Считаем на конкретных примерах — от дрели на кухне до экскаватора на стройке
Где-то в кладовке, на антресолях или в гараже у вас лежит вещь, которую вы купили с чётким намерением использовать. Дрель для ремонта. Туристический рюкзак для похода, который так и не случился. Фотоаппарат, которому смартфон составил неожиданную конкуренцию. Беговые лыжи, купленные на волне зимнего энтузиазма.
Вы не одиноки. Это происходит в каждой второй квартире в России.
Всех приветствую! Меня зовут Мухаммад, я Delivery Manager в «05.ру». В августе 2024 года руководитель проектного офиса, предложил мне возглавить один из крупных проектов компании. Для меня это был большой вызов, потому что на тот момент не было большого опыта, а проект был классической «проблемной зоной». Чтобы вы понимали: за год там сменилось три проект-менеджера, я стал бы четвёртым.
Через три дня я решил: возьмусь.
Финеас Гейдж выжил. Стальной лом толщиной 3,2 см вошел в щеку, а вышел посередине черепа с противоположной стороны. Больше всего пострадало — поведение. Даже друзья решили, что он «больше не Гейдж». Автору книги тоже прилетело по голове, но после комы он стал лучшим спортсменом университета и вошел в национальную сборную. Всего за шесть лет. Может секрет успеха в характеристиках удара? А может в чем-то еще.
Что ж, попробуем в этом разобраться.
Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги.
Луман заразил всех своими карточками. Собственно, еще Вольтер сказал, что книги состоят из книг. А задолго до него Упанишады лишились авторства, потому что книгу нельзя написать с нуля. Но сейчас появились такие специальные словомельницы, которые, прямо как в «Серебряных яйцеглавах», оказываются эффективнее писателей. Если к ним добавить еще и самих писателей, то получится удивительный результат.
Что ж, попробуем в этом разобраться.
Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги.
«Когда один программист заменяет пятерых, четверо начинают искать работу, а пятый — хорошего юриста»
Каждая вторая статья на Хабре сейчас — про LLM. Одни кричат о революции, другие — о пузыре. Тем временем в реальности происходит кое-что интересное.
Цифры впечатляют. Инвестиции в дата-центры в 2025 году превысили $60 миллиардов. Nvidia отчитывается о квартальной выручке в $57 миллиардов — больше годовой прибыли большинства компаний из Fortune 500. Big Tech планирует потратить около $330 миллиардов на инфраструктуру только в этом году. Прогнозы обещают $3-4 триллиона совокупных инвестиций в AI к 2030 году.
Главный системный аналитик в IT-холдинге
SA / BA в банковской и страховой сферах
Заканчивается 2025 год, повсюду цели и лозунги о внедрении ИИ. Каждый месяц мы видим очередную новость о том, что AI технологии совершили прорыв и наша жизнь уже не станет прежней. Но действительно ли ИИ повышает производительность IT-специалистов? Без объективных метрик сложно понять - приносит ИИ пользу и сокращает трудоемкость, или создает новые проблемы - усложняет процесс, увеличивает технический долг и снижает качества кода.
«Казалось бы, всё просто: задачи ставятся, дедлайны есть, отчёты сдаются. Но почему через полгода никто не понимает, что реально работает?»
Маркетинговые отделы — одна из самых перегруженных и слабо структурированных зон внутри компании. Здесь сходятся креатив, данные, срочные задачи от руководства, подрядчики, рекламные бюджеты, неопределённые цели и «давайте вчера».
В результате даже сильные специалисты оказываются в бесконечном круге: правки, дедлайны, срывы, уставшие команды и нулевое ощущение прогресса.
Почему так происходит — и как это исправить системно?
