Или почему избегать неприятностей — это самый быстрый способ нажить себе проблем
— Я бы не советовал котёнку с таким именем спускаться во двор. Во дворе котёнка с таким именем ждут одни неприятности.
Читать полностью »
Рубрика «риск менеджмент в проектах»
Почему избегать неприятностей — значит избегать жизнь
2026-05-24 в 14:04, admin, рубрики: антихрупкость, принятие решение, психология, риск менеджмент в проектах, фрилансПочему сроки в IT почти всегда срываются. И почему, кажется, это всех устраивает
2026-04-29 в 7:16, admin, рубрики: weekly review, декомпозиция задач, диапазон сроков, коэффициент промаха, оценка сроков разработки, риск менеджмент в проектах, сроки в IT, срыв дедлайнов, управление ожиданиями, честная оценка сроковВсем привет! Меня зовут Пётр Третьяк. За 10 лет в управлении проектами я ни разу не видел, чтобы крупный релиз вышел ровно в ту дату, которую назвали на старте. Ни разу. При этом все на старте в эту дату верили: и заказчик, и команда, и я сам.