Рубрика «ошибки»
90% программистов совершают эти ошибки. Как писать на Angular грамотно
2025-11-28 в 13:01, admin, рубрики: angular, html, html-верстка, ruvds_статьи, web, верстка сайтов, ошибки, фронтенд, фронтенд-фреймворки
Не пора ли уволить вашего CTO?
2025-11-13 в 9:01, admin, рубрики: CTO, организация, организация работы, ошибки, ошибки управления, управление, управление командой, управление людьми, управление проектамиВ начале этой осени я наткнулся на Всероссийский рейтинг IT-брендов работодателей 2024 от Хабра. Увидел, что у меня были знакомые руководители разных уровней в 15 компаниях из первых 30. Скинул им ссылку на отчёт и получил от 12 человек крайне любопытные реакции. Чаще всего в духе "неожиданно" или даже "странно". Дальнейшее общение показало две вещи.
Как я оптимизировал отдел и получил врагов вместо премии
2025-10-30 в 5:35, admin, рубрики: автоматизация, бизнес-процессы, бюрократия, Внедрение, истории из жизни, оптимизация, оптимизация трудозатрат, ошибки, скандал, сопротивление изменениямПродолжаю цикл статей из серии давно минувших дней.
Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае.
2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым.
conway-errors: порядок в ошибках как часть архитектуры проекта
2025-10-29 в 9:16, admin, рубрики: архитектура приложений, бэкенд, обработка ошибок, ошибки, ошибки в коде, фронтендОднажды при работе с крупной кодовой базой одного фронтенд-приложения я заметил, что функционал постепенно группируется относительно команд (доменов). Каждая из таких групп функционала постепенно накладывает собственные ограничения на архитектуру. Как оказалось, обработка ошибок при сравнении кода двух разных команд неоднородна. В одном случае разработчики структурировали ошибки стандартным наследованием JS/TS, в другом были использованы перехваты возникающих ошибок и логирование.
«Вы делили на ноль?»: QA-разбор проблем утечки памяти в новой macOS Tahoe 26
2025-10-02 в 10:36, admin, рубрики: apple, appple, MacOS, macos 26, memory leaks, операционные системы, ошибки, тестирование по, тестирование производительности, утечка памятиВ сентябре 2025 года Apple выпустила очередную версию своей настольной ОС — macOS Tahoe 26. Все ждали новых возможностей, улучшенного интерфейса и инновационный Liquid Glass. Но, уверен, никто не ожидал, что столкнется с проблемами утечки памяти, причем из-за таких базовых приложений, как «Калькулятор» и «Сообщения».
Давайте разберемся, какие причины могли спровоцировать столь странное поведение программ и как получилось, что его не заметили опытные QA-инженеры Apple.
Почему я не верю в ИИ-агентов в 2025 году, несмотря на то, что сам их разрабатываю
2025-09-24 в 14:30, admin, рубрики: автономия, инженерия, инструменты, интеграция, надежность, ошибки, производственные системы, экономикаКоманда AI for Devs перевела статью, в которой автор делится прогнозами о будущем ИИ-агентов в 2025 году. Его выводы: несмотря на шумиху, «автономные агенты» столкнутся с экономическими и техническими барьерами. Почему текущий подход к архитектуре агентов не сработает и какие методы действительно приносят результат — читайте в статье.
Я разработал более 12 систем AI-агентов в таких областях, как разработка, DevOps и обработка данных. Вот почему текущий ажиотаж вокруг автономных агентов математически невозможен, и что действительно работает в продакшене.
К вопросу о кошмарном качестве книг по программированию. Моя не наглядная книга о наглядном CSS
2025-09-20 в 19:33, admin, рубрики: css, html, бумажные книги, книги по программированию, компьютерная литература, обучение программированию, ошибки, Профессиональная литература, справочники, учебникиСколько раз уже писано-переписано о том, что современные печатные книги на компьютерную тематику — это на редкость некачественный товар. И всё равно каждый раз я не перестаю удивляться, как же их создатели не стыдятся выпускать, да ещё и продавать за деньги такой редкостный треш.
if err != nil: почему мы (не) любим обработку ошибок в Go? Обзор предложений по её улучшению
2025-09-08 в 15:18, admin, рубрики: avitotech, error, Go, golang, авитотех, ошибкиПривет! Меня зовут Павел Агалецкий, я ведущий инженер в платформе Авито. Эта статья на одну из самых холиварных тем, о которой вы могли слышать или читать множество раз. При обсуждении Go, особенно новичками или представителями других языков программирования, камнем преткновения обычно становится проверка ошибок — if err != nil.
Рассказываю, какие есть особенности и нюансы, сравниваю обработку ошибок в Go и других языках. Говорим о подходах к изменению обработки ошибок и обсуждаем последний proposal от Яна Тейлора. А еще разбираемся, почему все предложения отклонялись.
Пять фатальных ошибок в карьере разработчика
2025-07-31 в 10:12, admin, рубрики: карьера, карьера программиста, карьера разработчика, карьерный рост, мотивация, ошибки, ошибки программистов, развитие, советыДрузья, привет! Давайте поговорим о том, как мы сами иногда мешаем своей карьере в разработке. Я замечал это и на себе, и на других — есть пять типичных ошибок, которые тормозят рост.
Думать вместо делать
«Сначала изучу весь SwiftUI, потом начну писать код» — знакомо?
Вспоминаю, как сам начинал: вместо того чтобы бесконечно изучать теорию, я просто пробовал писать код. Да, он был кривой, да, с ошибками, но это работало! Сейчас многие застревают на этапе «сначала выучу всё идеально, потом начну». Так не бывает. Лучший способ научиться: делать, ошибаться и исправлять.
Слушать не тех людей
Как переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес
2025-07-23 в 9:01, admin, рубрики: ошибки, ошибки управления, переработки, Стратегия, топ-менеджмент, управлениеВ предыдущих публикациях я доказывал выгоду для бизнеса от спокойной и хорошо организованной работы, пользу партнёрских отношений с сотрудниками, вред переработок; показывал, как обойтись без них и делать даже больше; описывал, как культурно‑исторический опыт влияет на нашу любовь к переработкам и прочей корпоративной шизе.
В этот раз мы с вами рассмотрим, как переработки ухудшают работу сотрудников всех уровней, из‑за чего хаос и проблемы только нарастают, а следом — увеличиваются и переработки.