Привет! Меня зовут Маша Нестерова, я специалист по развитию бренда работодателя в Selectel. Обычно в этом блоге мы рассказываем о надежности наших серверов, отказоустойчивости систем и новых продуктах. Но не в этот раз. История, которой мы с коллегами хотим поделиться, началась год назад с трех бездомных котов, поселившихся… прямо на территории нашего будущего дата-центра в Москве. Это наш самый добрый тимбилдинг и самый любимый pet-проект. Если вы любите котиков, дата-центры и когда человеки человечатся, заглядывайте под кат.
Челлендж добра
Маша
специалист по развитию бренда работодателя
Все началось с New Year Challenge — объединяющей предновогодней активности для сотрудников Selectel. На протяжении последних двух недель года мы старались не только закрыть накопившиеся задачи и говорить «давайте уже после праздников», но и урвать частичку новогоднего настроения. Около сотни коллег выполняли фановые и серьезные задания, делились фотографиями, историями, рецептами коктейлей и печенья и даже лепили снеговиков — вот это был тот еще квест при отсутствии снега! Каждый день мы делились успехами в чате и попутно фиксировали результаты через бота, которого разработали специально для этой новогодней шалости.
Одним из таких заданий было сделать доброе дело: задонатить в благотворительный фонд, купить мерч, помочь тем, кому больше всего нужно предновогоднее чудо. Главное — не отчеты в виде чеков, а истории: кому и почему помогаете.
На фоне историй про спасенных питомцев, ссылок и рассказов про фонды и приюты, в чате вдруг появляется сообщение: «Коллеги, раз такая тема, может кто-то, знает, как помочь трем котам, которые поселились у нас на территории дата-центра? Очень хочется пристроить, но не знаю с чего начать, нет такого опыта. Пока просто кормлю, а холода впереди… ». Так наш челлендж превратился в миссию. А виртуальное новогоднее задание — в реальную спасательную операцию.
Заберите максимум новогодних подарков с 15 по 23 декабря🎁
Один день — один сюрприз: адвент-календарь со скидками до 100% на IT-инфраструктуру.
Сбор инициативной группы и разработка плана действий
Ксения Володкевич
специалист по охране труда
Немного котоспасательной предыстории: мама-кошка жила на стройплощадке уже не первый год и не с первым потомством. В прошлые годы наши подрядчики вместе с коллегами строили для них будки с подогревом. Однажды коллега забрала к себе двух кошек, вылечила их и пристроила в любящие руки — одна из них даже оказалась на Кипре и стала иностранкой!
У меня не было больших надежд после того, как я написала то самое сообщение в чат New Year Challenge. То, что произошло потом, я могу назвать чудом! В Selectel можно найти единомышленников по любому вопросу и в этот раз так и получилось.
Мы собрали команду коллег из HR-департамента, маркетинга и охраны труда. Самое первое и простое — разослать информацию по рабочим чатам. Признаюсь, была вера, что хозяева найдутся среди сотрудников быстро. Но «просто» не получилось. Прошло несколько дней, и мы поняли — нужен план Б. Любой миссии, конечно, необходимо особое название — так появились «Селекотики». Оно сразу стало кодовым словом для трех новых пушистых друзей и названием нашего чата.
Прогноз погоды неутешительно обещал морозы, а предновогодняя атмосфера добавляла тревоги в виде постоянно взрывающихся петард — действовать надо быстро. Предстояли длительные выходные, на которые уже были запланированы дела (в том числе разъезды в другие города). Мы понимали, что наши селекотики останутся совсем одни, без еды и воды в такой обстановке. Я в тот момент находилась в Москве, а коллеги — в Питере, а буквально через пару я уезжала домой, в другой город. Мы несколько раз созвонились и обсудили спасательный план и поняли — нам точно нужен тот, кто остается в Москве и сможет помочь. Так в нашей инициативной команде появился еще один отзывчивый коллега из отдела инфраструктуры.
Где деньги, Лебовски?
Маша
специалист по развитию бренда работодателя
Мы составили примерную смету для ветеринарной клиники и сделали запрос в несколько учреждений. Все обладатели питомцев сейчас сочувственно покивают и поймут — для трех котов сумма получилась приличная. Мы посчитали базовые обследования, анализы, вакцинацию и стерилизацию животных и, конечно, стационар — по приблизительным расчетам это почти две недели ухода.
Ситуация казалась патовой: соберем ли мы такую сумму в считанные дни? Но и здесь не обошлось без чуда волшебства нетворкинга! Одна из наших коллег навела нас на ветеринарную клинику, которая не только согласилась принять всех троих селекотиков в кратчайшие сроки, но и предложила по-настоящему теплые условия. Обследования, стерилизация, вакцинация, стационар — ребята предоставили все услуги с огромной скидкой, заботой и участием.
💛 Отдельное спасибо клинике ТерраВЕТ — за заботу, профессионализм и большое сердце. Их готовность пойти навстречу позволила нам сделать невозможное: моментально и с минимально возможными затратами организовать обследование, лечение и стационар.
Мы воспряли духом и начали обсуждать следующие шаги: поймать котов, пообещать им лучшую жизнь и собрать оставшуюся сумму на оплату ветеринарных услуг.
До Нового Года оставалось три дня…
Оксана
руководитель отдела бренд-медиа
В нашей компании есть внутренний чат Selectel Charity — в нем неравнодушные коллеги объединяются для того, чтобы помогать нуждающимся. Мы написали честный текст про наших селекотиков и открыли сбор средств среди коллег. Это было 28 декабря — суббота, последний рабочий день перед новогодними праздниками. Я очень сильно переживала, что наш сбор средств провалится и мы не наберем нужную сумму. Все-таки предновогоднее время и многие уже были заняты своими личными делами. Также мы опубликовали посты в каналах со всеми сотрудниками и чатах наших департаментов, чтобы информация точно дошла до всех.
Было волнительно: вдруг это никому не нужно, кроме нас? Но новогоднее чудо все-таки существует: лайки и переводы полетели со стремительной скоростью (такой, что банковскую карту заблокировали вплоть до окончания новогодних праздников — но это уже совсем другая история). Вместе с ними развеялись и сомнения. Весь основной сбор мы закрыли за час, а активность в чате зашкаливала. На второй день коллеги продолжили отправлять средства, так мы собрали всю необходимую сумму для лечения и содержания котиков в стационаре клиники.
Кошколовский вайб
Миша Изотов
руководитель проектов систем электроснабжения
Это был канун Нового Года и последний рабочий день в году, который сулил приключения. Не знаю, почему я откликнулся на призыв о помощи с ловлей котеек — я задавал этот вопрос себе позже, но ответа не нашел. Возможно, просто любовь к животным, не зря у меня дома две собаки и кошка.
Суббота, 29 декабря, 12:00. Я пришел на стройку в Бибирево, где меня ждал профессиональный ловец кошачьих — Татьяна. Мы быстро нашли пушистиков: они ютились под бытовкой у наших подрядчиков. Коллеги подкармливали всю пушистую семейку. Они держались их вагончиков, зная, что всегда найдут еду.
Маму-кошку мы обнаружили сразу, она самая старшая из них и самая смелая. Ловить никого не пришлось: мы просто взяли ее на руки и посадили в переноску. Пришло время найти двух котят. Одно мы поймали без особых сложностей, а третий нас выматывал несколько часов: он все никак не выходил на запах еды. А еще я не ожидал такой недюжей силы от маленьких животных: они вырывались из переноски как в последний раз.
Такси поймать было тоже непросто: промзона, трое кошек… Полтора часа мы с питомцами ждали своего счастья. Но в итоге оказались в клинике, где и остались наши пушистики. Мы переживали, что кошка-мать ждала еще котят, но, к счастью, у нее просто была пушистая кость и любовь к еде.
Исполняем желания на Новый год 🎄
Напишите письмо Тирексу и получите инфраструктурную поддержку для проекта.
Голди, Милка и Фокси
Оказалось, что мы поймали трех кошечек. Им нужны были имена, за которые голосовали всем благотворительным чатом. Вашему вниманию:
Голди — самая старшая кошка с грустными глазами и нежным сердцем. В клинике ее сразу полюбили: мурчит даже во время прививки. Каждый ее хотел забрать себе.
Милка — подросток-рыжуля, которая пачкает носик в еде, еще немного боится людей, но охотно идет на контакт.
Фокси — сестра Милки, смелая особа с характером лидера, который она продемонстрировала: ее первой забрали домой и прозвали дочкой айтишников. Нам до сих пор кажется, что она была в полной уверенности, что дата-центр строят для нее.
Уличная жизнь дала о себе знать: кошкам предстояли гигиенические процедуры, большое количество анализов и лечения. Они проходили терапию все новогодние праздники и привыкали к людям.
Первой вакцинацию прошла Фокси, потому что в новом доме ее с нетерпением ждали котородители. С собой каждой котейке подготавливали выписку из клиники, необходимые дальнейшие действия с ветврачами, рекомендации по питанию и уходу, и, конечно, паспорта.
Чуть позже вакцинировали и Голди с Милкой. Поиск дома для них затягивался, но все получилось: их забрали сотрудники и родственники сотрудника Selectel.
Дом, милый дом
Фанфакт: все кошки переехали в Питер, хотя изначально находились в Москве. Релокационный бонус мы котейкам, конечно, не выплатили, как сотрудникам, но в переезде поддержали. Здесь отдельное спасибо коллегам, кто попутно с командировочными чемоданами захватывал пушистиков с собой в СапСан.
Ну а дальше? Финал этой истории лучше всего опишут айтишники трех уже домашних кошек.
Рамиль, DevOps инженер
Фокси мы решили взять 30 декабря 2024 года. Она запала нам в душу, как только увидели селекотиков. 15 января 2025 года мы уже забрали ее домой — раньше ее не отпускали, эта серьезная дама проходила обследования и ожидала свою первую вакцинацию.
Первые дни она нас побаивалась, но достаточно было взять ее на руки, она начинала мурчать. Она быстро освоилась — сейчас все время находится рядом, на созвонах любит заглядываь в кадр и умилять коллег. Вообще иногда складывается ощущение, что она не совсем кошка, часто ведет себя как собака. Врачей она не боится, поход к ветеринару — это обычное для нее дело. Когда она играется, то понимает, что когти не нужно использовать против нас и крайне аккуратно взаимодействует с человеческими руками. Сейчас сложно представить свою жизнь без Фокси — у нас сложились с ней теплые и доверительные отношения и безусловная любовь.
Наталья, технический менеджер продукта
Алиса (ранее Милка) при знакомстве и еще долго время была очень нелюдимой. Первые дни, да даже недели, она пряталась по дому так, что иногда я буквально часами не могла ее найти. И хотя мне с разных сторон говорили, что ее обязательно нужно брать на руки, чтобы она привыкала, я решила, что это излишне. Мне сложно представить, как выстраивать доверительные отношения, причиняя добро насильно. Я дала ей время и пространство обвыкнуться в спокойном для нее ритме. В итоге через пару месяцев у меня появилась самая ласковая и ручная киса на свете!
Виталий, системный инженер
Историю о том, что Голди ищет дом, я увидел на корпоративном портале. Мне сразу же захотелось помочь. Я рассказал свою идею семье и меня поддержали. Приняв решение, я связался с коллегами — Голди была самой старшей и осталась последней из тройки, ожидающей своего человека. Пришлось немного подождать доставку: Голди предстоял неблизкий путь на поезде из Москвы в Питер. И вот в один очень поздний вечер (а вернее ночь — поезд приезжал поздно), Голди оказалась на пороге нашего дома. Первое время она была пугливой и пряталась, но мы терпеливо ждали и старались адаптировать ее. Постепенно она привыкла к нам, стала выходить из своего укрытия и играть. Теперь Голди — наша любимица, которая дарит радость и уют.
Три кота и одна команда
Все три кошки живут свою лучшую жизнь и, возможно, вечерами мурчат своим хозяевам байки про дата-центры. А мы в очередной раз убедились: рядом работают не просто профессионалы, а команда, с которой не страшны, ни огонь, ни вода, ни внезапное спасение котиков.
Кейс со спасением кошек отлично иллюстрирует, что «инициатива и ответственность» и «команда» — не просто слова на ревью. Особенно приятно, что они поддерживаются не только на уровне рабочих задач и проектов, но и таких спонтанных и добрых активностях, как спасение животных. Конечно, на уровне компании мы регулярно поддерживаем благотворительные организации, а еще ежегодно наши сотрудники жертвуют заработанную внутреннюю валюту на нужды приютов и фондов, которую компания конвертирует в реальную помощь. В этой истории ценно то, что идея помочь родилась внутри, ожила, благодаря инициативе коллег и закончалась хэппиендом благодаря усилиям большой команды.
Делитесь своими историями спасения животных в комментариях. Давайте сделаем этот мир чуть добрее перед Новым годом.
Автор: ddoublemdouble
