Привет! Меня зовут Лера, я технический писатель в Авито. Очень люблю книги, которые помогают быть лучше в работе: эффективнее общаться с командой, принимать решения, развивать коллег и расти самой. Поэтому сегодня делюсь с вами разбором одной из таких книг — «Радикальная прямота» Ким Скотт.
Рубрика «teamlead» - 2
Хороший, плохой, злой тимлид. Как говорить команде правду и выжить
2025-04-30 в 9:12, admin, рубрики: teamlead, книги, обучение, полезные советы, примеры, психология, тимлид, тимлиды и разработчики, управление людьмиВыживание социофобушка в команде: личный опыт
2025-04-10 в 13:31, admin, рубрики: android, iOS, iOS разработка, java, llm, mobileup, python, spring, spring boot, team, teamlead, взаимодействие с командой, выгорание, ИИ, информационная безопасность, карьера, карьера ИТ-специалиста, карьера программиста, команда, командная работа, конкуренция, лайфхаки, мобильная разработка, планирование, повышение зарплат, Программирование, продуктивность, работа в it, саморазвитие, сотрудники, социофобияПривет! Меня зовут Станислав Иванов, я — Senior iOS Developer в команде мобильной разработки «Лаборатории Касперского». Я социофобушек. Но я разобрался, как жить с этим самодиагнозом в IT, где волей-неволей приходится существовать среди большого количества созвонов, встреч и диалогов.
Если вы из тех, кто хочет только сажать красно-черные деревья / красить кнопки / расстилать инфру / обуздывать многопоточность / варить код, а вас таскают по встречам, вынуждают светить лицом и говорить ртом (и думать: «Кто все эти люди и что они от меня хотят?») — эта статья для вас. На своем совокупном опыте, полученном в разных компаниях, объясню, зачем нужны все эти таскание/свечение/говорение и как уменьшить собственные страдания.
Читать полностью »
Как оценить индивидуальный вклад разработчика в проект
2025-03-09 в 6:25, admin, рубрики: effectiveness, team leader, team management, teamlead, качество кода, методы оценки сотрудников, метрики разработки, оценка эффективности, продуктивность разработчиков, эффективностьЗачем отслеживать эффективность
Отслеживание эффективности работы сотрудников является одной из важных составляющих работы каждого руководителя. Собранные данные позволяют компании:
-
выявить узкие места, где сотрудники сталкиваются с трудностями
-
своевременно поощрять результативную работу
-
обнаружить как высокоэффективных сотрудников, так и тех, кто, возможно, нуждается в поддержке, адаптации в новой роли или замене
-
и т.д.
Как развиваться в тимлиды при помощи ИИ
2025-03-01 в 9:16, admin, рубрики: teamlead, искусственный интеллект, развитие навыков, управление командой разработкиПривет!
Сегодня хочу поделиться своим опытом и методами, которые я использую для развития в Team Lead.
Развитие в роли тимлида — это не только изучение теории, но и регулярная практика. Часто будущие тимлиды сосредотачиваются на изучении теории, но без практического применения это малоэффективно. В этой статье разберем несколько методов, позволяющих тренировать навык принятия решений и лидерства на практике, даже если вы пока не занимаете руководящую должность.
Почему теория не работает без практики?
Препарируем менеджмент гигантов Кремниевой долины. Четыре причины прочитать «Transformed»
2024-10-31 в 10:55, admin, рубрики: scrum, teamlead, культура компании, менеджмент, менеджмент проектов, образование, обучение, тестирование, тимлид, топология, управление командой, управление проектами, учебный процесс, Учебный процесс в ITВсем привет! Сегодня я продолжаю свой рассказ о важнейшей литературе для любого менеджера, начатый в моей первой статье про литературу для тимлидов, и представляю вам книгу Марти Кагана «Transformed — Moving to the Product Operating Model».
Каган — один из наиболее ярких IT-менеджеров в Кремниевой долине. В своих статьях и книгах он разбирает менеджмент таких гигантов, как Amazon и Spotify, описывает свой взгляд на ведение бизнеса, а в этой книге объединил весь этот опыт и представил самостоятельную «инструкцию» по трансформации работы над продуктом.
Настольная инструкция лида: читать её, конечно, никто не собирался
2024-08-14 в 11:33, admin, рубрики: ozon tech, teamlead, команда, тимлид, тимлидство, управлениеПривет! Наш отдел разработки в Ozon Tech часто сталкивается с проблемой онбординга руководителей команд, ведь в каждой компании работа тимлида имеет свою специфику и не всегда позволяет ощутить остроту всех граней управления группой разработки. Статья представляет собой настольную инструкцию для лида, которую можно изучать самому или адаптировать для своей команды тимлидов.
Меня зовут Арманд, я руководитель отдела Ozon Crowd. Наш основной продукт — это краудсорс-система Ozon ProfitЧитать полностью »
«Я стал тимлидом и боюсь». Что почитать и зачем
2024-06-14 в 9:45, admin, рубрики: agile, python, scrum, teamlead, информационная безопасность, карьера, кибербезопасность, курсы, лаборатория касперского, менеджмент, образование, обучение, обучение программированию, Программирование, разработка, тестирование, тимлид, управление командой, управление людьми, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой, учебный процесс, Учебный процесс в ITСтресс, связанный с переходом на менеджерскую роль, способен пошатнуть любые, даже самые крепкие нервы. А если ваше решение стать руководителем желанное и осознанное, то вы легко можете загнать себя в ловушку из двух стен: тревожности и перфекционизма.
Меня зовут Александр Шиндин, я — технический менеджер мобильных продуктов Kaspersky Password Manager и Kaspersky Who Calls. Я так сильно хотел проявить себя в роли руководителя, что внутренних обучающих курсов, которые дает в таких случаях компания, мне не хватало, — и лучшим дополнением к теории стали книги. Они ускорили мое погружение в мир менеджмента, помогли быть готовым к еще большему числу нестандартных ситуаций и придали уверенности в принимаемых решениях.
В этой статье поделюсь своим личным топом книг, которые оказались в свое время полезны мне и, я уверен, будут полезны и вам как будущим или начинающим техническим менеджерам.
Физик стремится сделать сложные вещи простыми, а поэт – простые вещи – сложными. - Лев Давидович Ландау
D&D как инструмент тимлида: решаем проблемы команды с помощью разговорных ролевых игр
2023-05-25 в 8:55, admin, рубрики: dnd, ozon tech, teamlead, Блог компании Ozon Tech, Игры и игровые консоли, Карьера в IT-индустрии, рри, тимбилдинг, управление командой, управление персоналомЕсли вы сталкивались с недостатком общения и эмпатии у себя в команде, если вы иногда жалеете, что ваша команда редко встречается лично, то, думаю, вам может пригодиться мой опыт.
Укрощение строптивых: как управлять конфликтами
2022-10-27 в 12:32, admin, рубрики: teamlead, Блог компании AGIMA, конфликты, работа с командой, тимлид, управление персоналом, управление разработкойПривет! Я Иван Антипин, директор департамента разработки в AGIMA. В любой команде время от времени вспыхивают конфликты — и на их решение уходит много времени. Но я уверен, что жалеть об этом времени не нужно. Конфликты открывают новые перспективы: если грамотно ими управлять, они помогает коллективу развиваться и преодолевать трудности. В этой статье я расскажу, как тимлиду вести себя, если команду штормит или если он сам стал участником столкновения.