Есть проекты, которые начинаются как технические задачи. Есть — как HR‑инициативы. А есть такие, которые неожиданно становятся мостом между двумя мирами и запускают культурную трансформацию всей компании. Наш «Везунчик» — как раз такой случай. Это корпоративный сервис совместных поездок, который решает проблему транспортной доступности производственной площадки. Но его влияние оказалось гораздо шире: чат‑бот стал точкой синхронизации HR и IT, живым продуктом, созданным внутри промышленной компании, и инструментом, который каждый день улучшает опыт сотрудников.