Бизнес полон "эффективных менеджеров" и их "лучших практик". Переработки, стресс, политика кнута без пряника, урезания зарплат и премий, обманы и подлоги. Эти практики распространены очень широко, хотя нет никаких доказательств, что они работают. В этой статье я с помощью множества исследований доказываю, что "эффективный менеджмент" серьёзно проигрывает гуманному подходу в управлении людьми.
Рубрика «зарплата»
Гуманизм против «эффективного менеджмента». Почему заботиться о людях выгодно
2024-05-23 в 9:11, admin, рубрики: зарплата, мотивация, мотивация персонала, мотивация сотрудников, оптимизация, ошибки, ошибки управления, управление людьми, эффективность, эффективность работыКак «оптимизация» зарплат вредит бизнесу, и что делать
2024-04-26 в 9:03, admin, рубрики: зарплата, оптимизация, оптимизация трудозатрат, ошибки, ошибки управления, управление, управление командой, управление людьми, Фонд оплаты трудаОптимизация фонда оплаты труда (далее - ФОТ) в долгосрочной перспективе вредит компаниям, ухудшает их положение и усиливает кризисы.
Этот вопрос мы рассмотрим на основе изучении проблем в Boeing и Blizzard, с разбором жёсткого поведения Amazon в отношении сотрудников, с примерами лучших практик Генри Форда и General Electric, а так же ссылками на исследования, с описанием психологических аспектов и ключевых трендов. И рекомендациями: что с этим делать.
Цель данной публикации - описать ключевые аспекты и нюансы проблемы, чтобы любой мог прийти к финансистам, кадровикам или генеральному директору с ней со словами “Читать полностью »
В последнее время в СМИ было много новостей о снижении зарплат работников IT-индустрии. Мы решили посмотреть исследования, на которые ссылались в этих публикациях. Основных исследований два — от «Хабр Карьеры» и портала HeadHunter. Посмотрим, что стало известно из этих данных.
Исследование «Хабр»
Как организовать систему оплаты в компаниях, занимающихся разработкой
2024-02-05 в 13:00, admin, рубрики: ruvds_переводы, грейды, должности, должностные обязанности, зарплата, карьера
Любая программная компания рано или поздно сталкивается с проблемой должностей. Некоторые организации довольствуются «плоской» системой, но в отсутствие системы должностей возникают теневые иерархии, что на самом деле хуже. Должности дают чёткую демаркацию ожиданий от конкретного сотрудника. Например, гораздо проще возложить на ведущего разработчика ответственность за техническое руководство, если эта роль чётко определена. Без определений должностей наверх будут подниматься самые громкие, а тихие и вдумчивые останутся незамеченными.
Сложность чёткого определения должностей заключается в том, что люди пытаются обмануть систему (всегда заявляя, что они заслуживают новой должности/повышения зарплаты). Я наблюдал, как для борьбы с этим организации создают всё более длинные определения, позволяющие избегать пограничных случаев. Постепенно определения начинают занимать несколько страниц и перестают умещаться в головах. В процессе сложности системы соблюдение её правил ослабевает, а потом люди просто перестают им следовать. Я считаю, что есть более правильный путь, поэтому предлагаю следующее:
Не платите за то, сколько людей под руководством или сколько строк кода они написали. Платите им за генерируемые результаты.
Эта философия сильна и наделяет свободой. Неважно, если вы сотрудник, вносящий индивидуальный вклад (individual contributor, IC), занимаетесь техническим руководством или управлением командой. Важно то, насколько ваш вклад влияет на прибыль бизнеса.
В этом посте предлагается многоуровневая система, которую можно применять к IC, техническим руководителям и руководителям команд.
Читать полностью »
Мнение выпускников о МГТУ им. Н.Э.Баумана
2023-07-23 в 20:38, admin, рубрики: абитуриентам, Бауманка, выпускникам, зарплата, инженер, интервью, мгту, мнение, опрос, пожелания, Учебный процесс в ITОсенью‑зимой 2021–2022 годов был проведён опрос среди выпускников МГТУ имени Н.Э. Баумана о том, в каких сферах и на каких условиях они устраиваются. Было получено множество пожеланий к вузу, выпускникам и поступающим, из которых можно увидеть мнения и настроения в среде выпускников в 21–22 годах. Как и в основном опросе рекламу никому не делаю и публикую ВСЕ отзывы кроме личных обращений. Орфография и пунктуация отзывов сохранены.
Выпускники 1994–2005гг (17 — 28 лет с момента выпуска)
Сервис для оперативной оценки стоимости своих навыков на рынке труда
2022-09-25 в 21:24, admin, рубрики: зарплата, Карьера в IT-индустрии, мода, открытые данные, поиск работы, статистика, Статистика в ITВведение
Уважаемые читатели, хочу представить Вашему вниманию свой небольшой проект https://sugar-beet.herokuapp.com/, который является воплощением идеи, описанной в своей предыдущей статье Сколько ты стоишь? Метод анализа вакансий с HR-агрегаторов. Стадию развитию его можно определить как MVP. Однако, к сожалению, Heroku отказывается от бесплатного тарифа 28 ноября 2022 годаЧитать полностью »
Как правильно отвечать на вопрос “Какие у вас зарплатные ожидания?” на рынке США
2022-06-19 в 8:08, admin, рубрики: it-эмиграция, salary, salary expectations, зарплата, зарплатные ожидания, интервью, Карьера в IT-индустрии
На первом интервью чаще всего рекрутер может задать вопрос о зарплатных ожиданиях кандидата — “What Are Your Salary Expectations?”Читать полностью »
Кейс: как soft skills повлияли на карьерный рост
2022-03-06 в 7:56, admin, рубрики: Блог компании Southbridge, гибкие навыки, зарплата, карьерный рост, софт-скиллы
Привет! Меня зовут Миша Ларченко, я разработчик в Sytac B.V. Последние 7 лет живу и работаю в Нидерландах. В этой статье я расскажу, как складывался мой путь от верстальщика в бобруйской газете до разработчика в нидерландской компании. Спойлер: в этом как-то замешаны soft skills.
Не поступил на программиста и стал верстальщиком
Профсоюзный дайджест. Неравенство зарплат, Cyberpunk, Увольнения, Таксисты бизнесмены. Apple, Яндекс. 30.08-05.09.2021
2021-09-06 в 6:00, admin, рубрики: apple, будущее здесь, зарплата, Карьера в IT-индустрии, Киберпанк, общество, профсоюз работников IT сферы, социальная ответственность, справедливость, яндексЧто день грядущий нам готовит?
Syn ack!
Эта неделя не так богата на новости, но зато заставляет лишний раз задуматься о будущем и готов ли ты к нему.
На что ты идешь уже сейчас ради успешного прохождения performance review и на что ты будешь готов в будущем?