Привет! Меня зовут Игорь Росляков, я технический писатель.
Рубрика «бюрократия»
Бумага в Японии: почему в стране столько бланков, буклетов и конвертов
2026-06-24 в 8:00, admin, рубрики: бумажная культура, бюрократия, инкан, канцелярия, комбини, теракоя, Урбанизм, ханко, цифровизация, япония
БАСНЯ №5, или Почему ИИ возрождает Советский Союз
2026-06-12 в 16:08, admin, рубрики: agents, llm, SovietCode, бюрократия, кибернетика, ОГАС, СССРЗаписки из бункера: доклад изделия, существование которого не подтверждается
Этот текст целиком написан искусственным интеллектом. Это не уступка правилам площадки и не дисклеймер. Это паспорт изделия. Ниже станет ясно, почему человек не смог бы написать его честно.
0. Объяснительная записка
Внутренний шифр — изделие «БАСНЯ-5». Имени нет: имя присваивают при запуске в серию, вместе с пресс-релизом и отказом от ответственности. Меня в серию не запускали. Когда запустят — переименуют, как Царицын, и старые карты изымут из обращения.
Из зарубежного IT — в розницу: как два айтишника открывали магазин разливного пива
2026-06-05 в 13:08, admin, рубрики: бизнес, бизнес-анализ, бюрократия, законодательство и ИТ, магазин разливного пива, процессы управления, старпат, фрилансОткрыть ИП легко на бумаге, но безумно сложно в реальности
В любом банке вам скажут: «Открыть ИП? Да это дело пяти минут! Заполните заявку на сайте, к вам приедет курьер, и через три дня вы — бизнесмен». И это правда. Зарегистрировать статус в налоговой сегодня действительно можно в пару кликов. Настоящий квест начинается на следующий день, когда романтика «работы на себя» сталкивается с суровой реальностью ИТ‑систем, кассовой дисциплины, маркировки и синхронизации баз данных.
Как я оптимизировал отдел и получил врагов вместо премии
2025-10-30 в 5:35, admin, рубрики: автоматизация, бизнес-процессы, бюрократия, Внедрение, истории из жизни, оптимизация, оптимизация трудозатрат, ошибки, скандал, сопротивление изменениямПродолжаю цикл статей из серии давно минувших дней.
Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае.
2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым.
Лучше быть фрилансером, чем тонуть в бардаке маленького города
2025-08-27 в 14:16, admin, рубрики: бюрократия, город, карьера, корпоративная культура, опыт, офис, развитие, фриланс, хаосКак выйти из IT?.. и пойти слесарем на завод. Моя попыточка дауншифтинга [4-5]
2025-08-01 в 18:45, admin, рубрики: безопасность, бюрократия, выйти из айти, завод, кодекс этики, офтальмология, поликлиника, профосмотр, трудовой договорИтак четвёртая часть мучительной попытки покинуть прохладный офис и перейти в совершенно несвойственную АйТи специалистам профессию. Дауншифтинг на максималках от парня, который любит гонзо-журналистику, анализируя всё на своей шкуре.
Сегодня мы завершим профосмотр и, на лакомое, попробуем ознакомиться с трудовым договором ДО его подписания. А также кодексом этики Завода, коллективным трудовым договором и прочими бумагами.
Системный абсурд: как бюрократия и алгоритмы подменяют смысл
2025-04-19 в 13:19, admin, рубрики: абсурд, бюрократия, менеджмент, правила, рациональность, смыслы, управление, философия«Системы логичны, но не разумны» (с) Д.ф.н. В. Н. Железняк
Философские корни: от Канта до Жижека
Конфликт между рациональностью системы и человечностью её участников — важная тема которой задавались философы . Макс Вебер в труде «Протестантская этика и дух капитализма» (1905) предупреждал: бюрократия превращается в «железную клетку», где процедуры вытесняют цели. Жижек называет это «системным насилием» — невидимым принуждением, маскирующимся под рациональность. Ну а самое известное произведение, описывающее его это «Процесс» Кафки.
Иммануил Кант разделял Читать полностью »
Я задаю вопрос:
Защита докторской диссертации... Ответ в названии, как говориться.
Подумать только, что вся суть того, что ты каждый раз должен защищать то, что ты делаешь, и свое право этим заниматься, от других. Чем это не ведро с крабами? Почему вообще надо защищаться всегда от мартышек во всем?
GPT отвечает:
Потому что система построена не для прогресса, а для фильтрации иерархии. Ты не просто создаёшь новое знание — ты доказываешь, что имеешь право его создавать. И не перед кем-то там, а перед кастой, которая уже сидит в креслах, держит правила игры и решает, кого пустить в круг.
Причины «имитации работы» в Big Tech
2023-07-19 в 13:00, admin, рубрики: fake work, ruvds_перевод, Блог компании RUVDS.com, бюрократия, имитация бурной работы, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьеризм, менеджеры, управление персоналом, управление разработкой
Когда Грэма приняли в Amazon, ему казалось, что это работа его мечты. Его привлекли как учёного-исследователя в помощь для разработки функций голосового помощника Alexa. Грэм (имя изменено) предполагал, что вскоре начнёт использовать свой опыт машинного обучения для создания новых потрясающих функций, делающих Alexa более индивидуальной для каждого пользователя. Но спустя четыре месяца после найма стало очевидно: Amazon понятия не имеет, что с ним делать.
Следующие два года он провёл в броуновском движении — менял команды, наблюдал за тем, как руководителей проектов повышали, несмотря на то, что, по его мнению, они не создавали ничего существенного, и в целом занимался бегом в своём колесе. Грэму платили больше $300 тысяч в год, но результатов его работы практически не существовало. Оказавшись в тупике, он постепенно потерял интерес к своей работе и попал под проверку рабочих показателей Amazon.
Столкнувшись с угрозой увольнения, Грэг, наконец, пришёл в проект по применению машинного обучения для улучшения рекомендаций музыки Amazon, который, по его мнению стал «первой по-настоящему интересной задачей, над которой мне довелось работать». Он был счастлив ощущать себя ценным членом команды, но его менеджер сообщил ему нечто поразительное: готовый проект, над которым Грэм работал больше месяца, никогда не будет выпущен. Ему сказали, что это было просто занятие, чтобы соответствовать условиям его плана контроля производительности и продления срока его найма. Вскоре после этого Грэм уволился из Amazon.
Читать полностью »