
Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.

Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.

Пока размышляла по теме нашла столько интересностей. Поэтому разобью статью на 2 части. Первая – страшилки, исследования, факты и прочие реалии.
Читать полностью »

Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.
Если честно, я не понимаю, почему в 2026 году некоторые работодатели до сих пор полностью отвергают возможность полностью удалённой работыЧитать полностью »

Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.
Недавно я публиковал статью про HeadHunterЧитать полностью »

Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.
Все мы знаем, что сейчас найти работу — особенно в IT — стало заметно сложнее.
Что происходит? (мы тут)
“Если ты шесть-шесть-шесть, то я жесть-жесть-жесть”
(Anacondaz, Мама, я люблю)
Ну что, уважаемые, если вы, как и многие другие профи из мира ИТ в недавнее время вышли на рынок труда в поисках новой работы (э-ге-гей хали-гали!) и слегка в недоумении от того, что творится Читать полностью »

Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель “могучей кучки”😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalanceЧитать полностью »
2025-й год по ощущениям напоминает собеседование, где вас просят продать ручку, но протягивают ветку. Вроде все работают, что-то происходит, но напряжение висит в воздухе такое, что его можно резать ножом.
Мы в LifeCareerBalanceЧитать полностью »
Люди в мире руководства делятся на два типа, одни сидят в личных кабинетах, а другие со своей командой. Так как у меня личный опыт работы и на заводе, и в IT гигантах мира, решил порассуждать на эту тему. Тем более, что пообщавшись с разными людьми понял, что не только я заметил интересные отличия. В этой статье рассуждения о руководителях.
Одних любят, уважают и ценят, а другим придумывают "за глаза" прозвища. Как думаете, в каких отраслях какие случаи более часты?
Проблема: Традиционный найм в IT сломан, мы просто боимся в этом признаться.