Мы перевели и адаптировали подборку историй об ИТ-стартапах, которые были вынуждены прекратить свою деятельность. Анализ ошибок в их работе поможет вам подготовиться к возможным сложностям на пути собственного бизнеса. В первой части вас ждут истории и основатели первых 50-ти компаний.
- Сервис по обеспечению информационной безопасности;
- Закрыт в 2006-м из-за отсутствия взаимопонимания в совете директоров;
- Основатель сервиса рассказал о сделанных им выводах.
- Онлайн депозиты и микроплатежи;
- Закрыт в январе 2007-го в силу ряда слабых сторон бизнес-модели;
- Основатель сервиса обсудил ситуацию с закрытием проекта.
- Онлайн-площадки для местных сообществ;
- Закрыт в июле 2007-го по причине сложностей с развитием проекта;
- Интервью с основателем компании после приостановления работы над проектом.
- Сервис микроблогов;
- Закрыт в апреле 2008-го из-за недостаточного внимания к продукту и его аудитории;
- Основатель стартапа детализировал причины неудачного развития событий.
- Онлайн-календарь;
- Закрыт в мае 2008-го по причине медленного развития и отсутствия концентрации на ключевых аспектах;
- Выводы, сделанные основателем по итогам работы над проектом.
- Мессенджер на основе геолокации;
- Закрыт в мае 2008-го в силу недобора критической массы аудитории сервиса;
- Основатель стартапа поделился его историей и своими выводами.
- Персонализация контента на основе социального графа;
- Закрыт в июне 2008-го из-за избыточного внимания технологическим аспектах сервиса;
- Основатель стартапа рассказал об итогах работы над проектом.
- Сервис для сбора и обработки данных;
- Закрыт в июле 2008-го по причине недостаточной проработки маркетинговой составляющей проекта;
- Рассказ о том, какие уроки удалось извлечь из работы над сервисом его основателю.
Diffle
- Социальная сеть на основе flash-игр;
- Закрыта в декабре 2008-го – на определенном этапе развитие идеи просто остановилось;
- Основатель стартапа поделился краткой историей проекта.
Overto
- Агрегатор аукционов;
- Закрыт в январе 2009-го в силу отсутствия компетенций в выбранной области;
- Основатель стартапа привел более подробное описание причин неудачного развития проекта.
- Сообщество поклонников игровых онлайн трансляций;
- Закрыто в апреле 2009-го из-за недобора критической массы пользователей;
- Заметки на основе истории неудач стартапа и профиль одного из основателей.
- Таргетинг на основе социальных сетей;
- Закрыт в апреле 2009-го – избыточная зависимость от сторонних платформ;
- История проекта и профиль одного из основателей.
Findory
- Сервис для заметок с привязкой к местоположению;
- Закрыт в ноябре 2009-го по причине недокомплектации команды;
- Основатель стартапа поделился историей проекта в 15-ти постах.
- Онлайн-сообщества для посетителей конференций;
- Закрыт в феврале 2010-го в силу слабой проработки гипотез для возможного развития;
- Профиль основателя стартапа.
SMSnoodle
- Развлекательный SMS-канал для жителей Сингапура;
- Закрыт в марте 2010-го из-за переоценки рыночного сектора;
- Основатель рассказал о 4 основных ошибках, допущенных в работе над проектом.
- Разработка «облачных» сервисов;
- Закрыт в апреле 2010-го в силу избыточной концентрации на технологической составляющей;
- Выводы и профиль одного из менторов проекта.
CertTime
- Timestamping-сервис для дизайнеров;
- Закрыт в ноябре 2010-го по причине ошибочного позиционирования для узкого круга специалистов;
- Рассказ о сервисе и профиль одного из основателей.
- CMS со встроенным сообществом;
- Закрыт в июне 2010-го – слишком длительная работа без сбора отзывов пользователей;
- История проекта глазами одного из основателей и профиль второго.
- Монетизация онлайн-видео;
- Закрыт в июне 2010-го – основатели не нашли мотивации для работы в выбранной сфере;
- Основатель поделился о рассказом об истории стартапа.
- Гайд по мероприятиям с социальными функциями;
- Закрыт в августе 2010-го из-за отсутствия доходов;
- История стартапа глазами одного из основателей.
- Платформа для журналистов;
- Закрыт в сентябре 2010-го по причине отсутствия у основателей интереса к журналистике;
- Основатель стартапа привел причины закрытия проекта.
- Сервис для планирования личного бюджета;
- Закрыт в октябре 2010-го – предпочтительнее оказалось краткосрочное планирование с помощью других сервисов;
- Основатель стартапа рассказал о работе над проектом.
- Рекрутинговый портал;
- Закрыт в октябре 2010-го – команда не смогла самостоятельно разработать первую версию продукта;
- История стартапа от одного из основателей и профиль второго.
HelloParking
- Сервис для бронирования парковочных мест;
- Закрыт в августе 2011-го в силу слишком редкого общения с аудиторией проекта;
- Основатель стартапа размышляет о допущенных ошибках и выводах.
MyFavorites
- Сервис для онлайн-закладок;
- Закрыт в июле 2010-го по причине слишком больших затрат;
- Рассказ от одного из основателей и профиль второго.
- Сервис для обсуждения мероприятий;
- Закрыт в январе 2012-го – отсутствие регулярного пополнения материалов пользователями;
- Разбор истории с данным стартапом и профиль одного из основателей.
Bellstrike
- Конструктор сайтов для некоммерческих организаций;
- Закрыт в июне 2012-го в силу низких доходов в пересчете на одного клиента;
- Основатель поделился своими выводами по итогам работы над проектом.
Parceld
- Сервис для выбора стиля одежды;
- Закрыт в ноябре 2012-го из-за ухода технологического директора;
- Разбор ошибок с основателем стартапа.
- Сервис для обсуждения путешествий;
- Закрыт в феврале 2013-го по причине появления более эффективного продукта у конкурентов;
- Основатель опубликовал историю своего проекта.
- Создание видео с друзьями с помощью смартфона;
- Закрыт в феврале 2013-го – основатели не уделяли должное внимание ключевым аспектам проекта;
- Отчет и профиль компании.
- Профилирование пользователей на основе ответов на тематические вопросы;
- Закрыт в марте 2013-го в силу неудачной подели подписки на пользовательский контент;
- Рассказ одного из основателей и профиль второго.
- Платформа для работы с аудиторией музыкантов;
- Закрыт в апреле 2013-го – отсутствие интереса к продукту у его целевой аудитории;
- Основатель сервиса рассказал об истории его стартапа.
- Платформа для управления сообществами;
- Закрыт в апреле 2013-го из-за недостаточной проработки маркетинговой составляющей;
- Основатель стартапа анализирует причины закрытия проекта.
- Инструментарий для медицинской диагностики;
- Закрыт в апреле 2013-го по причине недостаточного финансирования;
- История проекта и профиль одного из основателей.
- Flash-сайты для подростков и молодых матерей;
- Закрыт в мае 2013-го в силу слишком высокого уровня расходов;
- Рассказ о проекте и профиль основателя.
Arkad
- Сервис для совместной работы инвесторов;
- Закрыт в мае 2013-го – клиенты не стремились покупать подобное ПО;
- История проекта и его основатели: 1, 2 и 3.
Saaspire
- ПО для маркетинговых исследований;
- Закрыт в июне 2013-го по причине дисбаланса ресурсов проекта;
- Разбор ошибок и профиль одного из основателей.
- Сервис для оплаты напитков в ресторанах и барах;
- Закрыт в августе 2013-го из-за слабого маркетинга продукта;
- История стартапа на страничках Techcrunch и профиль основателя.
- Персонализированная подборка новостей;
- Закрыт в сентябре 2013-го в силу недостаточного внимания тестированию сервиса;
- Заметка о проекте на Techcrunch и основатель.
- Онлайн-CRM;
- Закрыт в сентябре 2013-го – команде не удалось должным образом позиционировать проект;
- Один из основателей рассказывает о выводах по итогам работы, и профиль второго основателя.
- Поиск коллег по местоположению;
- Закрыт в сентябре 2013-го по причине низкой эффективности проекта;
- Основатель стартапа рассказывает о работе в стартапе.
UniSport
- Площадка на тему студенческого спорта;
- Закрыт в октябре 2013-го по ряду различных причин;
- Основатель проекта поделился историей своего стартапа.
- Новости по теме путешествий;
- Закрыт в октябре 2013-го в силу низкой заинтересованности аудитории проекта;
- Основатель проекта делится размышлениями о своем стартапе.
- Платформа ретаргетинга;
- Закрыт в октябре 2013-го – закончились инвестиции;
- Заметки о неудачном развитии проекта глазами его основателя.
- Инструкции по подбору домашних кинотеатров;
- Закрыт в ноябре 2013-го из-за недостаточного опыта по разработке продуктов;
- Заметка одного из основателей.
- Сервис для работы с фотографиями;
- Закрыт в ноябре 2013-го в силу отсутствия ресурсов для борьбы с конкурентами;
- История проекта и профиль основателя.
- Отправка подарков с помощью соц. сетей;
- Закрыт в декабре 2013-го по причине отсутствия доходов;
- Основатель проекта рассказал о своем стартапе.
- Сервис тайм-трекинга;
- Закрыт в декабре 2013-го – не вышел на адекватный уровень прибыли;
- Рассказ одного из основателей и профиль второго.
- Сообщество для любителей худ. литературы;
- Закрыт в декабре 2013-го – заработок с продажи баннерной рекламы не вышел на необходимый уровень;
- Основатель проекта проанализировал историю своего проекта.
- Платформа для поиска музыки;
- Закрыт в декабре 2013-го в силу слишком высоких затрат на технологическую часть;
- Основатели проекта написали заметку по итогам закрытия проекта.
Анонс:
Разобравшись с потенциальными рисками и историями неудачного запуска стартапов, вы сможете закрепить полученные знания в нашей «Школе инвестиций».
Курс проводится в рамках #tceh_edu совместно с Акселератором ФРИИ. Подробнее – в интервью с нашей инвестиционной командой.
Автор: frii_fond
