь от старых клиентов, но новые не приходят. А если приходят, то только по сарафанке.»
«Мы очень долго закрываем клиентов. Цикл сделки длинный и требует трудозатрат. Лиды часто отваливаются на этапе закрытия сделки.»
«У нас идёт постоянный отток клиентов или они просят добавить фичи, которых нет в роудмапе.»
Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b.
Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.
В центре всего стоит UX (User Experience).
Все говорят про UX.
UX - это святое.
UX - это цель.
UX - это путь.
Да и, в конце-то концов, UX - это то, за что мы платим (или не совсем) деньги и прощаем недостатки.
Но, если копнуть глубже, возникает вопрос: «А из чего, собственно, состоит UX?»
Ответы обычно примитивны: из интерфейса, удобства, скорости, привычности. Но, чувствуете, чего‑то не хватает? Есть системы с красивым интерфейсом, которые бесят. Есть и такие, «некрасивые», к которым возвращаешься снова и снова.
Последние 20 лет мы занимались довольно скучными на первый взгляд вещами — делали гели для аппаратов УЗИ. Потом начали делать смазки для родовспоможения коров. А затем — интимные гели.
Развитие IT-продуктов в России вступает в новую эру — становление технологической независимости. Если по базовым решениям в отрасли вроде операционных систем, транзакционных баз данных и т. д. рынок уже сформировался, то на следующих уровнях программного обеспечения борьба только завязывается и основные игроки уже обозначились. Как показывает практика, чем более нишевым будет продукт, тем проще ему будет занять рынок.
Всем привет, на связи Дмитрий Иванов, технический директор ВебРайз. В последнее время несколько раз сталкивались с типовой задачей в страховом секторе – необходимо разработать продуктовый каталог для страховой компании, с возможностью быстрого создания продуктов - конструктор продуктов, каталог справочников НСИ, калькулятор расчетов и страховой премии, фронт для онлайн продаж и, желательно, постпродажное обслуживание.
Привет! Меня зовут Альберт Геворкян, я занимаюсь запуском B2B продуктов более 6 лет. Последний год работаю на позиции Product Lead в МТС Финтех. Здесь поделюсь опытом, как за время моей работы радикально обновился онлайн-банк для бизнеса, доля продаж через платформу выросла на 25 п.п., а удовлетворённость клиентов — на 50%.
