В этой статье я хочу рассказать об опыте проектного управления в условиях Agile.
Проект, о котором я рассказываю, внедрен в Сбере два года назад. Я выбрал его в качестве примера во-первых потому, что он успешно внедрился, и опыт был признан заказчиками положительным, а во-вторых, на нем можно наглядно проговорить плюсы выделения независимого руководителя проекта.
Для упрощения восприятия сократил немного деталей, но с сохранением сути.
Представленные данные на экране Сбербанк Онлайн – вымышленные.